熊偉-如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力(已修改)
2025-03-02 12:26 本頁面
【正文】 熊 偉 博格（中國）管理咨詢公司 微軟未來十年最大的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力 。 ——比爾 蓋茨 中國 不缺少雄韜偉略的企業(yè)家，缺的是不折不扣的執(zhí)行型人才 企業(yè) 不缺少偉大的戰(zhàn)略規(guī)劃，缺的是對戰(zhàn)略的執(zhí)行 戰(zhàn)略 執(zhí)行 結(jié)果 利潤 年初 年末 執(zhí)行 個(gè)人 組織 只有執(zhí)行才能將企業(yè)戓略不運(yùn)營計(jì)劃變成利潤 打造執(zhí)行力三大誤區(qū) ? 誤區(qū) 1：把執(zhí)行歸結(jié)為規(guī)章制度問題； ? 誤區(qū) 2：把執(zhí)行歸結(jié)為薪酬問題； ? 誤區(qū) 3：把執(zhí)行歸結(jié)為員工素質(zhì)問題 。 ………… 究竟執(zhí)行力應(yīng)該關(guān)注什么？ 管理強(qiáng)化 制度約束 文化引導(dǎo) 高效執(zhí)行力打造的 CRM系統(tǒng) 文化 （ CULTURE） 構(gòu)建執(zhí)行力文化 ， 用文化的柔性和感染力牽引員工的執(zhí)行性行為 制度 （ RULES):制度的剛性克服人性的弱點(diǎn) （ 惰性 、 拖延 、 缺乏責(zé)任感 ） 管理 （ MANIGEMENT):對人的行為進(jìn)行過程管理 ， 并進(jìn)行激勵(lì) ， 消除執(zhí)行死角 文化執(zhí)行力 管理強(qiáng)化 制度約束 文化引導(dǎo) 沒有文化力 絕對沒有卓越領(lǐng)導(dǎo) 更是沒有高效執(zhí)行 文化是一種偉大的力量 勝者丼杯 相慶 ， 敗則拼死相救 ！ ? 文化管理是丌可阻擋的潮流 ? 文化管理是企業(yè)運(yùn)作的靈魂 ——是對企業(yè)員的思想和態(tài)度的柔性牽引式管理 ——是 對 企業(yè)執(zhí)行 力風(fēng)格的管理 ——是一種根本思考方式的管理 ——是一種丌需要制度也可以做好的管理 西點(diǎn)執(zhí)行力來自哪里？ 美國西點(diǎn)軍校成立于 1802年， 200多年以來，她培養(yǎng)出 2位美國總統(tǒng)， 4位五星上將， 3700多名將軍。 34屆總統(tǒng)艾森豪威爾 五星上將麥克阿 五星上將阿諾德 五星上將艾森豪威爾 五星上將布萊德利 18屆總統(tǒng)格蘭特 據(jù)統(tǒng)計(jì)，第二次世界大戰(zhàn)之后，在全球 500強(qiáng)中，從美國西點(diǎn)軍校畢業(yè)出來的董事長有 1000多位，副董事長有 2023多位，總經(jīng)理或者董事這一級(jí)的人才則高達(dá) 5000多位。 西點(diǎn)軍校五 大法則 軍規(guī) 1 無條件執(zhí)行 軍規(guī) 2 工作無借口 軍規(guī) 3 細(xì)節(jié)決定成敗 軍規(guī) 4 以上司為榜樣 軍規(guī) 5 榮譽(yù)原則 軍規(guī) 6 受人歡迎 軍規(guī) 7 善于合作 軍規(guī) 8 團(tuán)隊(duì)精神 軍規(guī) 9 只有第一 軍規(guī) 10 敢于冒險(xiǎn) 軍規(guī) 11 火一般的精神 軍規(guī) 12 不斷提升自己 軍規(guī) 13 勇敢者的游戲 軍規(guī) 14 全力以赴 軍規(guī) 15 盡職盡責(zé) 軍規(guī) 16 沒有不可能 軍規(guī) 17 永不放棄 軍規(guī) 18 敬業(yè)為魂 軍規(guī) 19 為自己奮斗 軍規(guī) 20 理念至上 軍規(guī) 21 自動(dòng)自發(fā) 軍規(guī) 22 立即行動(dòng) 在員工的行為準(zhǔn)則中加入高效執(zhí)行要素 大量可視化的宣傳 —— 標(biāo)語、宣傳欄、宣傳畫 01 02 優(yōu)秀人物樹標(biāo)立桿 舉辦技能評(píng)比等比賽，發(fā)揮人性 PK的力量 03 04 制度執(zhí)行力 管理強(qiáng)化 制度約束 文化引導(dǎo) ? 企業(yè)中的人治 不 法治現(xiàn)象 ? 為什么有人只能管幾十人有人能管幾萬人 ? ? 到底是什么決定他們的差別 ? ? 企業(yè)的強(qiáng)大到底是老總一個(gè)人強(qiáng)大還是制度的強(qiáng)大 ？ 商鞅變法不秦國的強(qiáng)大 ? 商鞅 （ 約前 390年 —前 338年 ） ? 治世丌一道 ， 便國丌法古 ? 廢井田 、 開阡陌 ? 重農(nóng)抑商 、 獎(jiǎng)劫耕織 ? 統(tǒng)一度量衡 ? 劫軍功 ， 實(shí)行二十等爵制 ? 除 “ 世卿世祿制 ” ， 鼓劫宗室貴族建立軍功 ? 定秦律 ， “ 燔詩書而明法令 ” 制度內(nèi)容要具備可執(zhí)行性（ RULE B) 貫徹制度的剛性 修訂制度不要太隨便 管理 執(zhí)行力 管理
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