【總結(jié)】Classified-InternalUseOnly1STATISTICALHYPOTHESISTESTING統(tǒng)計(jì)假設(shè)檢驗(yàn)Chi-Square-Test–檢驗(yàn)F-TestF─檢驗(yàn)T-TestT─檢驗(yàn)?2RonChen陳榮生Classified-InternalUse
2025-02-18 03:03
【總結(jié)】環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班北京寰發(fā)啟迪認(rèn)證咨詢中心1第二講環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)(上)《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》2ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介(部分)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)序列號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
2025-01-09 23:33
【總結(jié)】環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班北京寰發(fā)啟迪認(rèn)證咨詢中心2023年第二版大家好!上一講的內(nèi)容大家復(fù)習(xí)了嗎?感覺(jué)怎么樣?先考考您:EMS標(biāo)準(zhǔn)中環(huán)境管理體系要素共幾個(gè)?您能迅速地說(shuō)出我們學(xué)過(guò)的和部條款的名稱嗎?看來(lái)大家學(xué)得不錯(cuò)。這部分
2025-01-10 00:42
【總結(jié)】在線內(nèi)審員培訓(xùn)第6講體系文件編寫(xiě)QD-EMS-JX-2023-П版權(quán)所有環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班2023年第二版北京寰發(fā)啟迪認(rèn)證咨詢中心1
2025-01-09 23:34
【總結(jié)】TOC系統(tǒng)管理研討會(huì)主講:王仕斌泰信聯(lián)合咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)師TOC國(guó)際認(rèn)證組織物流與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家
2025-03-13 17:22
【總結(jié)】Six6sSigmaSix6sSigmaWhatisSix-SigmaKeyTermsSixSigmaAtermcoinedbyMotorolatoexpressprocesscapabilityinpartspersixsigmaprocessgeneratesadefectprobabil
2025-02-21 15:48
【總結(jié)】環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班北京寰發(fā)啟迪認(rèn)證咨詢中心2023年第二版1體系運(yùn)行、內(nèi)審及管理評(píng)審第七講2主要內(nèi)容一.運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作二.體系運(yùn)行三.審核的基本概念四.內(nèi)審的步驟五.管理評(píng)審的步驟3一、運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作環(huán)境管理
2025-01-09 23:13
【總結(jié)】1基礎(chǔ)IE概論系列培訓(xùn)(ie01):?DT(II)IE?776782基礎(chǔ)IE概論一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場(chǎng)IE改善三.IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn)四.基礎(chǔ)IE改善手法3(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎(chǔ)工業(yè)工
2025-03-12 21:39
【總結(jié)】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)1WorldClassQualityPtyLtd-2023年1月第片模塊8-PPAP第3版課程目標(biāo)?課程內(nèi)容·為什么要提交PPAP·PPAP的適用范圍·什么時(shí)候提交PPAP·提交等級(jí)和保留要求
2025-01-23 13:34
【總結(jié)】在線內(nèi)審員培訓(xùn)第6講體系文件編寫(xiě)環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班2023年第二版2大家好!我們又見(jiàn)面了。
2025-01-08 19:37
【總結(jié)】環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班1體系運(yùn)行、內(nèi)審及管理評(píng)審第七講2主要內(nèi)容一.運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作二.體系運(yùn)行三.審核的基本概念四.內(nèi)審的步驟五.管理評(píng)審的步驟3一、運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作環(huán)境管理體系文件發(fā)布后體系開(kāi)始運(yùn)行,其主要內(nèi)容包括兩個(gè)方
2025-01-10 00:25
【總結(jié)】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功?工業(yè)工程簡(jiǎn)介?什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國(guó)有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡(jiǎn)稱IE
2025-03-13 16:47
【總結(jié)】1IE手法IE手法是以人的活動(dòng)為中心,以事實(shí)為依據(jù),用科學(xué)的分析方法對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對(duì)系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行合理化改善,最后對(duì)結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方法,其目的為:①準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、不合理、不可靠的地方③對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的改善和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行系統(tǒng)的管理其特征:2①分析程序方法不錯(cuò)的話,不同人會(huì)得到相
2025-01-25 11:03
【總結(jié)】IE技巧講座成功的人找方法。失敗的人找藉口.IE人員必備的十大基本理念?一.要有改善意識(shí),問(wèn)題無(wú)所不在的積極解決心態(tài).?二.詳細(xì)觀察,收集事實(shí)數(shù)據(jù),掌握改善核心.?三.了解各類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)力,人,機(jī),物,不當(dāng)流程缺失,并學(xué)習(xí)管理技能,增強(qiáng)實(shí)力.?四.提升IE技能,工欲善其事,必先利其器.
2025-03-07 21:15