【正文】 中國(guó)石油大慶石化公司培訓(xùn)中心安全員崗位資格培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識(shí)? 煉化教研室　　王樹(shù)植大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植權(quán)力不大，責(zé)任不小掙錢(qián)不多，操心不少好人不愛(ài)干，賴(lài)人干不了1大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植二、安全生產(chǎn)管理 概論及原理三、安全生產(chǎn)管理 四要素四、安全生產(chǎn)管理 方法五、安全生產(chǎn)管理 體系六、安全生產(chǎn)管理 常識(shí)一、安全生產(chǎn)管理 價(jià)值本次培訓(xùn)的內(nèi)容：2大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植本次培訓(xùn)的目的：一、強(qiáng)調(diào)如何樹(shù)立正確的安全生產(chǎn) 意識(shí)二、掌握安全生產(chǎn)管理的 原理四、了解安全生產(chǎn)管理 體系五、借鑒相關(guān)企業(yè)好的安全管理 經(jīng)驗(yàn)三、掌握安全生產(chǎn)管理的 方法 和手段3大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植 4大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植一、安全生產(chǎn)管理價(jià)值5大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植?全世界每年發(fā)生各類(lèi)傷亡事故約 起，每天發(fā)生的交通事故有 起，平均每分鐘475起 ；觸目驚心的數(shù)字?由于工作場(chǎng)所的問(wèn)題、工作環(huán)境的問(wèn)題、工作方法的問(wèn)題，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全世界平均每年死于工傷事故和職業(yè)病的人數(shù)大概在 110萬(wàn) 左右， 每天 有 3000人 死于工作中；6大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植觸目驚心的數(shù)字?在我國(guó)， 2023年各類(lèi)交通、工業(yè)生產(chǎn)各種場(chǎng)所的死亡事故大概有 137000人，2023年死亡 136000人，2023年發(fā)生 718000起事故，死亡人數(shù) 127000人，2023年發(fā)生六十幾萬(wàn)起事故 …… 7大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植安全事故所產(chǎn)生的損失（一）直接成本 （二）間接成本安全事故冰山理論8大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植有效安全生產(chǎn)管理的好處?減少相關(guān)的傷害和疾病，讓員工、同事全都健康安全；?另外一種情況是沒(méi)有事故發(fā)生，士氣高昂，生產(chǎn)力也高，還能降低一點(diǎn)工資成本。9大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植（一）員工個(gè)人?明確并消除工作場(chǎng)所的危險(xiǎn)；?保護(hù)員工免受傷害和職業(yè)?。?避免工廠的生命損失；?培養(yǎng)員工的警覺(jué)性并能為其自身安全及同事的安全承擔(dān)責(zé)任；?提升員工士氣。誰(shuí)從安全中獲益 10大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植誰(shuí)從安全中獲益 （二）管理人員 11大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植誰(shuí)從安全中獲益 （三）企業(yè)?預(yù)防事故的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于處理事故的成本；?降低事故傷害與職業(yè)病發(fā)生；?降低員工的工資成本；?降低工作時(shí)間損失；?控制設(shè)備破壞和產(chǎn)品損失。12大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植二、安全生產(chǎn)管理概論及原理13大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植什么是安全生產(chǎn) （一）安全的概念?安全火柴 ； 消除?安全炸藥； 降低?安全燈罩、安全帽、安全鞋； 個(gè)體保護(hù)?安全護(hù)欄、安全罩； 隔離14大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植什么是安全生產(chǎn) （一）安全的概念　所謂的安全生產(chǎn)的管理方法和手段，就是能消除的消除，消除不了就降低，降低不了就想辦法保護(hù)人，人保護(hù)不好就把危險(xiǎn)隔離開(kāi)，通過(guò)這些手段達(dá)到消除危害、控制危險(xiǎn)的作用，這就是安全?！∷哉f(shuō)安全的本質(zhì)是在生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，避免各種事故的發(fā)生，確保人和財(cái)產(chǎn)的安全。 15大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植?安全第一；?領(lǐng)導(dǎo)重視；?員工的參與。（二）安全生產(chǎn)的挑戰(zhàn)16大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植 安全生產(chǎn)管理的口號(hào)，反映了安全管理觀念的不斷發(fā)展：?建國(guó)初期，是 “ 安全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全 ” ，生產(chǎn)是根本，安全是一個(gè)手段；?20世紀(jì)六七十年代，是 “ 生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn) ” ， 再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的必要性；?1985年，是重要性，同時(shí)也有了關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段。 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” ， 強(qiáng)調(diào)安全的17大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植（三）安全認(rèn)識(shí)觀的發(fā)展與進(jìn)步 “ 宿命論 ” 到 “ 本質(zhì)論 ” （事故） “ 就事論事 ” 到 “ 系統(tǒng)防范 ” （事因） “ 安全常識(shí) ” 到 “ 安全科學(xué) ” （學(xué)術(shù)） “ 勞動(dòng)保護(hù) ” 到 “ 職業(yè)安全健康管理體系 ” （范圍） “ 事后處理 ” 到 “ 安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制 ”（方法） 18大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植安全生產(chǎn)管理原理 （一）系統(tǒng)原理（二）人本原理 （三）預(yù)防原理 （四）強(qiáng)制原理19大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植?整分合原則?反饋原則?封閉原則?動(dòng)態(tài)相關(guān)原則 （一）系統(tǒng)原理PAC D實(shí)施結(jié)果與目標(biāo)對(duì)比對(duì)實(shí)施結(jié)果總結(jié)分析未解決問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一循環(huán)分析現(xiàn)狀找出原因 找主要原因制定措施實(shí)施計(jì)劃與措施20大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植（二）人本原理?層級(jí)原則?動(dòng)力原則?激勵(lì)原則 21大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植（三）預(yù)防原理22大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植（四）強(qiáng)制原理?安全第一原則?監(jiān)督原則23大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植三、安全生產(chǎn)管理四要素 ?管理層的承諾與員工參與 ?工作現(xiàn)場(chǎng)的分析?危害的預(yù)防和控制?安全健康教育24大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植事故發(fā)生的基本特點(diǎn) （一）事故發(fā)生的周期從事故發(fā)生的過(guò)程來(lái)看，是有一個(gè)這樣的周期：孕育 —— 發(fā)展 —— 發(fā)生 —— 傷害（損失）。 25大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植當(dāng)年齊桓公問(wèn)扁鵲：你們家三個(gè)兄弟，誰(shuí)的醫(yī)術(shù)最高？扁鵲回答說(shuō)：大哥水平最高，二哥稍次，我是最差的。齊桓公又問(wèn)扁鵲：那為什么你最有名呢？扁鵲做了一個(gè)解釋?zhuān)何掖蟾缰尾〉臅r(shí)候，是在病人沒(méi)有發(fā)生任何病癥的時(shí)候，就已經(jīng)采取了手段，把病治好了，給外人的感覺(jué)是他不會(huì)治病，所以不是名醫(yī)。二哥是當(dāng)這個(gè)人稍微的有一點(diǎn)點(diǎn)病癥的階段，對(duì)癥下藥，給別人的印象是他只能治小病，當(dāng)然也不是名醫(yī)了。我是當(dāng)別人已經(jīng)病入膏肓的階段，再采取針灸放血以及各種高難的手段，把病人救活，人們就知道扁鵲是專(zhuān)門(mén)治疑難雜癥的，于是我就出名了。 【 案例 1】26大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植【 案例 2】某個(gè)世界 500強(qiáng)電子企業(yè)的負(fù)責(zé)人說(shuō)，他們的一些員工養(yǎng)成了一種習(xí)慣：明明知道有問(wèn)題，看到苗頭了，但就是不管，心想管了之后別人不知道我的成績(jī)，就把這個(gè)毛病一點(diǎn)點(diǎn)的養(yǎng)大，養(yǎng)到最后一天，出了問(wèn)題了。這個(gè)員工就站出來(lái)說(shuō)，他能處理。這似乎就能顯示出他的重要價(jià)值，就像扁鵲一樣，要做名醫(yī)，要治疑難雜癥。在工廠里，會(huì)救火的人才受老板重視，有成績(jī)可以表彰，可以說(shuō)他過(guò)去解決了什么樣的重大問(wèn)題。 27大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植（二）事故發(fā)生的特點(diǎn) 28大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植（三）事故與風(fēng)險(xiǎn)　事故是指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件?！〈送膺€包括一種事件，就是只是發(fā)生了一件事情，沒(méi)有造成損失，但是，雖然沒(méi)有損失，會(huì)帶來(lái)一定的隱患。29大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植　風(fēng)險(xiǎn)指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和管理上的缺陷。安全風(fēng)險(xiǎn) 可承受水平的風(fēng)險(xiǎn)事故30大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植引發(fā)事故的基本要素（一）引發(fā)事故的四個(gè)因素 人： 40%、設(shè)備： 40%、其他： 20% 作為安全管理人員，要有識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力 31大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植?違反操作的規(guī)程?誤操作?不注意?疲勞?個(gè)人的缺陷 人的不安全行為的表現(xiàn)32大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植環(huán)境的不安全和物的不安全　如果把外界環(huán)境看作一個(gè)整體，外界的不安全因素，可能包括設(shè)備或者裝備的結(jié)構(gòu)不良、設(shè)計(jì)存在缺陷等。?材料的強(qiáng)度不夠?設(shè)備的磨損和老化?作業(yè)場(chǎng)所的缺陷?物質(zhì)的放置不妥當(dāng)?安全裝置失靈 33大慶石化培訓(xùn)中心 王樹(shù)植【 案例 】　制作紙尿片的車(chē)間里，粉塵的微粒是非常危險(xiǎn)的。紙尿片之所以吸水，是由于里面有一種吸水的小微粒，吸水之后可以脹大到幾倍、幾十倍，它很輕，可以在空氣中漂浮。　曾經(jīng)有人做過(guò)試驗(yàn)，一個(gè)紙尿片可以吸足八杯水，鼓起來(lái)，就像蠶繭一樣。這也說(shuō)明它是有危險(xiǎn)