【總結(jié)】第四章人壽保險(xiǎn)?人壽保險(xiǎn)的概述?普通人壽保險(xiǎn)?特種人壽保險(xiǎn)?創(chuàng)新型人壽保險(xiǎn)人壽保險(xiǎn)的概述?人壽保險(xiǎn)的概念?人壽保險(xiǎn)的特征?人壽保險(xiǎn)的類型?是以被保險(xiǎn)人的生命作為保險(xiǎn)標(biāo)的,以被保險(xiǎn)人的生存或死亡作為保險(xiǎn)事故,在保險(xiǎn)期間內(nèi)發(fā)生保險(xiǎn)事故時(shí)給付一定保險(xiǎn)
2024-12-29 08:32
【總結(jié)】項(xiàng)目物資管理制度1、目的1.1為確保物資采購(gòu)供應(yīng)滿足生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量,并有效控制物資采購(gòu)成本,結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際情況,制定本制度。1.2本制度管理的對(duì)象為形成產(chǎn)品過(guò)程的主要結(jié)構(gòu)材料如鋼材、水泥、砂石料、外加劑、土工防水材料、錨具、支座等以及周轉(zhuǎn)材料和其他對(duì)工程成本有重要影響的材料。2、工作標(biāo)準(zhǔn)2.1物資主管熟悉中標(biāo)合同及業(yè)主對(duì)物資供應(yīng)方式的規(guī)定,工程部按時(shí)提供主材需
2025-04-07 04:28
【總結(jié)】4-1Chapter4啟動(dòng)程式銘傳大學(xué)講師:蘇瑞元4-2本章重點(diǎn)?POST?作業(yè)系統(tǒng)啟動(dòng)–啟動(dòng)模式–啟動(dòng)載入器–開(kāi)機(jī)程序–Bootloader設(shè)計(jì)4-3POST?Poweronselftest?POST會(huì)自動(dòng)檢查系統(tǒng)內(nèi)的元件是否正常–主記憶體–
2025-09-20 21:58
【總結(jié)】第四章分批成本法?成本核算賬戶的設(shè)置。?要素費(fèi)用的歸集與分派。(外購(gòu)材料和職工薪酬)?制造費(fèi)用的歸集與分派。(實(shí)際成本法和正常成本法(預(yù)算分配率分配法))?分批成本法的一般方法本章重點(diǎn)講述(一)“基本生產(chǎn)成本”賬戶:為完成企業(yè)主要生產(chǎn)目的而進(jìn)行的商品產(chǎn)品生產(chǎn),其產(chǎn)品主要對(duì)外銷(xiāo)售。期初余額
2025-02-20 10:35
【總結(jié)】第8章風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)物期權(quán)和資本預(yù)算Chapter8RiskAnalysis,RealOptionsandCapitalBudgeting3/1/20231AnhuiUniversityofFinanceEconomicsSchoolofFinance第8章
2025-02-24 18:21
【總結(jié)】項(xiàng)目投資決策與資本預(yù)算本章邏輯安排:企業(yè)項(xiàng)目投資是創(chuàng)造價(jià)值的最終源泉,在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中處于最為重要的地位。項(xiàng)目投資評(píng)估的基本方法(NPV)源自于財(cái)務(wù)估價(jià)原理,第二章的內(nèi)容為項(xiàng)目投資決策分析奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。?本章學(xué)習(xí)提要:1、投資戰(zhàn)略的含義。2、股東財(cái)富與正凈現(xiàn)值間的內(nèi)在關(guān)系。3、
2025-01-15 10:29
【總結(jié)】企業(yè)項(xiàng)目投資決策與資本預(yù)算本章邏輯安排:企業(yè)項(xiàng)目投資是創(chuàng)造價(jià)值的最終源泉,在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中處于最為重要的地位。項(xiàng)目投資評(píng)估的基本方法(NPV)源自于財(cái)務(wù)估價(jià)原理,第二章的內(nèi)容為項(xiàng)目投資決策分析奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。?本章學(xué)習(xí)提要:1、投資戰(zhàn)略的含義。2、股東財(cái)富與正凈現(xiàn)值間的內(nèi)在關(guān)系。
2025-01-15 10:55
【總結(jié)】第三章項(xiàng)目投資決策與資本預(yù)算本章邏輯安排:企業(yè)項(xiàng)目投資是創(chuàng)造價(jià)值的最終源泉,在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中處于最為重要的地位。項(xiàng)目投資評(píng)估的基本方法(NPV)源自于財(cái)務(wù)估價(jià)原理,第二章的內(nèi)容為項(xiàng)目投資決策分析奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。?本章學(xué)習(xí)提要:1、投資戰(zhàn)略的含義。2、股東財(cái)富與正凈現(xiàn)值間的內(nèi)在關(guān)
2025-01-15 06:26
【總結(jié)】1實(shí)物期權(quán)與資本預(yù)算財(cái)務(wù)學(xué)系:黃興孿2?廣義的投資,是指為了將來(lái)獲得更多的現(xiàn)金流入而現(xiàn)在付出現(xiàn)金的行為?建設(shè)廠房?研究開(kāi)發(fā)?人力資本投資企業(yè)投資3投資的基本特征?不可逆性(Irreversible)?不確定性?時(shí)機(jī)選擇的靈活性(Flexibility)4資本預(yù)算現(xiàn)
2025-01-04 18:46
【總結(jié)】973計(jì)劃項(xiàng)目組織實(shí)施管理科學(xué)技術(shù)部基礎(chǔ)研究司一、973計(jì)劃的宗旨二、973項(xiàng)目的組織和管理三、需要注意的幾個(gè)問(wèn)題973計(jì)劃的定位國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃著眼于解決國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、國(guó)家安全、攀登科學(xué)高峰等國(guó)家發(fā)展目標(biāo)中所面臨重大科學(xué)問(wèn)題的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究計(jì)劃
2025-02-20 17:46
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目管理計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法1第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃一、常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)2開(kāi)始246
2025-01-14 03:06
【總結(jié)】課堂討論?項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn),你更贊成哪一種?WHY?(或者兩種都不贊成,提供更好的定義和特點(diǎn)?)?選做,算入課堂表現(xiàn)中,滿分20分。?發(fā)言須提交打印文本(附姓名學(xué)號(hào))。觀念——概念化——概念?觀念(concept):表達(dá)印象的術(shù)語(yǔ)和存在于頭腦中的資料標(biāo)簽。各人觀念有所不同。?概念化(concept
2025-01-27 04:59
【總結(jié)】項(xiàng)目四項(xiàng)目投資決策《財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》(第三版)1項(xiàng)目四投資決策?◇學(xué)習(xí)目標(biāo)?(1)知識(shí)目標(biāo):理解現(xiàn)金流量的含義與構(gòu)成,熟練掌握現(xiàn)金流量估算方法和項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表的編制方法。理解項(xiàng)目投資的含義與類型,熟練掌握項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)的非貼現(xiàn)指標(biāo)與貼現(xiàn)指標(biāo)及其計(jì)算方法。理解證券投資的相關(guān)概念,掌握債券和股票的估價(jià)和投資收
2025-02-18 00:16
【總結(jié)】第九章項(xiàng)目投資目錄第一節(jié)項(xiàng)目投資概述第二節(jié)項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流量分析第三節(jié)項(xiàng)目投資的評(píng)價(jià)指標(biāo)第四節(jié)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用重點(diǎn)二、投資方案的分類方案1項(xiàng)目項(xiàng)目方案a方案b方案c…被選中方案被選中方案獨(dú)
2025-01-15 02:53
【總結(jié)】戰(zhàn)略實(shí)施Review?藍(lán)海戰(zhàn)略?跳出擁擠的既有范圍,努力開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新天地。?“想象比知識(shí)更重要?!薄獝?ài)因斯坦思考:?為什么當(dāng)王石去攀登珠峰的幾個(gè)月時(shí)間里,萬(wàn)科集團(tuán)的業(yè)績(jī)?nèi)匀怀砷L(zhǎng)了40%??為什么許多中國(guó)的企業(yè)家、管理者經(jīng)常慨嘆:做企業(yè)簡(jiǎn)直能累死人!而微軟、家樂(lè)福、沃爾瑪、GE、思科、可口
2025-01-04 13:12