設(shè)備管理全面概述(已修改)
2025-02-28 02:24 本頁面
【正文】 第十一章 設(shè)備管理第一節(jié) 設(shè)備管理概述第二節(jié) 設(shè)備的前期管理第三節(jié) 設(shè)備的后期管理第四節(jié) 設(shè)備更新改造第一節(jié) 設(shè)備管理概述w 一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展w 設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。w 事后維修階段w 特點： ① 壞了再修，不壞不修。w ② 缺乏修理前準備，修理停歇時間較長。w ③ 修理無計劃，常常打亂生產(chǎn)計劃，影響交貨期。w 預防維修階段w 特點： ① 根據(jù)零件磨損規(guī)律和檢查結(jié)果，在設(shè)備發(fā)生故 障之前有w 計劃地進行修理。w ② 由于修理的計劃性，便于做好修理前準備工作，使設(shè)備修w 理停歇時間大為縮短。w 設(shè)備綜合管理階段w 基本思想：設(shè)備的制造與使用相結(jié)合、修理改造與更新相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，以及預防為主、維修保養(yǎng)與計劃檢修并重等。w 二、設(shè)備管理的基本內(nèi)容w 選擇和購置所需設(shè)備；w 組織安裝和調(diào)試設(shè)備；w 合理使用設(shè)備；w 及時檢修與精心維護設(shè)備；w 掌握時機，及時改造和更新設(shè)備；w 其它設(shè)備的日常管理。w 三、設(shè)備的綜合管理w 設(shè)備的綜合管理有兩個典型代表：w 設(shè)備綜合工程學（ 70年代初在英國首創(chuàng)）w 定義：設(shè)備綜合工程學是為了使設(shè)備壽命周期費用達到最經(jīng)濟的程度，而對有形資產(chǎn)的有關(guān)工程技術(shù)、管理、財務以及其他實際業(yè)務進行綜合研究的科學。w 特點： ① 研究目的是使設(shè)備的壽命周期費用最經(jīng)濟；w ② 是有關(guān)有形資產(chǎn)的工程技術(shù)、管理、財務等誅方面的綜合管理科學；w ③ 進行設(shè)備的可靠性、維修性設(shè)計；w ④ 它是關(guān)于設(shè)備一生機能的系統(tǒng)性的管理理論。w 全員維修制度（日本在吸收歐美研究成果的基礎(chǔ)上提出）w （ 1）特點：更具有可操作性。w （ 2）內(nèi)容：w ① 目標是使設(shè)備效率最高；w ② 建立包括設(shè)備整個壽命周期的生產(chǎn)維修全系統(tǒng)；w ③ 涉及與設(shè)備管理有關(guān)的所有部門；w ④ 從最高管理部門到基層工人全體人員都參與；w ⑤ 加強思想教育，開展小組自主活動推進生產(chǎn)維修。第二節(jié) 設(shè)備的前期管理w 一、
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