spc統(tǒng)計制程管制基本概念(已修改)
2025-02-28 01:38 本頁面
【正文】 SPC教育 訓練 : 管制圖 1 問題 : 某製程良率 :%%. 請問 ,此製程真的改善了嗎 ? 在連續(xù)生產(chǎn)軸承的機臺上 , 內(nèi)徑規(guī)格為 177。 , 已知內(nèi)徑由大小由車刀速度 控制 , 今發(fā)現(xiàn)有 2pcs不良產(chǎn)生 , 請問 ,此時 要調(diào)整速度嗎 ? 2 綱 要 1. 統(tǒng)計製程管制 (SPC)基本概念 ?製程變因 ?基本統(tǒng)計概念 ?管制圖繪製 ?P管制圖 ?管制圖之種類 ?管制圖之判讀 3 ?SPC之意義 SPC基本概念 應用統(tǒng) 計理論於製程管制之手法 (1) 統(tǒng)計推論 : 由抽樣之數(shù)據(jù)估計製程平均數(shù)及標準差之信賴區(qū)間 (2) 檢定 : 新舊方法之比較 。 判斷兩組數(shù)據(jù)之特性是否相等 (3) 相關分析 : 分析多組數(shù)據(jù)之相關性 (4) ANOVA : 同時檢定多組數(shù)據(jù)之特性 (5) DOE : 找出製程主要參數(shù) , 而加以管制 (6) 迴歸分析 : 找出製程參與品質(zhì)規(guī)格之相關性 , 可依此方法定出 製程參數(shù)之規(guī)格 , 進而加以管制 4 SPC基本概念 ?SPC之效益 ?有效應用抽樣計劃進行管制 ,具有經(jīng)濟性 ?可即時發(fā)現(xiàn)製程異常 ,預防不良發(fā)生 ?掌握製程能力 ,做為改善之提示 *SPC常用之圖表工具 ?直方圖 缺點焦中圖 ?查檢表 散佈圖 ?柏拉圖 管制圖 ?因果圖 5 管制圖 *製程管制狀態(tài) 管制狀態(tài) 非管制狀態(tài)製程變因 多為機率性原因 多為非機率性原因製程狀態(tài) 穩(wěn)定 不穩(wěn)定進行管理 有辦法預測有辦法管制可使用管制圖無法預測無法管制無法使用管制圖*管制圖之目的 判斷製程之變化 :若出現(xiàn)非機率性原因 ,則加以改善 :若否 ,則不用對策 6 機遇原因之變異 非機遇原因之變異 1 大量之微小原因所引起 1 一個或少數(shù)幾個較大原因所 引起 2 不管發(fā)生何種機遇之原因 ,其個別之變異極為微小 2 任何一個非機遇原因 ,都可能發(fā)生大之變異 3 幾個較為代表性之機遇原因如下 : (1)原料之微小變異 (2)機械之微小變動 (3)儀器測定時不十分精確之作法 3 幾個較為代表性之非機遇原因如下 : (1)原料群體之不良 (2)不完全之機械調(diào)整 (3)新手之操作人員 4 實際上要去除製程上之機遇變異原因是非常不經(jīng)濟的事 7 管制圖 *基本統(tǒng)計概念 (1)統(tǒng)計 : 掌握所收集數(shù)據(jù)間之差異性及規(guī)律性 ,而進行對未知系統(tǒng)之
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1