【總結(jié)】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它課期間請不要大聲
2025-02-18 09:00
【總結(jié)】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計過程控制新進員工培訓之clownyhexxxxxxxxxxxx有限公司品保部要求課堂紀律?手機:關(guān)機或打震動?討論:人多,不便進行?發(fā)言:允許,但請不要起哄?睡覺:請自便,但是要考試?總原則:請不要影響他人課
2025-02-20 14:45
【總結(jié)】SPC補充教材X-bar管制圖發(fā)生特異值之原因特異值(freaks):某個觀測值明顯的與其它值不同??赡苁?/span>
2025-02-20 07:35
【總結(jié)】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語解釋?4持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對系統(tǒng)采取措施
2025-02-20 14:36
【總結(jié)】第十三章促銷策略?知識目標了解促銷策略的基本概念、作用及促銷組合策略,熟練掌握四種促銷方式的特點?技能目標掌握促銷策略的實踐運用、掌握幾種促銷方式的整合應(yīng)用?教學方式講授、案例?課時安排“賣拐”反映了怎樣的社會現(xiàn)象?趙本山是如何推銷自己的“拐”的?考慮如何
2025-02-08 14:34
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長期的生存和發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定和選擇達到目標的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實施和對戰(zhàn)略實施的過程進行控制和評價的一個動態(tài)管理過程。本章內(nèi)容包括:戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理的定義
2025-02-20 11:37
【總結(jié)】2023/3/171現(xiàn)代企業(yè)管理主編陳文漢高等院?!笆濉睉?yīng)用型經(jīng)管規(guī)劃教材2023/3/172人們之所以要學管理的首要原因,是由于改進管理關(guān)系到我們每個人的切身利益,是人類共同勞動和生活的需要。學習管理的第二個原因是,當你從學校畢業(yè)開始你的事業(yè)生涯時,你所面對的現(xiàn)實是,
2025-02-26 22:34
【總結(jié)】財政學第二章公共產(chǎn)品理論本章要點:私人需求與公共需求公共產(chǎn)品及其特征純粹公共產(chǎn)品、準公共產(chǎn)品公共產(chǎn)品供給模型與模式第一節(jié)公共需求一、私人需求(一)私人需求的分類及各自的內(nèi)涵。私人需求是指由單個人內(nèi)在產(chǎn)生的、不依賴他人而獨立存在并得以滿足的個人需要。私人需要可以按照不同的標志或從不同角度予以分類。
2025-01-12 21:23
【總結(jié)】服飾禮儀?儀表:人的外表,包括人的儀容、姿態(tài)、風度等。?人與人交流中,傳遞的三種信號:1.視覺信號(55%)2.聲音信號(38%)3.語言信號(7%)穿著的TPO原則?時間(Time)四季、早中晚?地點(Place)社交場所、運動場所、不同國家?目的(Objective
2025-02-23 22:44
【總結(jié)】“夫禮之初,始諸飲食?!薄抖Y記》1宴請禮儀班級:1405311組員:劉乾軍朱雪英郭玉芳趙金雨?宴請禮儀的基本要求?宴請禮儀的操作規(guī)范?中餐宴請禮儀?西餐宴請禮儀2宴請中的禮儀規(guī)范3?明確宴請目的、名義?確定宴請的規(guī)格、形式?確定時間、
2025-01-10 16:35
【總結(jié)】認識團隊團隊的定義“一個團隊由少量的人組織,這些人具有互補的技能,對一個共同目的、績效目標及方法做出承諾并彼此負責?!睘槟愕膱F隊取名?5分鐘時間,確定團隊的名稱和口號?規(guī)則:每次休息時間到,團隊一起喊口號,先喊口號的團隊記。?喊口號標準:–口號必須少于10個字
2025-01-07 06:33
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement主講:陸奇岸管理學博士Tel:18977321281E-mail:2023/2/9廣西師范大學經(jīng)濟管理學院2第九章戰(zhàn)略的實施與控制■概述■戰(zhàn)略制定與實施的關(guān)系■
2025-01-22 06:36
【總結(jié)】2023年2月質(zhì)量意識培訓教材2023年4月非常高興與各位同事共同學習李少兵質(zhì)量管理體系本課程主要內(nèi)容一、質(zhì)量管理發(fā)展簡介;二、質(zhì)量和質(zhì)量意識的概念;三、為什么要提高質(zhì)量意識;四、怎樣提高質(zhì)量意識;五
2025-01-22 02:30
【總結(jié)】品質(zhì)意識培訓教材2023年7月目錄???一、品質(zhì)的概念五位品管大師對品質(zhì)的定義一﹑戴明(EdwardsDeming)品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟手段﹐制造出市場最有用的制品﹒品質(zhì)是制造出來的﹐而非檢驗出來的二﹑朱蘭(JosephJuran)
2025-03-09 12:27
【總結(jié)】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計過程控制)?含義利用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進行監(jiān)控監(jiān)控,從而達到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計技術(shù)數(shù)理統(tǒng)計方法。2、SPC的作用?預防:判斷過程的異常,及時告警。3、
2025-02-19 12:25