erp企業(yè)資源策略規(guī)劃與衡量評估系統(tǒng)(已修改)
2025-02-27 16:57 本頁面
【正文】 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 2章楊金福第 2章 企業(yè)策略規(guī)劃與衡量評估 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 2章楊金福? 前言? 企業(yè)經(jīng)營目標 ? 企業(yè)文化 ? 策略規(guī)劃 ? 衡量評估系統(tǒng) ? 個案 2－富士通公司的網(wǎng)際網(wǎng)路事業(yè)策略 本 章 章 節(jié)企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 2章楊金福? 在以顧客需求為導向的經(jīng)營趨勢下，企業(yè)經(jīng)營者的主要使命就是要瞭解顧客的需求，再加上政治、法律、技術與競爭對手動向等各種外界資訊，進而有效且明確地描繪出企業(yè)未來的願景及 /或目標，以作為策略規(guī)劃的指導方針。 前 言企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 2章楊金福? 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)利用資訊技術提供企業(yè)內(nèi)部資源的整合基礎架構(gòu)，可運用此系統(tǒng)內(nèi)的儲存資訊，協(xié)助策略規(guī)劃之作業(yè)（見圖 ）。前 言 (續(xù) ) 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 2章楊金福圖 /執(zhí)行之關聯(lián)企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 2章楊金福? 訂定企業(yè)的願景及 /或目標是進行策略規(guī)劃的首要作業(yè)。所謂企業(yè)目標乃指企業(yè)經(jīng)營者所要達到之目的，而策略即為達成目標的方法。一般訂定企業(yè)目標應釐清四項要點，如圖 ： 企 業(yè) 經(jīng) 營 目 標 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 2章楊金福事業(yè)定位 創(chuàng)造價值服務對象 產(chǎn)業(yè)地位企業(yè)願景及 /或目標圖 企業(yè)目標的考量要素 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 2章楊金福? 企業(yè)發(fā)展的歷史中，有無數(shù)的經(jīng)營活動及完成這些活動的人。在這無數(shù)人們經(jīng)驗的累積中，大半是在無意中形成了一企業(yè)特有的價值判斷標準、思維方式及行動模式，這就是企業(yè)文化。 企業(yè)文化 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 2章楊金福企業(yè)文化的形成要因有四： (1)企業(yè)理念、經(jīng)營指導方針 (2)行業(yè)及營業(yè)方式 (3)組織構(gòu)成、管理過程 (4)人企業(yè)文化的形成要因
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