企業(yè)因文化而繁榮(已修改)
2025-02-27 13:53 本頁面
【正文】 企業(yè)因文化而繁榮 中日企業(yè)文化之比較與探討 組長：莫芊芊（統(tǒng)籌） 組員：關(guān)皓云（用人制度方面資料， ppt制作） 陳曲蘊(yùn)（員工培訓(xùn)方面資料） 黃潔雯、盧美如、林彥彥 指導(dǎo)老師：孫敏 企業(yè)文化的出現(xiàn) 企業(yè)文化 ,是八十年代初美國管理界人士提出的新理論 .第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來 ,日本的工業(yè)經(jīng)濟(jì)為什么能得到如此飛速發(fā)展 ,美國管理界人士在深入研究了日本優(yōu)秀企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)之后得出結(jié)論 :要成功地管理一個(gè)企業(yè) ,光靠那種過分依賴數(shù)字和定量分析的管理手段和方法已經(jīng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了 .成功的關(guān)鍵在于如何吸引企業(yè)全體同仁 ,建立一個(gè)共同的目標(biāo)和價(jià)值觀念 ,并把這個(gè)目標(biāo)和價(jià)值觀念深深扎根于企業(yè)每個(gè)成員頭腦之中 ,造成職工對企業(yè)的忠誠 ,使企業(yè)具有強(qiáng)大的凝聚力和競爭力 .于是 ,一批研究日本企業(yè)的書接踵推出 ,企業(yè)文化一詞也應(yīng)運(yùn)而生 . 我們的思考 中國正在崛起 ,而且這樣的勢頭還會繼續(xù) .但是我們不能驕傲 ,歷史并沒有止步 .日本索尼在西方贏得成功 ,直到索尼收購美國哥倫比亞公司 ,觸動了美國視為禁地的好萊塢 ,索尼的國際化象征了日本崛起在西方主導(dǎo)的世界秩序中能夠達(dá)到的高度和限度 .至今還沒有一個(gè)中國企業(yè)能夠達(dá)到那樣的高度 .盡管以 TCL和海爾為先導(dǎo)的一批中國企業(yè)已經(jīng)開始邁向國際化 .但是 ,我們相信通過中日企業(yè)文化的比較 ,能找出一些值得我們中國企業(yè)吸收的東西 ,使中國企業(yè)在國際化的道路上走得更遠(yuǎn) . 比較 ? 概況 ? 用人制度 ? 培訓(xùn)制度 ? 企業(yè)個(gè)性 探討 企業(yè)文化在中國的發(fā)展時(shí)間較短，在很大程度上比不上日本。但中國企業(yè)的企業(yè)文化也有可取的地方，比如，沒有終身雇傭制的保障可以提高員工的競爭意識。日本企業(yè)的企業(yè)文化也并非是盡善盡美的， 例如 ,在新技術(shù)革命條件下，年功序列制會成為結(jié)構(gòu)性蕭條產(chǎn)業(yè)擺脫經(jīng)營
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