【總結(jié)】目錄第一章售后服務(wù)理念第二章服務(wù)經(jīng)理職責(zé)第三章指標(biāo)管理第四章全面質(zhì)量管理(TQM)第五章投訴處理?第六章制定計(jì)劃第一章?售后服務(wù)理念?
2025-01-18 20:45
【總結(jié)】前言?中國(guó)素有“禮儀之邦”的美稱(chēng)。?“優(yōu)雅、卓越”理念。?通用禮儀規(guī)范、展廳接待的禮儀應(yīng)用、服務(wù)接待的禮儀應(yīng)用以及辦公室禮儀。1目錄通用禮儀規(guī)范展廳接待的禮儀應(yīng)用服務(wù)接待的禮儀應(yīng)用辦公室禮儀該篇章描述了基礎(chǔ)禮儀規(guī)范以及經(jīng)銷(xiāo)商在銷(xiāo)售和售后等各崗位在商務(wù)活動(dòng)中的禮儀介紹?,F(xiàn)代的商務(wù)禮儀并非是過(guò)去所
2025-01-13 11:34
【總結(jié)】售后服務(wù)培訓(xùn)中心服務(wù)經(jīng)理深化培訓(xùn)-1-自我介紹?姓名?所在單位?工作經(jīng)歷?當(dāng)前工作內(nèi)容的簡(jiǎn)單描述?業(yè)余愛(ài)好售后服務(wù)培訓(xùn)中心服務(wù)經(jīng)理深化培訓(xùn)-2-培訓(xùn)目的1、回顧基礎(chǔ)階段
2025-01-18 20:43
【總結(jié)】機(jī)密上海大眾汽車(chē)系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具
2025-03-12 18:34
【總結(jié)】上海大眾PASSATB5品牌構(gòu)建呈:上海大眾由:上海奧美日期:1999年4月摘要n對(duì)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的總體看法n了解中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)者n我們現(xiàn)在在哪里n我們的目標(biāo)n品牌構(gòu)建建議分析的基礎(chǔ)n在中國(guó),很難有權(quán)威的機(jī)構(gòu)提供相關(guān)資料做分析,一些媒介報(bào)道則不甚完整n介紹BRANDZBRANDZTHEWPPBRA
2025-01-18 10:46
【總結(jié)】1張永鋒供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn)質(zhì)量領(lǐng)先,卓越采購(gòu)質(zhì)量領(lǐng)先,卓越采購(gòu)上海大眾供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn)上海大眾供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn)主辦:桑塔納共同體主辦:桑塔納共同體上海大眾質(zhì)量保證部上海大眾質(zhì)量保證部2張永鋒熱烈歡迎熱烈歡迎HerzlichesWillkommen3張永鋒培
【總結(jié)】2023年上海大眾售后服務(wù)推廣活動(dòng)策劃方案上海藍(lán)夢(mèng)廣告有限責(zé)任公司總綱?前言:20余年臻善之路上海大眾售后服務(wù)回顧-售后市場(chǎng)剖析-市場(chǎng)啟示?第一章:審視自我,了解不足-售后服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀
2025-02-19 13:26
2025-01-18 10:47
【總結(jié)】成為企業(yè)的“儀表盤(pán)”在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)如何做好管理層的參謀一、企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)工作的困惑●會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的區(qū)別;●業(yè)務(wù)部門(mén)抱怨財(cái)務(wù)部門(mén)太死板;●財(cái)務(wù)部門(mén)提供的資料往往與管理層賬務(wù)的情況不一致;●企業(yè)管理層無(wú)法看懂財(cái)務(wù)分析報(bào)告;●財(cái)務(wù)部反映的問(wèn)題比較滯后;—財(cái)務(wù)部門(mén)的定位二、財(cái)務(wù)管理工作理念
2025-01-11 19:13
【總結(jié)】第一篇:上海大眾索賠員培訓(xùn)考試 新車(chē)質(zhì)量擔(dān)保期起始日期是用戶(hù)購(gòu)車(chē)日期,,無(wú)法提供購(gòu)車(chē)發(fā)票時(shí),索賠時(shí)可以承認(rèn)該車(chē)的生產(chǎn)日期 售前索賠車(chē)輛的行駛里程不應(yīng)大于80公里;在辦理索賠申請(qǐng)時(shí),其購(gòu)車(chē)日期應(yīng)按照...
2024-11-03 23:08
【總結(jié)】服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)制度服務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)職位服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)象銷(xiāo)售部總監(jiān)簽發(fā)日期總頁(yè)碼1內(nèi)容1、協(xié)助總經(jīng)理或代表總經(jīng)理迎送VIP和團(tuán)隊(duì)客人,并負(fù)責(zé)檢查抵店前后各項(xiàng)工作的檢查落實(shí),與客人建立良好的關(guān)系。2、代表飯店受理客人的一切投訴(表?yè)P(yáng)),主動(dòng)征詢(xún)賓客的各類(lèi)意見(jiàn)和建議。3
2025-07-07 14:12
【總結(jié)】4S店總經(jīng)理售后服務(wù)管理4S店總經(jīng)理售后能力提升培訓(xùn)東風(fēng)風(fēng)神4S店總經(jīng)理售后服務(wù)管理-35-您對(duì)售后掌握多少?保有量、維修臺(tái)次、產(chǎn)值、毛利率……、小測(cè)試:推算一下本店售后毛利毛利=產(chǎn)值*毛利率40%產(chǎn)值=臺(tái)次*單車(chē)產(chǎn)值500元臺(tái)次=保有客戶(hù)量*回廠頻次3次保有客戶(hù)有多少
2025-01-18 20:42
【總結(jié)】目錄第一章售后服務(wù)理念第二章服務(wù)經(jīng)理職責(zé)第三章指標(biāo)管理第四章全面質(zhì)量管理(TQM)第五章投訴處理第六章制定計(jì)劃
2025-01-18 20:44
【總結(jié)】版權(quán)所有?2023中國(guó)電信學(xué)院VIP客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理技能提升培訓(xùn)2電話(huà)拜訪場(chǎng)景四:()主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)3主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模型4主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模型1.準(zhǔn)備2.問(wèn)候/開(kāi)場(chǎng)白4.推介產(chǎn)品/服務(wù)/終端/送別/記錄/跟進(jìn)5第一步驟:準(zhǔn)備分析客戶(hù)+定好目標(biāo)
2025-01-27 04:29
【總結(jié)】4S店總經(jīng)理售后服務(wù)管理-35-您對(duì)售后掌握多少?保有量、維修臺(tái)次、產(chǎn)值、毛利率……、小測(cè)試:推算一下本店售后毛利毛利=產(chǎn)值*毛利率40%產(chǎn)值=臺(tái)次*單車(chē)產(chǎn)值500元臺(tái)次=保有客戶(hù)量*回廠頻次3次保有客戶(hù)有多少?思考:我們的售后收益能支撐4S店多少費(fèi)用?售后有哪些維修項(xiàng)目?1