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內(nèi)部長期投資管理方案(已修改)

2025-02-27 03:00 本頁面
 

【正文】 第五章 內(nèi)部長期投資 ? 固定資產(chǎn)投資概述 ? 投資決策指標(biāo) ? 投資決策指標(biāo)的應(yīng)用 ? 有風(fēng)險情況下的投資決策 ? 無形資產(chǎn)投資 一、固定資產(chǎn)投資概述 ? 固定資產(chǎn)的種類 ? 按經(jīng)濟用途分類 ? 按使用情況分類 ? 按所屬關(guān)系分類 一、固定資產(chǎn)投資概述 ? 固定資產(chǎn)投資的特點 ? 回收時間較長 ? 變現(xiàn)能力較差 ? 資金占用數(shù)額相對穩(wěn)定 ? 實物形態(tài)和價值形態(tài)可以分離 ? 投資次數(shù)相對較少 二、項目計算期 是指從項目投資建設(shè)開始到最終清算結(jié)束為止的全部時間,包括建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營期。 建設(shè)期是指開始投資到項目完工移交生產(chǎn)經(jīng)營的整個期間,該期間的現(xiàn)金流量大多為現(xiàn)金流出量;并非每一個投資項目都有建設(shè)期,如果投資可以一次完成 (如購置車輛組建運輸車隊 ) 則建設(shè)期為零,如分次投資則必然存在建設(shè)期。 生產(chǎn)經(jīng)營期是指項目移交生產(chǎn)經(jīng)營開始到項目清理結(jié)束為止的整個期間,該期間的現(xiàn)金流量大多為現(xiàn)金流入量。 三、投資現(xiàn)金流量 (一)現(xiàn)金 在項目投資中,“現(xiàn)金”是一個廣義的概念,它不僅包括貨幣資金,也包含現(xiàn)金等價物及與項目相關(guān)的非貨幣資源的變現(xiàn)價值。比如在投資某項目時,投入了企業(yè)原有的固定資產(chǎn),這時的“現(xiàn)金”就包含了該固定資產(chǎn)的變現(xiàn)價值,或其重置成本。 (二)現(xiàn)金流量按流向的分類 從流向看 , 現(xiàn)金流量由兩個部分構(gòu)成: 現(xiàn)金流出量 。 是指能夠使投資方案現(xiàn)實貨幣資金減少或需要動用現(xiàn)金的項目 , 包括:建設(shè)投資 、 流動資產(chǎn)投資 、 經(jīng)營成本 、 各項稅款 、 其他現(xiàn)金流出等 。 建設(shè)投資包括建設(shè)期間的全部投資 , 如固定資產(chǎn)投資 、 無形資產(chǎn)投資 、 土地使用權(quán)投資 、 開辦費投資等 。 現(xiàn)金流入量 。 是指能夠使投資方案現(xiàn)實貨幣資金增加的項目 , 包括:營業(yè)收入 、 回收的固定資產(chǎn)余值 、 回收的流動資金及其他現(xiàn)金流入等 。 由于項目投資的投入、回收及收益的形成均以現(xiàn)金流量的形式來表現(xiàn),因此,在整個項目計算期的各個階段上,都可能發(fā)生現(xiàn)金流量。必須逐年估算每一時點的現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量,并計算該時點的凈現(xiàn)金流量,以便正確進行投資決策。凈現(xiàn)金流量(又稱現(xiàn)金凈流量),是指在項目計算期內(nèi)由每年現(xiàn)金流入量與同年現(xiàn)金流出量之間的差額所形成的序列指標(biāo),它是計算項目投資決策評價指標(biāo)的重要依據(jù)。 (三)現(xiàn)金流量按期間的分類 由于一個項目從準(zhǔn)備投資到項目結(jié)束,經(jīng)歷了項目準(zhǔn)備及建設(shè)期、生產(chǎn)經(jīng)營期及項目終止期三個階段,因此投資項目凈現(xiàn)金流量包括:投資現(xiàn)金流量、營業(yè)現(xiàn)金流量和項目終止現(xiàn)金流量。但是由于交納所得稅也是企業(yè)的一項現(xiàn)金流出,因此在計算有關(guān)現(xiàn)金流量時,還應(yīng)該將所得稅的影響考慮進去。 投資現(xiàn)金流量 投資現(xiàn)金流量包括投資在固定資產(chǎn)上的資金和投資在流動資產(chǎn)上的資金兩部分。其中投資在流動資產(chǎn)上的資金一般假設(shè)當(dāng)項目結(jié)束時將全部收回。這部分現(xiàn)金流量由于在會計上一般不涉及企業(yè)的損益,因此不受所得稅的影響。 投資在固定資產(chǎn)上的資金有時是以企業(yè)原有的舊設(shè)備進行投資的 。 在計算投資現(xiàn)金流量時 ,一般是以設(shè)備的變現(xiàn)價值作為其現(xiàn)金流出量的 ( 但是該設(shè)備的變現(xiàn)價值通常并不與其折余價值相等 ) 。 另外還必須注意將這個投資項目作為一個獨立的方案進行考慮 , 即假設(shè)企業(yè)如果將該設(shè)備出售可能得到的收入 ( 設(shè)備的變現(xiàn)價值 ) , 以及企業(yè)由此而可能將支付或減免的所得稅 , 即: 投資現(xiàn)金流量 =投資在流動資產(chǎn)上的資金 +設(shè)備的變現(xiàn)價值 ( 設(shè)備的變現(xiàn)價值 折余價值 ) 稅率 營業(yè)現(xiàn)金流量 從凈現(xiàn)金流量的角度考慮 , 交納所得稅是企業(yè)的一項現(xiàn)金流出 , 因此這里的損益指的是稅后凈損益 , 即稅前利潤減所得稅 , 或稅后收入減稅后成本 。 折舊作為一項成本 , 在計算稅后凈損益時是包括在成本當(dāng)中的 , 但是由于它不需要支付現(xiàn)金 , 因此需要將它當(dāng)作一項現(xiàn)金流入看待 。 綜上所述,企業(yè)的營業(yè)現(xiàn)金流量可用公式表示如下: 營業(yè)現(xiàn)金流量 =稅后凈損益 +折舊 =稅前利潤 ( 1稅率 ) +折舊 =( 收入 總成本 ) ( 1稅率 ) +折舊 =( 收入 付現(xiàn)成本 折舊 ) ( 1稅率 ) +折舊 =收入 ( 1稅率 ) 付現(xiàn)成本 ( 1稅率 ) 折舊 ( 1稅率 ) +折舊 =收入( 1稅率) 付現(xiàn)成本( 1稅率) +折舊稅率 項目終止現(xiàn)金流量 項目終止現(xiàn)金流量包括固定資產(chǎn)的殘值收入和收回原投入的流動資金。在投資決策中,一般假設(shè)當(dāng)項目終止時,將項目初期投入在流動資產(chǎn)上的資金全部收回。這部分收回的資金由于不涉及利潤的增減,因此也不受所得稅的影響。固定資產(chǎn)的殘值收入如果與預(yù)定的固定資產(chǎn)殘值相同,那么在會計上也同樣不涉及利潤的增減,所以也不受所得稅的影響。但是在實際工作中,最終的殘值收入往往并不同于預(yù)定的固定資產(chǎn)殘值,它們之間的差額會引起企業(yè)的利潤增加或減少,因此在計算現(xiàn)金流量時,要注意不能忽視這部分的影響。 項目終止現(xiàn)金流量 =實際固定資產(chǎn)殘值收入 +原投入的流動資金 ( 實際殘值收入 預(yù)定殘值 ) 稅率 現(xiàn)金流量計算示例 ? 某項目需投資 1200萬元用于構(gòu)建固定資產(chǎn),另外在第一年初一次投入流動資金 300萬元,項目壽命 5年,直線法計提折舊, 5年后設(shè)備殘值200萬元,每年預(yù)計付現(xiàn)成本 300萬元,可實現(xiàn)銷售收入 800萬元,項目結(jié)束時可全部收回墊支的流動資金,所得稅率為 40%。 ? 則,每年的折舊額 =( 1200200) /5=200萬元 現(xiàn)金流量計算示例 ? 銷售收入 800 ? 減:付現(xiàn)成本 300 ? 減:折舊 200 ? 稅前凈利 300 ? 減:所得稅 120 ? 稅后凈利 180 ? 營業(yè)現(xiàn)金流量 380 現(xiàn)金流量計算示例 0 1 2 3 4 5 固定資產(chǎn)投資 流動資產(chǎn)投資 1200 300 營業(yè)現(xiàn)金流量 380 380 380 380 380 固定資產(chǎn)殘值 收回流動資金 200 300 現(xiàn)金流量合計 1500 380 380 380 380 880 思考:為什么用現(xiàn)金流量指標(biāo),而不是利潤指標(biāo)作為投資決策的指標(biāo)? 四、投資決策指標(biāo) (一)靜態(tài)投資決策指標(biāo) ? 投資回收期( PP) 計算方法 PP=原始投資額 /每年 NCF 時間(年) 0 1 2 3 4 方案 A:凈收益 500 500 凈現(xiàn)金流量 ( 10000) 5500 5500 方案 B:凈收益 1000 1000 1000 1000 凈現(xiàn)金流量 ( 10000) 3500 3500 3500 3500 方案 C:凈收益 2023 2023 1500 1500 凈現(xiàn)金流量 ( 20230) 7000 7000 6500 6500 有三個投資機會,其有關(guān)部門數(shù)據(jù)如表 7— 2所示 投資回收期的計算一般可以用列表的方式計算 時間(年) 凈現(xiàn)金流量 回收額 未收回數(shù) 回收時間 方案 A 0 ( 10000) 10000 1 5500 5500 4500 1 2 5500 4500 — 0. 82 合計回收時間(回收期) =1+4500/5500= 方案 B 0 ( 10000) 10000 1 3500 3500 6500 1 2 3500 3500 3000
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