spc-qc七大工具第四課(已修改)
2025-02-26 14:37 本頁(yè)面
【正文】 培訓(xùn)的定義 :有計(jì)劃的改變?nèi)说男袨镠ello,World!SPC是什么意思呢 ?答 :它是 Statistics Process Control的縮寫(xiě) , 即意思是 “統(tǒng)計(jì)工程控制 ”Hello,World!為什么引入 SPC? 在生產(chǎn)過(guò)程中 ,產(chǎn)品的加工尺寸的波動(dòng)是不可避免的 .它是由人、機(jī)器、材料、方法、和環(huán)境等因素的波動(dòng)影響所致。正常波動(dòng)是偶然性原因 9不可避免因素）造成的。它對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較小，在技術(shù)上難以消除，在經(jīng)濟(jì)上也不值的消除。異常波動(dòng)是由系統(tǒng)原因（異常因素）造成的。它對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響很大，但能夠采取措施避免和消除。過(guò)程控制的目的就是消除、避免異常波動(dòng)，使過(guò)程處于正常波動(dòng)狀態(tài)。Hello,World!SPC起源發(fā)展SPC源于上世紀(jì) 20年代 ,以美國(guó) Shewhart博士發(fā)明控制圖為標(biāo)志 .自創(chuàng)立以來(lái) ,即在工業(yè)和服務(wù)等行業(yè)得到推廣應(yīng)用 ,二戰(zhàn)中美國(guó)將其制定為戰(zhàn)時(shí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) ,當(dāng)時(shí)對(duì)保證軍工產(chǎn)品的質(zhì)量和及時(shí)交貨起到了積極作用 。自 50年代以來(lái) SPC在日本工業(yè)界的大量推廣應(yīng)用對(duì)日本產(chǎn)品質(zhì)量的崛起起到了至關(guān)重要的作用 。80年代以后 ,世界許多大公司紛紛在自己內(nèi)部積極推廣應(yīng)用 .在ISO9000及 QS9000中也提出了在生產(chǎn)控制中應(yīng)用 SPC方法的要求 .Hello,World!SPC的作用SPC非常適用于重復(fù)性生產(chǎn)過(guò)程 ,它能夠幫助我們 : 1, 對(duì)過(guò)程作出可靠的評(píng)估 。 2, 確定過(guò)程的統(tǒng)計(jì)控制界限 ,判斷過(guò)程是否失控和過(guò)程 是否有能力 。 3, 為過(guò)程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng) ,及時(shí)監(jiān)控過(guò)程的情況 以防止廢品發(fā)生 。 4, 減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴(lài)性 ,定時(shí)的觀察以及系統(tǒng)的測(cè) 量方法替代大量的檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作 . Hello,World!SPC的內(nèi)容包括 :QC七大統(tǒng)計(jì)工具FMEAMSAHello,World!本課程的設(shè)計(jì)思想 品管的七大手法是品質(zhì)管理中最基本的也是不可缺少的 ,在品質(zhì)問(wèn)題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起了重要作用 .通過(guò)七大手法的理解和運(yùn)用 ,我們可以利用簡(jiǎn)單易懂的確方法 ,來(lái)了解各個(gè)過(guò)程的績(jī)效 .通過(guò)此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí)掌握最基本的質(zhì)量工具 ,能夠充分了解目前的品質(zhì)狀況 .作為質(zhì)量改進(jìn)的重要工具之一 ,在過(guò)程質(zhì)量改進(jìn)的初期 ,可幫助確定現(xiàn)象和改進(jìn)的機(jī)會(huì) .Hello,World!課程目標(biāo) : 有效了解品管的七大手法 ,正確的在工作當(dāng)中運(yùn)用 .課程內(nèi)容 : 七大手法的定義 ,制作步驟 ,案例 ,練習(xí) .Hello,World!品質(zhì)的定義 : 一組固有特性 ,滿(mǎn)足要求的程度 !品管的目的 : 一 .對(duì)公司內(nèi) :提高產(chǎn)品的品質(zhì) ,并追求更高的利潤(rùn) . 二 . 對(duì)公司外 :確保顧客對(duì)產(chǎn)品的信任 .Hello,World!QC七大統(tǒng)計(jì)工具1,目的 : 掌握對(duì)參數(shù)的處理方法 ,以更直觀的于 角度分析問(wèn)題 .2, 七大工具包括 : 層別法 柏拉圖
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