安全管理信息系統(tǒng)第5章(已修改)
2025-02-26 14:32 本頁(yè)面
【正文】 課前案例 某商場(chǎng)為了適合企業(yè)信息化發(fā)展趨勢(shì) ， 去年投資 30萬(wàn)元建成了自己的局域網(wǎng) ， 并進(jìn)行了應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè) 。 建設(shè)前 ， 商場(chǎng)原有一些零散的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn) ， 沒(méi)有實(shí)現(xiàn)連網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn) 。 項(xiàng)目由商場(chǎng)計(jì)算室一位中年技術(shù)人員具體組織 。 他首先用一周左右的時(shí)間了解了市場(chǎng)上幾家較著名的信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商 ， 然后選定一家作為合作者 。 該信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商以前專注于教育行業(yè)的信息化 ，有幾例成功的教學(xué)管理信息系統(tǒng)工程 。 信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商派技術(shù)人員與商場(chǎng)技術(shù)人員 、 商場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了一周左右的接觸 ， 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸隽司W(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)方案 。 系統(tǒng)方案經(jīng)商場(chǎng)技術(shù)人員和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審查后進(jìn)入實(shí)施階段 。 實(shí)施過(guò)程中 ， 商場(chǎng)各主要業(yè)務(wù)部門(mén)才逐步了解了該項(xiàng)工程的性質(zhì) 、 目的等 ， 并主動(dòng)要求介入建設(shè)工作 ， 以實(shí)現(xiàn)本部門(mén)業(yè)務(wù)信息化 。 但是 ，由于信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商在商場(chǎng)信息化方面的經(jīng)驗(yàn)欠缺 ， 以及前期工作的粗糙 ， 業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了許多問(wèn)題 。 調(diào)查發(fā)現(xiàn)：經(jīng)費(fèi)的絕大部分用在購(gòu)買(mǎi)硬件設(shè)備上 ， 原有的一些應(yīng)用系統(tǒng)也由于與新系統(tǒng)的不兼容而繼續(xù)維持單機(jī)運(yùn)行狀態(tài) 。 軟件方面投入過(guò)少 。 系統(tǒng)建成后 ， 未能充分發(fā)揮作用 ， 利用率極低 。 課前案例（續(xù)） 系統(tǒng)在運(yùn)行一段時(shí)間后 ， 商場(chǎng)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了總結(jié) 。 對(duì)于失敗的原因有以下認(rèn)識(shí)： （ 1） 本商場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)人能具體說(shuō)出具體的需求 ， 一切由信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商說(shuō)了算 ， 過(guò)分依賴信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商；（ 2） 信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商對(duì)商場(chǎng)的業(yè)務(wù)流程不熟 ，想當(dāng)然提出的解決方案 ， 無(wú)助于問(wèn)題的解決 。 也就是商場(chǎng)與信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商之間出現(xiàn)了脫節(jié) 。 用戶什么都不清楚 ， 信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商說(shuō)啥是啥 。（ 3） MIS實(shí)施中人員培訓(xùn)不到位 。 課前案例（續(xù)） 請(qǐng)根據(jù)上述背景，回答以下問(wèn)題： ? 商場(chǎng)在具體實(shí)施管理信息系統(tǒng)工程之前，應(yīng)首先做哪些工作？ ? 商場(chǎng)在進(jìn)行管理信息系統(tǒng)建設(shè)方面，有哪些失誤？ ? 人員培訓(xùn)是 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃階段的一項(xiàng)重要工作，請(qǐng)結(jié)合本案例說(shuō)明企業(yè)實(shí)施 MIS中人員培訓(xùn)的重要作用。 ? 在本案例中，系統(tǒng)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)由哪些人組成？ 第 5章 系統(tǒng)規(guī)劃 一系統(tǒng)規(guī)劃概述 規(guī)劃，是指對(duì)較長(zhǎng)時(shí)期的活動(dòng)進(jìn)行總體的、全面的計(jì)劃。 企業(yè)的信息管理系統(tǒng)規(guī)劃是基于企業(yè)發(fā)展目標(biāo)＼經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定的；是企業(yè)信息系統(tǒng)發(fā)展的整體思路 關(guān)系到信息系統(tǒng)建設(shè)成敗，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展． 系統(tǒng)規(guī)劃概述（續(xù)） 系統(tǒng)規(guī)劃的任務(wù) (1)制定管理信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略； (2)確定組織的主要信息需求，形成管理信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)方案，安排項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃； (3)制定系統(tǒng)建設(shè)的資源分配計(jì)劃。 管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的階段 戰(zhàn)略規(guī)劃 組織信息的 需求分析 資源分配階段Ⅰ 階段Ⅱ 階段Ⅲ 二、 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃 第一節(jié) MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 第二節(jié) 制定 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法 第三節(jié) 企業(yè)流程重組 第一節(jié) MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 信息系統(tǒng)發(fā)展的階段理論 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的作用和內(nèi)容
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