【正文】 物料管理及 ERP應(yīng)用 主講人：王江濤 Email： ： 188288646 1 第六章 ERP管理層計(jì)劃 第一節(jié) 物料需求計(jì)劃（ MRP）的編制 第二節(jié) 能力需求計(jì)劃（ CRP）的編制 2 物料需求計(jì)劃（ Material Requirement Planning，MRP）和能力需求計(jì)劃（ Capacity Requirements Planning）是 ERP管理層計(jì)劃。 （一）物料需求計(jì)劃的概念： 在制造業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，一方面對(duì)原材料、零部件和半成品進(jìn)行合理儲(chǔ)備，以使得生產(chǎn)連續(xù)不斷地有序進(jìn)行，同時(shí)滿足波動(dòng)不定的市場(chǎng)需求；另一方面，原材料、零部件和在制品的庫(kù)存又占有大量資金，為加快企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用率，需要盡量降低庫(kù)存。 第一節(jié) 物料需求計(jì)劃（ MRP）的編制 3 MRP正式為解決這一矛盾提出的，它既是一種較精確的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)，又是一種有效的物料控制系統(tǒng)，用以保證在及時(shí)滿足物料需求的前提下，使物料的庫(kù)存水平保持在最小值內(nèi)，即協(xié)調(diào)生產(chǎn)的物料需求和庫(kù)存之間的差距。 物料需求計(jì)劃 物料需求 物料庫(kù)存 第一節(jié) 物料需求計(jì)劃（ MRP）的編制 4 物料需求計(jì)劃是對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃的各個(gè)項(xiàng)目所需的全部制造件和全部采購(gòu)件的 網(wǎng)絡(luò)支持計(jì)劃 和 時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃 。 物料需求計(jì)劃根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)最終產(chǎn)品的需求數(shù)量和交貨期，推導(dǎo)出構(gòu)成產(chǎn)品的零部件、以及材料的需求數(shù)量和需求日期，再導(dǎo)出自制零部件的 制造訂單下達(dá)日期 、 采購(gòu)訂單發(fā)放日期 。并進(jìn)行 需求資源 與 可用能力 之間的進(jìn)一步平衡。 第一節(jié) 物料需求計(jì)劃（ MRP）的編制 5 物料需求計(jì)劃 MRP是企業(yè)資源計(jì)劃 ERP的核心，通過(guò)平衡后的主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS、當(dāng)前庫(kù)存狀態(tài)、物料清單 BOM等，可以進(jìn)一步分解主生產(chǎn)計(jì)劃，并生成相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃（采購(gòu)訂單）、生產(chǎn)計(jì)劃（生產(chǎn)訂單）。 第一節(jié) 物料需求計(jì)劃（ MRP）的編制 6 （二）物料需求計(jì)劃的作用： 利用有關(guān)輸入信息，實(shí)現(xiàn)各計(jì)劃時(shí)間段（即計(jì)劃周期）的采購(gòu)計(jì)劃（即采購(gòu)訂單）和制造計(jì)劃（即制造訂單）。 MRP算法 采購(gòu)訂單 制造訂單 物料清單 BOM 庫(kù)存狀態(tài) 主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 第一節(jié) 物料需求計(jì)劃（ MRP）的編制 7 （三）物料需求計(jì)劃的數(shù)據(jù)來(lái)源與處理的問(wèn)題： １．物料需求計(jì)劃的數(shù)據(jù)來(lái)源： 使用數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)來(lái)源 毛需求量 主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 計(jì)劃收到量 庫(kù)存控制 IC 現(xiàn)有庫(kù)存 庫(kù)存控制 IC 計(jì)劃下達(dá)量 物料需求計(jì)劃 MRP 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 物料清單 BOM 第一節(jié) 物料需求計(jì)劃（ MRP）的編制 8 ２．物料需求計(jì)劃處理的問(wèn)題： 處理的問(wèn)題 需用信息 1．生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？何時(shí)完成？ 1．現(xiàn)實(shí)、有效、可信的MPS 2．要用到什么 2．準(zhǔn)確的 BOM，及時(shí)的設(shè)計(jì)更改通知 3．已有什么？ 3．準(zhǔn)確的庫(kù)存信息 已定貨量？到貨時(shí)間？ 下達(dá)定單跟蹤信息 已分配量？ 配套領(lǐng)料單、提貨單 4．還缺什么？ 4．批量規(guī)則、安全庫(kù)存、成品率 5．下達(dá)定單的開(kāi)始日期？ 5．提前期 第一節(jié) 物料需求計(jì)劃（ MRP）的編制 9 （四） MPR的兩種基本運(yùn)行方式： １．全重排式 MRP（也叫再生式 MRP， regenerative MRP），這種 MRP生成后會(huì)對(duì)庫(kù)存信息重新計(jì)算，同時(shí)覆蓋原來(lái)計(jì)算的 MRP數(shù)據(jù)，生成的是全新的 MRP，此類MRP的生成一般是周期進(jìn)行的，如每周運(yùn)行一次 MRP。現(xiàn)行的 ERP系統(tǒng)多采用此方式。 第一節(jié) 物料需求計(jì)劃（ MRP）的編制 10 全重排式 MPR處理內(nèi)容： （ 1）主生產(chǎn)計(jì)劃中列出來(lái)的每一個(gè)最終項(xiàng)目的需求都要加以分解。 （ 2）每一個(gè) BOM文件都被訪問(wèn)到。 （ 3）每一個(gè)庫(kù)存狀態(tài)記錄都要經(jīng)過(guò)重新處理。 第一節(jié) 物料需求計(jì)劃（ MRP）的編制 11 2. 凈改變式 MRP（ change MRP），這種 MRP只有在制定、生成 MRP的條件（如主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS的變化、提前期變化）發(fā)生變化時(shí)，才相應(yīng)地更新 MRP有關(guān)部分的記錄。此類 MRP的生成一般適用于環(huán)境變化較大的企業(yè)，而且計(jì)算復(fù)雜，生成的時(shí)間較長(zhǎng)。 凈改變式 MRP一般適用于環(huán)境變化較大、計(jì)算復(fù)雜和更新MRP系統(tǒng)時(shí)間較長(zhǎng)的企業(yè)。 第一節(jié) 物料需求計(jì)劃（ MRP）的編制 12 凈改變式 MRP的內(nèi)容： （ 1）每次運(yùn)行系統(tǒng)時(shí)，都只需要分解主生產(chǎn)計(jì)劃中的一部分內(nèi)容； （ 2）由庫(kù)存事務(wù)處理引起的分解只局限在所分解的那個(gè)項(xiàng)目的下屬層次上。 第一節(jié) 物料需求計(jì)劃（ MRP）的編制 13 （五） MRP運(yùn)算與制定的基本原理： （ MPS）導(dǎo)出有關(guān)物料（組件、材料）的需求量與需求時(shí)間。 。 MRP所需要的需求方面的數(shù)據(jù)來(lái)源有兩個(gè)： （ 1）主生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)。 從 MPS中得到在何時(shí)、應(yīng)產(chǎn)出何種產(chǎn)品及數(shù)量是多少。這是根 據(jù)較高層的物料需求派生出來(lái)的。 （ 2）獨(dú)立需求數(shù)據(jù)。 在極少數(shù)情況下，對(duì)零部件的獨(dú)立需求不包括在 MPS中，如維 修、服務(wù)用的備件與特殊目的的需要等。 第一節(jié) 物料需求計(jì)劃（ MRP）的編制 14 （六）制定 MRP依據(jù)的關(guān)鍵信息： 1. 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）。 物料需求計(jì)劃（ MRP）由 MPS推動(dòng)。 （ BOM）。 由于最終產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的各個(gè)子件加工周期不同，即對(duì)同一BOM（同一產(chǎn)品）中的物料需求時(shí)間不同，因此， MRP要根據(jù)產(chǎn)品的 BOM對(duì) MPS進(jìn)行需求展開(kāi)（數(shù)量與提前期）。 第一節(jié) 物料需求計(jì)劃（ MRP）的編制 15 A 24A 23A 21A 22A 11A 12A時(shí)間順序時(shí)段 1 時(shí)段 2 時(shí)段 3 時(shí)段 4 時(shí)段 5第一節(jié) 物料需求計(jì)劃（ MRP）的編制 16 。 依據(jù)庫(kù)存信息確定各個(gè)物料的需求量。 第一節(jié) 物料需求計(jì)劃（ MRP）的編制 17