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在崗店長(zhǎng)助店培訓(xùn)-執(zhí)行力(已修改)

2025-02-26 05:25 本頁(yè)面
 

【正文】 學(xué)習(xí)觀點(diǎn) ? 1. 放下是接納一切的前提: ? (案例:活在當(dāng)下,提著花瓶拜佛) ? 放下(心) ? ↓ ? 接收 ? ↓ ? 豐富 ? :投入 → 深入 → 吸收 → 融注 → 本能 →成果 ? 投入的三重境界: ? ①、逼自己投入 ? ②、投入了不要停下(堅(jiān)持 持續(xù)) ? ③、投入的令自己感動(dòng)(使命感) 訓(xùn)前課題 ? (重點(diǎn) 10項(xiàng)) ? ? ? ? ? 、到個(gè)人? ? ? ? ?退貨不及時(shí)? ? ? ? 結(jié)果?結(jié)果?結(jié)果? ? 你會(huì)有什么樣的結(jié)果?公司有什么樣的結(jié)果? 企業(yè)的成功: ? 20%靠戰(zhàn)略 +80%靠執(zhí)行力 戰(zhàn)略是方向,是重點(diǎn); 執(zhí)行是力量,是成果。 ? 結(jié)論: a有戰(zhàn)略,沒執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)有方向卻沒有力量;有執(zhí)行沒戰(zhàn)略,團(tuán)隊(duì)有力量卻沒有方向 b執(zhí)行就是不折不扣的拿到成果 任務(wù) ≠成果 (案例:發(fā)通知開會(huì), 100人通知了,僅來(lái) 80人,任務(wù)人發(fā)通知開會(huì),100人通知了,確保來(lái)了 100人,成果人) 任務(wù)=被動(dòng) ―走過程 ―找借口 ―零或負(fù)慣性; 結(jié)果=主動(dòng) ―做結(jié)果 ―負(fù)責(zé)任 ―正價(jià)值或正慣性; 任務(wù)不等于結(jié)果; 做了 100= 0分; 做到 1= 100分; ? 結(jié)論: a如果完成任務(wù)可以原諒,下屬就不會(huì)為成果有無(wú)價(jià)值負(fù)責(zé)任;如果過程到位還能得到獎(jiǎng)勵(lì),就會(huì)無(wú)形中培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)的任務(wù)慣性; b保證完成任務(wù)(任務(wù)型)(被動(dòng))主動(dòng)拿到結(jié)果(成功型)(主動(dòng)) 2. 9年有 100個(gè)企業(yè)起來(lái)就有 60個(gè)企業(yè)倒閉。 結(jié)論: ?沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)論是個(gè)人或是集體,執(zhí)行力不夠都是失敗的。 執(zhí)行風(fēng)暴 主要提綱 ? 一)、執(zhí)行不力的三大原因 ? 二)、執(zhí)行模式的 9大步驟 ? 三)、解除執(zhí)行障礙的三大觀念 ? 四)、執(zhí)行力的 4項(xiàng)基本功夫 ? 五)、領(lǐng)導(dǎo)人為什么累? ? 六)、執(zhí)行力 8本文化必經(jīng) 一)執(zhí)行不力的三大原因 ? 制度原因 ? 文化原因 ? 人員原因 1- : ? 1- 1- :領(lǐng)導(dǎo)大 制度大? 結(jié)論: ? a領(lǐng)導(dǎo)大,制度的權(quán)威性就??;領(lǐng)導(dǎo)小,制度的權(quán)威性就大;強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo),就弱化了制度;強(qiáng)化了制度,就弱化了領(lǐng)導(dǎo); ? b 制度為什么沒有神圣性,因?yàn)楹诵念I(lǐng)導(dǎo)者對(duì)制度沒有敬畏感; ? c 領(lǐng)導(dǎo)者是制度的第一踐行者; ? 1- 1- : 建議:成立制度委員會(huì); ( 小型公司( 3- 5人);中型公司( 5- 15人);大型公司( 15- 30人)) ? 如何審閱制度: ? 3- 1- 2- ? ? 3- 1- 2- ? ? 3- 1- 2- ? ? 3- 1- 2- ? ? 3- 1- 2- ? ? 推行制度最有效的方式:發(fā)生與制度相符的事情,堅(jiān)決執(zhí)行并大肆褒揚(yáng); 結(jié)論: ? 你敢,他就不敢; ? 你不敢,他就敢; ? 你越敢,他就越不敢; ? 你越不敢,他就越敢; ? 1- 1- :?jiǎn)T工為什么要養(yǎng)病? ? 結(jié)論:薪酬和激勵(lì)機(jī)制出現(xiàn)問題; 1- 1- :朝令夕改的危害: 結(jié)論 ? 制度只要是頒布了,就是對(duì)的;錯(cuò)的也是對(duì)的,透過錯(cuò)誤的執(zhí)行,可以培養(yǎng)強(qiáng)大的執(zhí)行的慣性,后期可作優(yōu)化 . 1- : ? 文化是自然的影響力,可以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,可以搶占人的心智;牽引人的思想;驅(qū)動(dòng)人的行為; ? 文化是企業(yè)的靈魂,注入什么
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