erp與mrpii系統(tǒng)的成功實(shí)施(已修改)
2025-02-26 03:16 本頁面
【正文】 1 ERPMRPII 基本原理 2 議程 ? 主題一 ERPMRP II的過去現(xiàn)在和未來 ? 主題二 ERPMRP II原理 ? 主題三 ERPMRP II系統(tǒng)和企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變 ? 主題四 怎樣怎能成功實(shí)施 MRP II系統(tǒng) 3 MRPII 原理 4 MRPII 原理 制造業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)管理模式 MRPII的基礎(chǔ) —— 數(shù)據(jù)環(huán)境 MRPII系統(tǒng)的計(jì)劃和監(jiān)控機(jī)制 MRPII系統(tǒng)車間生產(chǎn)過程的控制 MRPII系統(tǒng)采購作業(yè)系統(tǒng)的控制 MRPII系統(tǒng)的成本控制 5 MRPII 原理 制造業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)管理模式 MRPII的基礎(chǔ) —— 數(shù)據(jù)環(huán)境 MRPII系統(tǒng)的計(jì)劃和監(jiān)控機(jī)制 MRPII系統(tǒng)車間生產(chǎn)過程的控制 MRPII系統(tǒng)采購作業(yè)系統(tǒng)的控制 MRPII系統(tǒng)的成本控制 6 MRPII的基礎(chǔ) —— 數(shù)據(jù)環(huán)境 數(shù)據(jù)類型 主要輸入數(shù)據(jù) 物料主文件 物料清單 工作中心 工藝路線 提前期 工作日歷 7 MRPII的基礎(chǔ) —— 數(shù)據(jù)環(huán)境 MRP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一般分為三種： 靜態(tài)數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、中間數(shù)據(jù) ?要求完整的數(shù)據(jù)環(huán)境，以及信息全面準(zhǔn)確， ?信息的及時(shí)反饋 ?流程規(guī)范 ?建立安全的監(jiān)控體制 8 MRPII 數(shù)據(jù)環(huán)境 —— 輸入數(shù)據(jù) ?運(yùn)行結(jié)果 ?供應(yīng)商 /客戶基本信息 ?物料基本信息、物料清單、物料分類、提前期 ?工作中心、資源、工藝路線、工作日歷 ?倉庫、貨位 ?庫存、事務(wù)處理信息 ?生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃 ?客戶需求、預(yù)測(cè)信息 9 MRPII 數(shù)據(jù)環(huán)境 —— 物料代碼 ?MRP的前提是要賦予每項(xiàng)物料一個(gè)唯一的物料編碼 ?這是人與計(jì)算機(jī)溝通的所有其他數(shù)據(jù)元素的基礎(chǔ) ?制造系統(tǒng)的所有工作都圍繞物料展開 物料編碼規(guī)則： ? 無規(guī)則 ? 有規(guī)則 10 ? 庫存屬性組 – 單位、分類碼、 ABC碼、批量規(guī)則、批次控制、序列號(hào)控制、版本 ? 采購屬性組物 – 接收關(guān)閉容限、發(fā)票關(guān)閉容限、價(jià)目表價(jià)格、接收檢驗(yàn)控制 ? 計(jì)劃管理屬性組 – 計(jì)劃方法、最小最大訂貨數(shù)量、補(bǔ)充來源類型、提前期屬性 ? 車間管理屬性組 – 供應(yīng)類型、供應(yīng)子庫存、供應(yīng)貨位 ? 銷售管理屬性組 – 銷售計(jì)劃價(jià)格、折扣信息、發(fā)運(yùn)信息等 MRPII 物料主文件 物料主文件中包含這各種參數(shù)屬性，以及與物料管理的各個(gè)管理職能部門之間的聯(lián)系。 11 MRPII的基礎(chǔ) —— 分類物料 將物品分類 . 庫存分類集 最終產(chǎn)品 部件 采購分類集 硬件 軟件 Craig 分類集 PC 其他 12 物料清單 13 MRPII 物料清單 物料清單： 是一種描述裝配件的結(jié)構(gòu)化的零件表，其中包 括所有子裝配件、零件、原材料的清單，以及 制造一個(gè)裝配件所需的所有物料的數(shù)量 ? MRP 系統(tǒng)正確計(jì)算出物料需求的時(shí)間和數(shù)量，首先要使系統(tǒng)能夠知道企業(yè)所制造的 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和所有要使用的物料 ? 為了便于計(jì)算機(jī)的識(shí)別，必須把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖紙、零件表、結(jié)構(gòu)表等文件格式轉(zhuǎn)換成計(jì)算機(jī)所能識(shí)別的數(shù)據(jù)格式 —— 物料清單 ? 物料的準(zhǔn)確性對(duì)于一個(gè)制造型的企業(yè)影響是很大的！ 14 BOM 的特征 ? 物料清單上的每一個(gè)物料都有其 唯一的物料編碼 ，而一般的零件表的沒有嚴(yán)格的規(guī)定，比如有些簡(jiǎn)單零件沒有圖號(hào) ? 物料清單不是由開發(fā)部門單獨(dú)設(shè)計(jì)的，其零部件的層次關(guān)系一定要 反映實(shí)際的裝配過程 ，比如零件表中的組合件，和裝配過程中不一定會(huì)出現(xiàn)虛擬件，這與裝配過程有關(guān)。應(yīng)由生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、工藝幾個(gè)部門共同設(shè)計(jì) ? 系統(tǒng)中的物料清單包含材料 消耗定額， 物料清單主要用于計(jì)劃和控制，應(yīng)該注意的是其數(shù)據(jù)是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，不是定額和理論數(shù)據(jù)，必須反映企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)際情況 ? 物料清單根據(jù)管理的需要，把零件的幾種不同狀態(tài)，在系統(tǒng)中看成是幾種不同的物料以示區(qū)別，便于管理 15 BOM 的特征（續(xù)） ? 物料清單非常 靈活 ，其中可以包括工具、水、電、等項(xiàng)目，也可以包括包裝材料如產(chǎn)品說明書、標(biāo)簽等，在流程型的企業(yè)中，還可以把副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品，甚至是化學(xué)反映中消耗和可利用的熱能 ? 物料清單不僅要反映結(jié)構(gòu)關(guān)系，還要反映裝配過程的 時(shí)間要素 ，各子裝配件的提前期偏置時(shí)間 ? 物料清單中的 產(chǎn)品無關(guān)性 。一個(gè)產(chǎn)品可能由若干部件組成，而部件又可以有自己的物料清單，每個(gè)部件的 BOM是獨(dú)立的，多個(gè)產(chǎn)品可以使用相同的部件 BOM，便于工程變更和材料替換 16 BOM 的作用 ? 物料清單是聯(lián)系與溝通各業(yè)務(wù)部門的 紐帶 ，它涉及企業(yè)內(nèi)部的銷售、計(jì)劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、物料、成本、設(shè)計(jì)、工藝等部門，它體現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享和信息集成 ? 反查和追溯 ，通過物料清單您可以查詢?nèi)魏我粋€(gè)物料從屬的上層母件和頂層的最終成品，也可以查詢物料的需求量 ? 物料清單是網(wǎng)絡(luò)層次結(jié)構(gòu)的擴(kuò)展，這種網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)使它可以擴(kuò)展到多方面的用途。例如賦予每項(xiàng)物料以成本信息，構(gòu)成成本 BOM；利用子件和母件的數(shù)量關(guān)系，形成計(jì)劃 BOM 17 制造流程與 BOM結(jié)構(gòu) 車間 WIP 生產(chǎn)和采購數(shù)據(jù) MRP 定義 Item(庫存） 設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)ENG BOM結(jié)構(gòu) 工藝路線 前提 應(yīng)用
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