汽車維修企業(yè)管理講義(已修改)
2025-02-26 01:10 本頁面
【正文】 汽車維修企業(yè)管理 吉林大學 主講人：李曉韜 講師 汽車維修企業(yè) 《汽車維修業(yè)開業(yè)條件》 (1997版 )將汽車維修企業(yè)分為三類： 一類汽車維修企業(yè)：從事汽車大修和總成修理，亦可從事汽車維護、汽車小修和汽車專項修理； 二類汽車維修企業(yè)：從事汽車一級、二級維護和汽車小修； 三類專項維修業(yè)戶：專門從事項目為車身修理，涂漆，篷布、座墊及內裝飾修理，電器、儀表修理，蓄電池修理，散熱器、油箱修理，輪胎修補，安裝汽車門窗玻璃，空調器、暖風機修理，噴油泵、噴油器、化油器修理，曲軸修磨，氣缸鏜磨，車身清潔維護等專項修理或維護。 2023年《機動車維修行業(yè)管理規(guī)定》，汽車維修企業(yè)分為汽車整車維修行業(yè)和汽車專項維修業(yè)戶。 企業(yè)管理基本概念 企業(yè)是從事商品生產和商品經營 （流通或服務） 等經濟活動，滿足社會需求、獲取盈利的基本經濟組織 。 在社會主義市場經濟條件下，企業(yè)也是“具有法人資格、享有民事權利并承擔民事義務，依法自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的獨立經濟核算單位。 一、企業(yè)與企業(yè)管理的概念 企業(yè)管理是企業(yè)管理者對企業(yè)中人、財、物、信息和時空實施統(tǒng)一管轄和治理的全過程。 二、工業(yè)企業(yè)管理的基本任務和評價標準 為滿足汽車制造和運輸市場的發(fā)展需要，采用先進的技術和裝備，增強企業(yè)銷售維修服務能力，并為企業(yè)不斷提供更多盈利，擴大積累，把企業(yè)建設成為具有高度物質文明和精神文明的社會主義現代化企業(yè)。 按照社會大生產的客觀規(guī)律，合理而嚴密地組織生產經營管理，從而最有效地利用企業(yè)資源，取得企業(yè)最好的經濟效益和社會效益。 ⑴看是否充分有效地利用了企業(yè)中人力、物力、財力、信息和時空，而沒有閑置的人力、物力、財力、信息和時空； ⑵看是否取得了最好的經濟效益和社會效益，從而為社會需求和進步做出了貢獻。 “汽車維修企業(yè)管理”課程，其目的就是想培養(yǎng)更多的“懂管理的技術人員”和“懂技術的管理人員”，讓他們能在今后工作實踐中更多地參與企業(yè)管理，實現自己更大的人生價值。 既懂經營管理又懂技術是一流人才；懂經營管理不懂技術是二流人才；懂技術不懂經營管理是三流人才。 —— 榮智健 。 企業(yè)規(guī)模越大、人員越多、生產工藝或技術越復雜，就越需要企業(yè)管理 —— 三分技術、七分管理。 ，管事靠技術、管人靠藝術。企業(yè)管理者不僅要敢于管、敢于理，也要善于管、善于理，這取決于他們的經營理念、職業(yè)素質和管理能力。 ，也要結合中國國情，將民營企業(yè)的經營理念與國有企業(yè)的規(guī)章制度相結合，這一點對于現代汽車維修企業(yè)管理尤為重要。 教學安排 第一章 汽車維修企業(yè)概述 4學時 第二章 汽車維修企業(yè)生產管理 8學時 第三章 汽車維修企業(yè)技術管理 6學時 第四章 汽車維修企業(yè)的質量管理 6學時 第五章 汽車維修合同的管理 2學時 第六章 汽車維修企業(yè)物資與設備的管理 3學時 第七章 汽車維修企業(yè)人力資源管理 1學時 第八章 質量管理體系認證和 5S 1學時 第九章 汽車維修企業(yè)財務管理 1學時 共計 32學時 考核方式 課程成績 =平時成績 +期末考試 平時成績由
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1