【總結】5S管理培訓課程做好整理整頓做好整理整頓課程主要內(nèi)容?“5S”基本概念?“5S”重要性?5S與品質(zhì)?5S的要點5S導入說明?5S滿足企業(yè)內(nèi)員工的理想,建立良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。?5S造就安全、舒適、明亮的
2025-02-07 18:05
【總結】5S系列講座5s系列講座5S系列講座一、5S的起源:它起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員\機器\材料\方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。他起初的口號為安全始于整理整頓,終于整理整頓。于1986年形成著作,憑借塑造企業(yè)形象、降低成本、準時供貨、安全生產(chǎn)、
2025-02-17 22:10
【總結】主講:JanlinMarch,2023企業(yè)培訓之5S管理系列1、為什么要實行5S?2、什么是5S?3、5S活動的目的和目標4、5S實施與考核5、5S的改善流程《企業(yè)培訓》之5S管理系列目錄第一章為什么要實行5S?《企業(yè)培訓》之5S管理系列在這位代表看來,制藥車間對衛(wèi)生的要求是非常嚴格的,車
2025-02-16 12:17
【總結】成功店長課程系列整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(STKETSU)教養(yǎng)(SHITSUKE)定義:區(qū)分要用的和不要用的,不要用的清除掉目的:把“空間”騰出來活用
2025-03-04 19:19
【總結】5S管理系列講義之三“5S”活動一、5S的意義“5S”是工廠很受歡迎的一套企業(yè)管理活動。它包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個內(nèi)容,由于這五項內(nèi)容在日文中的羅馬發(fā)音中均以“S”開頭,因此人們把他們簡稱為“5S”。5S定義效果目的提高效率減低價格整理區(qū)分要與不要的
2025-04-14 11:18
2025-04-14 11:10
【總結】“5S”管理系列講義之一定置管理第一講、概述一、什么是定置管理定置管理是企業(yè)在生產(chǎn)中研究人、物、場所三者之間關系的現(xiàn)場管理技術。定置管理的范圍是對生產(chǎn)現(xiàn)場物品的定量過程中進行設計、組織、實施、調(diào)整,并使生產(chǎn)和工作的現(xiàn)場管理達到科學化、規(guī)范化、標準化的全過程。物品的定置與放置不同,兩者可比較如下圖:人物信息健全結合定置現(xiàn)場文明高效活躍
2025-04-14 10:30
【總結】新進員工培訓作者:劉少四聯(lián)系方式:13728221679郵件地址:?整理(SEIRI)﹔?將工作場所的任何物品區(qū)分為有?必要的與沒有必要的﹐除了有必要的?留下來﹐其它的清除掉﹒??????????????
2025-01-25 13:54
【總結】五常法5-S提升工作環(huán)境安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率及形象的竅門A.五常法是什么?B.五常法詳細介紹C.五常法的效用及精華D.五常法與TQME.如何實施五常法?F.中港五常法運動G.附件大綱?水溫99℃=100℃??張瑞敏(海爾總裁)比較中日-抹臺六次
2025-02-17 23:12
【總結】5S基礎知識我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間d)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒e)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻f)環(huán)境臟亂,使得上班
2025-01-02 06:22
【總結】PCE產(chǎn)品事業(yè)群在職教訓課程主講:賈飛課長一.5S運動的興起20世紀末,標有“MADEINJAPAN”產(chǎn)品遍布全球,許多經(jīng)濟學家及管理學者不禁要問,日本為何如此受歡迎?原因很多,但更大的原因是他們:不斷追求效率不斷追求品質(zhì)不斷研究發(fā)展在追求的過程中有兩個特色,5S運動興起便是
2025-02-17 22:11
【總結】5S管理1大綱一、5S內(nèi)容及實施步驟二、企業(yè)常見問題及5S效能2一、5S內(nèi)容及實施步驟35S歷史起源一、5S源于日本,首先提出于20世紀50年代。日本勞動安全協(xié)會提出“安全始于整理,終于整理整頓”。5S的目的是為了創(chuàng)造一個干凈整潔、舒適合理的工作環(huán)境,并通
2025-03-03 00:16
【總結】5S基本知識基本知識200年前日本江戶時代的人以捕漁為生,漁船上生活空間狹小,往往習慣地拋掉不需要的東西,以追求環(huán)境的整潔及空間的合理利用,這套管理哲學應用于今日,成為企業(yè)管理的『5S』,是一種協(xié)助組織建立及維持品質(zhì)及環(huán)境的技術,并幫助企業(yè)建立持續(xù)改善的文化,提升員工素養(yǎng)。5S簡史5S管理的效果(產(chǎn)品)品質(zhì)保證的基礎
2025-01-04 07:41
【總結】深圳安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團有限公司SHENZHENANGELDRINKINGWATERINDUSTRIALCORPORATION深圳安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團有限公司5S基礎知識培訓教材版本:0編制單位:安吉爾飲水電器有限公司
2025-01-02 06:21
【總結】5S是管理的基礎工廠的第一印象當我們?nèi)グ菰L一家工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨、亮麗、雅緻,那麼我們必定會認為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上
2025-02-17 06:38