sixsigma基礎(chǔ)教材系列三--improve階段(已修改)
2025-02-25 15:18 本頁(yè)面
【正文】 lygwooyunSix Sigma 基礎(chǔ)教材Improve 階段lygwooyun6 Sigma改進(jìn)步驟 ImproveA、 Improve階段概述B、 Improve階段步驟C、 Improve階段常用工具lygwooyunImprove Step概述 一旦有證據(jù)證實(shí) 產(chǎn)生問(wèn)題 的根本原因（ X‘ s） 時(shí)，團(tuán)隊(duì)會(huì) 圍繞原因 ,設(shè)計(jì) 過(guò)程中的 變革 或者通過(guò)設(shè)計(jì)變革來(lái) 消除原因 。 用工具 從許多種可能性中 選擇 ，計(jì)劃將改進(jìn) 細(xì)分成小的 步驟 ，包括怎樣防止或克服因改進(jìn)過(guò)程中的改變會(huì)遇到的阻力。最終，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)會(huì)了怎樣證實(shí)改進(jìn) 提高 了 效率 并能貫徹 執(zhí)行 。lygwooyunImprove Step概述 把所有 X變量排列最優(yōu)化的過(guò)程找出因子的最佳條件選定第一步的對(duì)象目錄挑選目錄改進(jìn)主要 XX變量階段控制主要 X開(kāi)始CE/MatrixA階段I階段C階段lygwooyunImprove Step Improve 步驟 尋找 解決問(wèn)題的改進(jìn) 措施 ， 提出改進(jìn)建議 、 目標(biāo)和方法 ，應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法集思廣益，并充分 應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)、方法 ，提高解決問(wèn)題的效率和效果； 對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行綜合 比較 分析，從中挑選 優(yōu)化的方案； 對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行 驗(yàn)證 ，確認(rèn)有效性后努力實(shí)施取得成效； 精心 設(shè)計(jì)策劃 ，估計(jì)可能出現(xiàn)的困難和阻力并加以克服。lygwooyunImprove Step 常用工具 — DOE*216。控制因子 : 試驗(yàn)時(shí)我們 能夠 控制的因子 ,是能變更條件的因子216。非控制因子 : 是 不能 控制的因子 (噪音）*DOE — Design Of Experiments 試驗(yàn)設(shè)計(jì)輸入 輸出控制因子 (Controllable Factors)Z1 Z2 Zqx1 x2 xqy過(guò) 程非控制因子 (Uncontrollable Factors)lygwooyunImprove Step常用工具 — DOE(目的）4 把握什么原因?qū)敵鲇泻芏嘤绊? 在知道其影響程度之后 ,去實(shí)施4 為了知道很多影響的原因在什么條件時(shí)能得出最好的結(jié)果而實(shí)施4 只改變少數(shù)影響的因子，對(duì)全體來(lái)說(shuō)有多大程度影響4 對(duì)不能控制因子的測(cè)量誤差要知道程度如何發(fā)現(xiàn)重要要因得出其特性（ Screening）找出最優(yōu)條件（ Optimizing）l
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