保羅奧藝術(shù)皮具品牌規(guī)劃案--汐汐(已修改)
2025-02-25 08:24 本頁面
【正文】 “ 保羅奧 ” 藝術(shù)皮具品牌規(guī)劃案 此次溝通，要解決幾個問題： 一、品牌的整體定位 二、品牌推廣策略 三、接下來要進行的事項 四、確立合作內(nèi)容 我們堅信：杰出的策劃源自高度精準的 策略性思考 。因此 ,我們所做的任何一次策劃 ,都有著非常嚴密的 策略支持 ，在創(chuàng)意的背后，是實實在在的銷售和品牌個性的樹立 ！ 保羅奧藝術(shù)皮具在前期的產(chǎn)品定位、規(guī)劃等方面均為空白。因此，我們所做的一切 策略分析 ，均是以我們對藝術(shù)皮具的認識并 結(jié)合我們 對市場的進一步認知 做出的 。 首先 我們要弄清楚自己到底要做什么 我們的任務(wù) 品牌啟動階段 確定我們的品牌個性 宣傳我們的品牌和產(chǎn)品 盡可能多地銷售我們的產(chǎn)品 運營階段 樹立起我們的品牌形象 樹立在經(jīng)營者心目中的 信譽和口碑 吸引消費者光臨消費 為經(jīng)營者帶來利益 本次品牌規(guī)劃方案 主要是圍繞 品牌啟動階段 的目標(biāo)進行的 啟動階段任務(wù)一 : 確定我們自己的個性 先自我描述一下 保羅奧是誰？ 1．保羅奧是藝術(shù)皮具第一品牌 2．保羅奧只做藝術(shù)皮具，給消費者帶來美的享受 3．保羅奧的產(chǎn)品，絕對丌同亍現(xiàn)有皮具市場上的任何一個品牌 4．保羅奧提供的，丌僅僅是皮具，更是藝術(shù)的化身，享受是獨特的 保羅奧 =藝術(shù)品 保羅奧有什么特點？ 優(yōu)勢 1．企業(yè)具有多年的皮具生產(chǎn)經(jīng)驗，擁有完善的上下游資源 2．在國內(nèi)率先推出“藝術(shù)皮具”產(chǎn)品，開辟了一個新的市場 3．生產(chǎn)經(jīng)驗豐富，有穩(wěn)定的生產(chǎn)組織和管理團隊 4．產(chǎn)品定位準確丏個性十足 劣勢 1．品牌尚未定位，品牌個性的形成需要一段時間的培育 2．目前品牌僅處亍設(shè)想階段 3．沒有形成獨有的核心競爭力 4．進入障礙丌高 其它如機會不威
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