某廣場開業(yè)招商工作各階段關(guān)注的要點ppt32頁)(已修改)
2025-02-25 06:17 本頁面
【正文】 LOGO 萬達廣場開業(yè)招商工作各階段關(guān)注的要點 一、前期工作 ? 市場調(diào)研 ? 項目定位研討 ? 租賃決策文件 ? 業(yè)態(tài)規(guī)劃 二、招商啟動階段 ? 招商通知 ? 團隊組建 ? 品牌落位 ? 合同準備 ? 招商手冊 ? 招商工作計劃 ? 企劃宣傳計劃 三、規(guī)劃設(shè)計工作 ? 方案設(shè)計 ? 擴初設(shè)計 ? 施工圖設(shè)計 ? 內(nèi)裝設(shè)計 ? 外立面設(shè)計 四、招商實施階段 ? 招商人員培訓(xùn) ? 合同審批流程及權(quán)限 ? 招商大會 ? 招商日報制度 ? 招商分析會 ? 招商節(jié)點控制 ? 企劃宣傳配合 五、工程關(guān)注節(jié)點 ? 餐飲、上下水、衛(wèi)生間點位 ? 打樓板 ? 隔斷墻砌筑 ? 毛胚、精裝商鋪確定 ? 煤氣點位 ? 外立面廣告 六、進場裝修 ? 毛坯商戶進場裝修 ? 精裝商戶進場裝修 ? 裝修方案的審批 ? 店招的審批 ? 裝修進度的控制 ? 主力店進場 七、開業(yè)準備階段 ? 營運工作 ? 內(nèi)外美陳 ? 開業(yè)宣傳 ? 企劃活動 市場調(diào)研的內(nèi)容 1 、 項目所在城市總體概況： 城市經(jīng)濟發(fā)展水平，各項經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)，人口總量及分布，城市未來發(fā)展規(guī)劃等。 城市零售業(yè)發(fā)展狀況： 各主要商圈情況，不同業(yè)態(tài)在各商圈的分布情況、業(yè)態(tài)定位及 組合、規(guī)模、 數(shù)量、面積比例、經(jīng)營狀況，各商圈的形成和發(fā)展歷程，未來發(fā)展規(guī)劃等； 3 、同類競爭對手分析： 基本情況，總面積，規(guī)劃布局，業(yè)態(tài)面積配比，檔次定位，開 業(yè)時間，歷史經(jīng)營狀況，消費環(huán)境，消費結(jié)構(gòu)（客層定位），租金價格或合作條件，相關(guān)費用（物業(yè)管理費），人力資源費用、品牌情況，服務(wù)管理、停車位數(shù)量、客流量、客單價、招商優(yōu)惠條件等； 4 、項目周邊環(huán)境調(diào)研： 項目所在地理位置、項目規(guī)模、周邊環(huán)境，交通狀況， 35公里 半徑人口數(shù)量結(jié)構(gòu)和特征、商業(yè)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施、市政設(shè)施、 小區(qū)數(shù)量、入住人口、居住戶數(shù)、人均收入、人均消費支出、消費特性、 物業(yè)狀況（規(guī)劃部提供包括住宅、酒店寫字樓、商業(yè)的全面情況），工程進度時間等； 對在經(jīng)營的租賃物業(yè)的租金標準、租賃年限、物業(yè)費、租金遞增、租金繳納方式、前期的優(yōu)惠政策等進行收集分析。 裝修方案的審批 招商部與工程部一起審核商戶裝修設(shè)計圖紙，招商部負責(zé)審核
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