港口安全管理思路(ppt43頁)(已修改)
2025-02-25 04:53 本頁面
【正文】 港口安全管理 思 路 上港集團(tuán)安全監(jiān)督部安全監(jiān)督管理室主任 王 堅(jiān) 上港集團(tuán)安監(jiān)部 SIPG 上港集團(tuán)安監(jiān)部 SIPG 序： 港口安全管理是一門綜合性的系統(tǒng)管理；港口安全管理的對(duì)象是裝卸生產(chǎn)中，一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制；港口安全管理要突出“以人為本”的原則。具體做到： 確定管理目標(biāo)； 明確管理內(nèi)容； 分層實(shí)施管理； 落實(shí)動(dòng)態(tài)措施。 一、確定管理目標(biāo) 安全 ：是指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受危險(xiǎn)的傷害。 事故隱患 ：泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物 的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。 生產(chǎn)安全事故 ：是指人們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)過程中突然發(fā)生的、違背人們 意愿的、迫使活動(dòng)暫時(shí)或永久停止，可能造成人員 傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染的意外事件。 上港集團(tuán)安監(jiān)部 SIPG 一、確定管理目標(biāo) 由此可見，安全是相對(duì)的，隱患是存在的，事故是違背人 們意愿的。港口裝卸生產(chǎn)，人機(jī)混合作業(yè)，危險(xiǎn)性較大，事故 發(fā)生的可能性不可避免的存在。 我們的目標(biāo)是： 通過安全管理，來規(guī)范人的行為，減少、控制生產(chǎn)安全事 故，確保不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故。 上港集團(tuán)安監(jiān)部 SIPG 二、明確管理內(nèi)容 規(guī)定動(dòng)作 在港口安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)管理，內(nèi)容多，涉及面廣。 在開展安全制度、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)安 全基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上，在管理內(nèi)容上進(jìn)一步明確“規(guī)定動(dòng)作” 即： 一個(gè)重要指標(biāo)； 兩個(gè)重點(diǎn)崗位； 三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理； 四項(xiàng)考核原則。 上港集團(tuán)安監(jiān)部 SIPG 二、明確管理內(nèi)容 一個(gè)重要指標(biāo)：遏制現(xiàn)場(chǎng)違章。 （ 1） 要處理好“人性化處理”、“和諧”的關(guān)系。 （ 2） 要形成自查自糾的良好氛圍。 （ 3） 要樹立“違章成本”的意識(shí)。 遏制現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)是預(yù)防事故發(fā)生的源頭，應(yīng)通過完善制度，強(qiáng)化 部門管理人員對(duì)查處違章的自覺意識(shí)，使查處違章真正成為每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管 理人員的自覺行為，形成全員安全管理的基礎(chǔ)。 上港集團(tuán)安監(jiān)部 SIPG 二、明確管理內(nèi)容 兩個(gè)重點(diǎn)崗位： 一是現(xiàn)場(chǎng)管理人員： （ 1） 現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作時(shí)間：就是在現(xiàn)場(chǎng)。要樹立“現(xiàn)場(chǎng)無管 理人員就是最大的違章”的意識(shí)。 （ 2） 現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作要求：能管、敢管、善于處理； （ 3） 現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作質(zhì)量：糾違率和處理能力。 （ 4） 現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作重點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全措施落實(shí)情況的 檢查。 上港集團(tuán)安監(jiān)部 SIPG 二、明確管理內(nèi)容 兩個(gè)重點(diǎn)崗位： 一是現(xiàn)場(chǎng)管理人員：（ ? ?檢查準(zhǔn)備） （ 1）查閱： ? 查閱和仔細(xì)聽取交接班安全注意事項(xiàng)； ? 查閱上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)指令； ? 查閱生產(chǎn)任務(wù)（作業(yè)線路數(shù)、重點(diǎn)船）和有關(guān)貨種作業(yè)量； ? 查閱有關(guān)貨種和特殊貨種的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、裝卸工藝、安 全操作規(guī)程和特殊要求； ? 查閱上一班未盡事項(xiàng)等。 上港集團(tuán)安監(jiān)部 SIPG 二、明確管理內(nèi)容 兩個(gè)重點(diǎn)崗位： 一是現(xiàn)場(chǎng)管理人員：（ ? ?檢查準(zhǔn)備） （ 2）掌握： ? 掌握作業(yè)人員和當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)管理人員的出勤和精神狀況； ? 掌握當(dāng)班作業(yè)貨種的易難程度和人員、設(shè)備、工索具等配備情況； ? 掌握當(dāng)班檢查的重點(diǎn)和可能出現(xiàn)危險(xiǎn)、危害的情況； ? 掌握當(dāng)班的氣象變化和防范措施情況； ? 掌握安全措施的布置情況等 上港集團(tuán)安監(jiān)部 SIPG 二、明確管理內(nèi)容 兩個(gè)重點(diǎn)崗位： 一是現(xiàn)場(chǎng)管理人員：（ ? ?檢查準(zhǔn)備） （ 3）布置 ： ? 布置領(lǐng)導(dǎo)要求； ? 布置氣象因素； ? 布置人員規(guī)范； ? 布置機(jī)械要求； ? 布置重點(diǎn)船舶； ? 布置重點(diǎn)貨種； ? 布置安全環(huán)境； ? 布置外協(xié)作業(yè)
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