產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(apqp)(ppt31頁)(已修改)
2025-02-24 16:48 本頁面
【正文】 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP)目錄 產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)圖 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則 APQP的五個階段（簡單介紹）控制計劃（簡單介紹）產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)反饋評審和糾正措施產(chǎn)品和過程確認計劃和確定項目過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)持續(xù)改進技術(shù)和概念開發(fā)產(chǎn)品 / 過程開發(fā)和樣件驗證產(chǎn)品確認和過程確認計劃措施實施研究產(chǎn)品質(zhì)量策劃的好處n 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的好處 引導資源以使客戶滿意； 促進及早確定必須的更改； 避免延遲的更改； 在最低成本下，按時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則n 組織小組（ CFT小組） 跨部門工作小組； 包括：質(zhì)量、工程、生產(chǎn)、材料控制、 采購、銷售、現(xiàn)場服務、分承包方、 客戶產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則n 規(guī)定范圍 選出小組組長來負責監(jiān)管策劃過程； 規(guī)定各代表的任務和責任； 確定客戶 內(nèi)部和外部； 確定客戶要求 選擇規(guī)律，必須加入小組的個人和 /或分承包方，以及 那些不需要的 了解客戶的期望； 評審提出的設(shè)計、性能要求和生產(chǎn)過程的可行性； 確
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