產(chǎn)品開發(fā)與管理教材(已修改)
2025-02-24 15:45 本頁面
【正文】 第十講 產(chǎn)品開發(fā)與管理 產(chǎn)品戰(zhàn)略 新產(chǎn)品開發(fā) 網(wǎng)絡計劃技術 價值工程 并行工程 (一 ) 產(chǎn)品選擇 是指根據(jù)市場行情篩選那些能夠順應和滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務，同時又能夠為企業(yè)創(chuàng)造利潤并保持競爭優(yōu)勢得以繼續(xù)發(fā)展的 策略 。 (二 )產(chǎn)品選擇應考慮以下因素： 銷售利潤率、資金利潤率 :應綜合考慮市場容量 /競爭優(yōu)勢和弱點，選擇有利于發(fā)揮企業(yè)核心技術優(yōu)勢的產(chǎn)品進行開發(fā)。 便利程度、經(jīng)濟性、環(huán)保要求 營銷渠道、服務能力 、法律、法規(guī)等要求 產(chǎn)品的選擇及其影響因素 （一）多指標評分法 [例 1]某公司空調(diào)新產(chǎn)品的效益指標權重、分數(shù)及得分： （二）盈虧平衡分析法 (見第九講） 30 8 240 20 10 200 20 6 120 15 10 150 10 2 20 5 4 20 750 市場引力 單位邊際利潤 生產(chǎn)能力 競爭能力 投資要求 項目風險 加權之和 權重 (A) 分數(shù) (B) 加權分數(shù) (A*B) 效益指標 新產(chǎn)品評價方法 產(chǎn)品壽命周期 引入期 成長期 成熟期 衰退期 年 銷售額 年 利潤 企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)過程要堅持 : “生產(chǎn)一代，研制一代，設計一代，構想一代 ” 產(chǎn)品壽命周期（ 續(xù)一） 產(chǎn)品壽命周期各階段的特點： 這段時間內(nèi)，產(chǎn)品還未被顧客認識，銷售量增長緩慢，生產(chǎn)投入所耗費的資金多。產(chǎn)品銷售量小，成本偏高，利潤低。 這段時間內(nèi)，銷售量迅速增長，成本逐漸下降，利潤大幅度增長。 這段時間內(nèi)，銷售量達到最大，盈利最多，但競爭趨于激烈。 產(chǎn)品在市場上趨于飽和，銷售量迅速下降，競爭加劇，價格下跌，盈利迅速減少或出現(xiàn)虧損。 產(chǎn)品壽命周期各階段的經(jīng)營特點與注重方面 市場引入期 成長期 成熟期 衰退期 公司戰(zhàn)略 ?研究開發(fā)是關鍵 ? ?擴大市場份額的有利時機 ?市場銷售是關鍵 ?調(diào)整價格 ?提高質(zhì)量 ?樹立產(chǎn)品形象 ?強化市場能力 ?低成本變得更關鍵 ? ?難以擴大市場份額 ?促銷 ?成本控制是關鍵 生產(chǎn)運營戰(zhàn)略 ?產(chǎn)品設計與開發(fā)是關鍵 ?產(chǎn)品和工藝過程設計改動頻繁 ?生產(chǎn)能力富裕 ?試生產(chǎn)階段 ?人員技能要求高 ?生產(chǎn)成本較高 ?產(chǎn)品規(guī)格有限
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