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用友nc供應鏈管理培訓(已修改)

2025-02-24 14:40 本頁面
 

【正文】 集團供應鏈管理培訓 用友軟件供應鏈概述采購管理庫存管理內部交易銷售管理供應鏈概述采購管理庫存管理內部交易銷售管理是建立一個自己集團物流體系還是選擇第三方物流?集團這么多業(yè)務,這么多產品,誰在虧損?如何進行有效的集團價格管控?下邊每個工廠都在生產什么?原材料的價格上漲 ,我們該怎樣應對?隨著企業(yè)規(guī)模擴大,組織架構與業(yè)務越來越復雜,管理難度越來越大!集團企業(yè)在供應鏈管理中面臨挑戰(zhàn)網絡經濟環(huán)境下如何構建我們的信息渠道?供應鏈管理的進化企業(yè)成長,帶來供應鏈管理的新需求:集團、協(xié)同、網絡、適應變化企業(yè)價值 協(xié)同業(yè)務財務業(yè)務一體化業(yè)務部門 公司 集團內部集成網絡信息平臺孤島NC集團 供應鏈 產品構架:一套產品,兩個解決方案總體思路:構建集團企業(yè)規(guī)范化的采購供應信息平臺,實現(xiàn)需求驅動的集約化的采購供應模式。 NC集團采購 供應 方案總體思路集團組織結構集團組織結構總公司子公司 子公司分公司 分公司物料目錄物料目錄物料目錄集團下發(fā):167。物料檔案167??蛻魴n案167。供應商檔案167??颇矿w系167。價目表167。業(yè)務參數(shù)167。退貨政策167。返利政策167。價保政策167?!?.依托一套 NC產品塑造集團多組織結構下級單位繼承集團統(tǒng)一的基礎檔案,并可在此基礎上增加自己的單位檔案。細化的權限管理實現(xiàn)集中管理(公司權限、功能權限、數(shù)據權限、業(yè)務字段權限)業(yè)務標準、規(guī)范的制定與統(tǒng)一采購管理供應鏈概述庫存管理內部交易銷售管理采購管理流程(分角色) 采購管理業(yè)務流程調整單采購
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