用友nc供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)(已修改)
2025-02-24 14:40 本頁面
【正文】 集團(tuán)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) 用友軟件供應(yīng)鏈概述采購管理庫存管理內(nèi)部交易銷售管理供應(yīng)鏈概述采購管理庫存管理內(nèi)部交易銷售管理是建立一個(gè)自己集團(tuán)物流體系還是選擇第三方物流？集團(tuán)這么多業(yè)務(wù)，這么多產(chǎn)品，誰在虧損？如何進(jìn)行有效的集團(tuán)價(jià)格管控？下邊每個(gè)工廠都在生產(chǎn)什么？原材料的價(jià)格上漲 ,我們?cè)撛鯓討?yīng)對(duì)？隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜，管理難度越來越大！集團(tuán)企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中面臨挑戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何構(gòu)建我們的信息渠道？供應(yīng)鏈管理的進(jìn)化企業(yè)成長，帶來供應(yīng)鏈管理的新需求：集團(tuán)、協(xié)同、網(wǎng)絡(luò)、適應(yīng)變化企業(yè)價(jià)值 協(xié)同業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化業(yè)務(wù)部門 公司 集團(tuán)內(nèi)部集成網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)孤島NC集團(tuán) 供應(yīng)鏈 產(chǎn)品構(gòu)架：一套產(chǎn)品，兩個(gè)解決方案總體思路：構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)規(guī)范化的采購供應(yīng)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)需求驅(qū)動(dòng)的集約化的采購供應(yīng)模式。 NC集團(tuán)采購 供應(yīng) 方案總體思路集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)總公司子公司 子公司分公司 分公司物料目錄物料目錄物料目錄集團(tuán)下發(fā)：167。物料檔案167?？蛻魴n案167。供應(yīng)商檔案167?？颇矿w系167。價(jià)目表167。業(yè)務(wù)參數(shù)167。退貨政策167。返利政策167。價(jià)保政策167?！?.依托一套 NC產(chǎn)品塑造集團(tuán)多組織結(jié)構(gòu)下級(jí)單位繼承集團(tuán)統(tǒng)一的基礎(chǔ)檔案，并可在此基礎(chǔ)上增加自己的單位檔案。細(xì)化的權(quán)限管理實(shí)現(xiàn)集中管理（公司權(quán)限、功能權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限、業(yè)務(wù)字段權(quán)限）業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定與統(tǒng)一采購管理供應(yīng)鏈概述庫存管理內(nèi)部交易銷售管理采購管理流程（分角色） 采購管理業(yè)務(wù)流程調(diào)整單采購
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