【總結(jié)】課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責(zé)班組長的地位與界定在企業(yè)中,從
2025-01-09 22:09
【總結(jié)】中國石油廣州培訓(xùn)中心行政管理系李麗慶理法情面子大于一切關(guān)系重于泰山中國石油廣州培訓(xùn)中心行政管理系李麗慶溝而不通溝而能通不溝而通溝通得怎樣?中國石油廣州培訓(xùn)中心行政管理系李麗慶我們今天分享的內(nèi)容溝通的基本理論溝通的障礙因素溝通的
2025-04-30 01:37
【總結(jié)】班組長培訓(xùn)溝通技巧內(nèi)容–溝通–沖突處理方法–人際關(guān)系與協(xié)調(diào)–傾聽–橋梁與權(quán)力溝通定義:?為了設(shè)定的目標,把信息,思想和情感在個人或群體間傳遞,并達成共同協(xié)議的過程??礈贤ò咐羁汤斫舛x有年輕人想要出家,法師考問年輕人為什么要出家?年輕人A:我爸叫我來的。法師
2025-08-20 19:22
【總結(jié)】主講謝榮第一部分:第一部分:如何成為優(yōu)秀的班組長如何成為優(yōu)秀的班組長(本次二天課程)第一章.班組長職能職責(zé)及目標實現(xiàn)第二章.日常活動控制及員工培訓(xùn)及工作指導(dǎo)第三章.角色與自我認知第四章.態(tài)度決定一切第五章.執(zhí)行力、影響力及解決問題技巧第六章.人性化管理及維持紀律第七章.基層干部素養(yǎng)提升及團隊合作精神課程課程提綱提綱第二
2025-01-09 19:23
【總結(jié)】?以變應(yīng)變?人類從農(nóng)耕社會到工業(yè)社會用了兩千年,從工業(yè)社會到后工業(yè)社會用了500年,從后工業(yè)社會到信息社會僅用了50年,時代轉(zhuǎn)型的速率無疑快了。速率加快的原因,仍是知識爆炸或信息爆炸,以出版1000種圖書為例,14世紀以前要用1400年,15世紀只要100年,18世紀只要1年,而現(xiàn)在用不著一天。
2025-03-04 16:09
【總結(jié)】以人為本,創(chuàng)造卓越班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材主講人:簡博浩以人為本,創(chuàng)造卓越班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)容介紹(7種浪費)
2025-03-11 00:01
【總結(jié)】班組長如何管理現(xiàn)場沒你不行?一、什么是現(xiàn)場管理?二、管理是企業(yè)發(fā)展的根本?三、加強企業(yè)現(xiàn)場管理的重要性?四、現(xiàn)場管理的內(nèi)容?五、什么是5W1H分析法?六、什么是ABC分類法現(xiàn)場管理?現(xiàn)場管理是班組長對作業(yè)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)行為的管理。?什么是現(xiàn)場??現(xiàn)場是企業(yè)以生產(chǎn)、品質(zhì)、倉儲、設(shè)
2025-03-08 02:02
【總結(jié)】杭州市三信織造有限公司主講:楊秀禮地點:第一培訓(xùn)室時間:受訓(xùn)對像:各車間班組長?班組長現(xiàn)場管理?班組長現(xiàn)場管理的職責(zé)和權(quán)限?現(xiàn)場管理的目標與內(nèi)容?現(xiàn)場管理的5個基本法則?現(xiàn)場管理的最有效的方法-PDCA循環(huán)?如何有效的開展現(xiàn)場管理?現(xiàn)場管理的項目?現(xiàn)場工作有效推進的方法?班組長日志班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)?1、現(xiàn)場
2025-03-01 12:36
【總結(jié)】精益大標桿以更專業(yè)的能力開啟研發(fā)新篇章優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)3、現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視管理與看板管理)4、現(xiàn)場管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計報表和設(shè)備管理)
2025-02-15 16:05
【總結(jié)】班組現(xiàn)場管理2現(xiàn)場?定義:指利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法,將材料加工、裝配成產(chǎn)品或者為客戶提供服務(wù)場所,也就是班組長所直接管轄的區(qū)域。?現(xiàn)場既可以綜合反映企業(yè)管理質(zhì)量,也可以使人們看到企業(yè)的真正實力。?理解、掌握現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容和方法,成為班組長的基礎(chǔ)工作和重點工作。3生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)
2025-01-08 10:33
【總結(jié)】我們公司、部門、班組有沒有浪費?存在哪些浪費?如何減少浪費?、班組長管理基礎(chǔ)-JIT工廠常見的等待浪費搬運浪費不良浪費動作浪費加工浪費庫存浪費制造過多(過早)浪費8大浪費缺貨損失企業(yè)每生
2025-03-11 00:21
【總結(jié)】班組長現(xiàn)場管理實務(wù)人力資源部班組長現(xiàn)場管理實務(wù)?班組長日常管理?班組長品質(zhì)管理工具和品質(zhì)改善活動?班組長業(yè)績改善理念班組長日常管理10.生產(chǎn)準備11.生產(chǎn)過程控制12.生產(chǎn)結(jié)束確認13.晚會14.報告與數(shù)據(jù)整理PDCA
2025-01-15 06:06
2025-01-08 17:07
【總結(jié)】班組長???????????????目?????????????????
2025-02-26 21:18
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理珠海企業(yè)管理咨詢有限公司現(xiàn)場管理的目標(QCDPSM)?質(zhì)量(Quality)?成本(Cost)?交貨期(Delivery)?生產(chǎn)力(Production)?安全(Safety)?士氣(Morale)現(xiàn)場管理的要素(4M1E)
2025-01-20 16:12