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正文內(nèi)容

作業(yè)管理會計培訓(xùn)課件(已修改)

2025-02-23 21:17 本頁面
 

【正文】 管理會計2/2/2023 第十一章 作業(yè)管理會計u 主要內(nèi)容:u 作業(yè)成本法u 作業(yè)成本管理2/2/2023 第一節(jié) 作業(yè)成本法u 作業(yè)成本法的產(chǎn)生和發(fā)展 u 傳統(tǒng)產(chǎn)品成本計算法的不足 u 作業(yè)成本法的基本原理 u 作業(yè)成本法的程序及應(yīng)用舉例 u 作業(yè)成本法評價 2/2/2023 一、作業(yè)成本法的產(chǎn)生和發(fā)展u 作業(yè) (Activity)u 一個組織內(nèi)部工作的基本單元或組織內(nèi)部行動的集合。u 作業(yè)成本法( ActivityBased Costing, ABC)u 一種以作業(yè)為基礎(chǔ),對各種主要間接費用采用不同的間接費用分配率進(jìn)行成本分配的成本計算方法。 2/2/2023 p 20世紀(jì) 30年代末,美國會計學(xué)家埃里克 科勒( Eric Kohler)提出作業(yè)成本思想 。p 1952年,科勒在其編著的《會計師詞典》中,首次提出作業(yè)、作業(yè)賬戶、作業(yè)會計等。p 1971年,喬治 斯托布斯( Gee ?I? Staubus)教授在《作業(yè)成本計算和投入產(chǎn)出會計》一書中,對“ 作業(yè) ” 、 “ 成本 ” 、 “ 作業(yè)成本計算 ” 等概念做了全面的闡述。p 20世紀(jì) 80年代中期,美國哈佛大學(xué)羅賓 庫伯(Robin Cooper)和羅伯特 卡普蘭( Robert Kaplan)兩位教授撰寫的一系列相關(guān)案例、論文和著作,對作業(yè)成本計算進(jìn)行了系統(tǒng)深入的理論和應(yīng)用研究,奠定了 ABC研究的基石。 2/2/2023 二、傳統(tǒng)產(chǎn)品成本計算法的不足u [例例 111] 某機(jī)械廠制造車間 201 年 9月加工 M、 N兩種產(chǎn)品, M是大批量生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,產(chǎn)量為 1000件; N是小批量生產(chǎn)的高精度產(chǎn)品,要經(jīng)過專用檢測設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗,產(chǎn)量為 100件。當(dāng)月有關(guān)生產(chǎn)資料如表 111所示。 表 1112/2/2023 表 111 M、 N產(chǎn)品的基本資料項 目 M產(chǎn)品( 1 000件) N產(chǎn)品( 100件)原材料成本(元) 30 000 4 000直接人工成本(元) 3 000 300直接機(jī)器工時(小時) 2 500 250設(shè)備調(diào)整工時(小時) 10 40質(zhì)量檢驗次數(shù)與數(shù)量(件次) 25 1002/2/2023 p 該車間本月生產(chǎn) M、N兩種產(chǎn)品的制造費用共 3 6 000元,制造費用采用標(biāo)準(zhǔn)制造費用分配率,按直接機(jī)器工時分配。該月直接機(jī)器工時預(yù)算為3 000小時。 M、 N產(chǎn)品的單位成本?2/2/2023 注:標(biāo)準(zhǔn)制造費用分配率為: 36 000/3 000 = 12(元 /機(jī)器小時)表 112 M、 N產(chǎn)品的單位制造成本計算表 (傳統(tǒng)成本方法) 單位:元 /個 項 目 M產(chǎn)品 N產(chǎn)品直接材料 30 000/1 000 = 30 4 000/100 = 40直接人工 3 000/1 000 = 3 300/100 = 3制造費用 2 50012/1 000 = 30 25012/100 = 30合 計 63 732/2/2023 ? N產(chǎn)品單位成本比 M產(chǎn)品的單位成本高 p M產(chǎn)品和 N產(chǎn)品分配的制造費用一致。p 成本結(jié)果扭曲,可能導(dǎo)致錯誤決策?!纷鳂I(yè)成本法原理2/2/2023 三、作業(yè)成本法的基本原理u 企業(yè)的全部經(jīng)營活動由一系列相互關(guān)聯(lián)的作業(yè)( Activity)組成 。u 產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源 。直接成本間接成本 作業(yè)動因資源動因資源成本作業(yè)產(chǎn)品(服務(wù)) 作業(yè)成本法的基本模型 》例解》一般程序2/2/2023 Key termsu 成本動因( Cost Driver)即引起成本發(fā)生的因素,動因是可觀察的,并且能夠計量出成本對象的資源消耗情況。u 資源動因( Resource Driver)指決定一項作業(yè)所耗費資源的因素,反映作業(yè)量與資源耗費的因果關(guān)系,用以計量各作業(yè)對資源的需求。 u 作業(yè)動因( Activity Driver)是將作業(yè)中心的成本分配到產(chǎn)品或勞務(wù)、顧客等成本對象的標(biāo)準(zhǔn),主要通過計量作業(yè)耗用量或產(chǎn)出的變動來解釋作業(yè)成本的變動?!痘灸P?/2/2023 [例 112] u 沿用 [例 111]的資料,采用作業(yè)成本法計算產(chǎn)品成本。為簡便起見,假設(shè)該車間制造費用作業(yè)僅包括設(shè)備折舊、設(shè)備修理、設(shè)備調(diào)整、質(zhì)量檢驗四項作業(yè),有關(guān)資料如表 113所示。 表 113 M、 N產(chǎn)品各成本動因的制造費用分配率計算表作 業(yè) 制造費用 (元) 成本動因 成本動因數(shù) 單位成本動因 分配率設(shè)備折舊 13 750 機(jī)器工時 2750 5元 /小時設(shè)備修理 8 250 機(jī)器工時 2750 3元 /小時設(shè)備調(diào)整 12 000 調(diào)整工時 50 240元 /小時質(zhì)量檢驗 2 000 檢驗件次 125 16元 /件次2/2/2023 各種制造費用該如何分配至 M、 N產(chǎn)品?》 answer2/2/2023 表 114 M、 N產(chǎn)品單位制造費用計算表作 業(yè) 單位成本動因分配率產(chǎn)品 M 產(chǎn)品 N成本動因數(shù) 成本額成本動因數(shù) 成本額設(shè)備折舊 5元 /小時 2 500
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