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2025-02-23 19:32 本頁面
【正文】 來自 中國最大的資料庫下載 PA 團 隊 訓 練 1 來自 中國最大的資料庫下載 PA 團 隊 訓 練 之 握握手，好朋友 2 3 4 來自 中國最大的資料庫下載 PA 團 隊 訓 練之 快 速 認 識 大 家 5 （一）團隊歌的教唱 （二）測試 （三）工具： 傳遞物 （四）方式： 站起來圍成一個圈，同公司的人 分開站。 （五）規(guī)則： ：在最短時間內(nèi)用最簡潔的、別 人易記住的、印象最深刻的方式介紹自己 和公司。 、別名、諧音、綽號或者取一個 自己喜歡，也讓別人易記住的名字。 6 ，請認真聽，每人的名字都與 你有關，活動中若叫不出的要表演節(jié)目。 ，要傳給對面的人。 。 ，傳的人要說：，您好！ 接的人要說：謝謝??！ ，接過的人把手背在背后。 7 ，要記得你接誰的、丟給 誰。 ，不可隨意變化。 ，做接的動作。 。 。 。 。 。 8 來自 中國最大的資料庫下載 PA 團 隊 活 動 之 蒙 眼 圍 圓 9 一、工具：繩子，毛巾 二、方式：分成幾組，每組選一位隊長。 后由隊長來選自己的組員。 三、主持人發(fā)給每人毛巾 1條，蒙上眼睛。 四、發(fā)給每組繩子一條。 10 五、活動開始 （一）、第一次比賽 請于 5分鐘內(nèi)將繩子圍成一個圓，放 在地上 到達 5分鐘時以哨音提醒 人離開繩子，取下毛巾看那一組的繩 子圍得最圓。 11 來自 中國最大的資料庫下載 （二）、第二次比賽 每組拿到繩子后，討論 5分鐘，用什么 方法可以圍得很圓。 蒙著眼睛，聽哨音行動。 計算由開始到結束須要多少時間。 圍好的小組舉手大聲說，第幾組完成。 取下毛巾，讓他們看一看他們同心 協(xié)力的結果。 12 （三）、第三次比賽 不蒙眼，重新開始。 計算由開始到結束須要多少時間。 再讓他們看一看他們同心協(xié)力的成果。 六、心得分享： （一）你由中得到的感想是什么？ （二）此活動帶給大家的啟示是什么？ 13 （三）請分享 視而不見的管理與視而有見之 PDCA管理其差異性 睜開眼比閉著眼做事容易的多 做任何事情要有目標、方法 做事使力要恰到好處 大家齊心協(xié)力，步調(diào)一致，做事會成 功 做任何事情都要計劃，之后大家要同 心協(xié)力 一個團隊定要有核心人物 工欲善其事，必先利其器 競爭的壓力、動力，有比較才有進步 14 來自 中國最大的資料庫下載 PA 團 隊 訓 練 之 領 導 統(tǒng) 御 15 （一）工具： 每人一張紙。 （二）方式： 圍成一圈坐著。 （三）步驟： 。 ，活動中不可睜開眼睛。 ：聽主持人的口令行動。 16 ，睜開眼睛，打開白紙。 。 。 。 。 17 來自 中國最大的資料庫下載 PA 團 隊 訓 練 之 環(huán) 境 改 善 18 工具： 綁成圓圈的繩子，視人數(shù)決定圈數(shù)（但 其中有一圈是大圈） 方式： （一）主持人宣布游戲規(guī)則：圈里代表公司，圈 外代表外在環(huán)境。 （二）請每個人站在圈中。必須二腳均在圈里， 不可一只腳在內(nèi)，一只在外。 （三）當主持人喊：“環(huán)境改變”時，每個人由自 己所站的圈換到別人所站的圈，每一個人 都要換，不換則犯規(guī)、出局。 19 （四）當每個人站穩(wěn)后，主持人可再喊“環(huán)境改變”， 讓每個人不斷的變動。 （五）在變動的過程中，主持人（或指定的人）可 適時抽掉綁成圓圈的繩子，在慢慢的改變中， 繩子圈數(shù)愈來愈少，代表生存環(huán)
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