【正文】 因通往磨盤山的道路不能斷路，必須保證暢通，同時(shí)有重車通過(guò)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采用在交叉口處繞行的方式。先從東風(fēng)渠施工至道路邊緣后，在已安裝管道位置用連砂石另鋪設(shè)一條道路作為臨時(shí)通行道路，在管道穿越道路后，及時(shí)回填恢復(fù)原有道路。 第一節(jié) 冬季施工技術(shù)措施 本工程施工期有一段時(shí)間處于冬季，為保證施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量，冬季施工應(yīng)注意以下幾方面： 管道安裝 （ 1）在冬季施工時(shí)，不得使用凍硬的橡膠圈。 （ 2）安裝管道時(shí)，地面應(yīng)作好防滑處理，運(yùn)輸應(yīng)加寬，并應(yīng)鋪草袋或釘防滑條； （ 3）在施工時(shí)管口表面溫度低于品茗℃時(shí)，接口 材料在填充、抹平后，應(yīng)及時(shí)覆蓋保溫材料進(jìn)行養(yǎng)護(hù)； 閥井及支墩施工 （ 1）在冬季施工時(shí)，砼澆筑時(shí)應(yīng)適當(dāng)降低混凝土的水灰比； （ 2）拌制混凝土的材料應(yīng)無(wú)凍結(jié)現(xiàn)象； （ 3）混凝土的拌制時(shí)間應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)； （ 4）樁頂標(biāo)高與自然地面標(biāo)高相近的樁，其樁頭應(yīng)加草包進(jìn)行保溫。 焊接 磨盤山 施工方向 DN2400PCCP 管 施 工 便道 改道位置 北 （ 1）電焊施工時(shí)，必須使焊縫可自由伸縮，并應(yīng)使焊口緩慢降溫。 （ 2）冬期施工焊接時(shí)，應(yīng)根據(jù)環(huán)境溫度進(jìn)行預(yù)熱處理，并符合規(guī)范要求。 第二章 技術(shù)管理措施 第一節(jié) 技術(shù)管理 技術(shù)管理，就是通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目的深入全面的了解和研究，綜合本企業(yè)的實(shí)際，選用先進(jìn)、 科學(xué)的施工技術(shù)和管理技術(shù)，優(yōu)化配備資源（人力、資金、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)和方法），最大限度地達(dá)到質(zhì)量、工期和成本的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的既定目標(biāo)。 通過(guò)對(duì)施工技術(shù)活動(dòng)的科學(xué)、系統(tǒng)、有效的管理，在施工過(guò)程中正確貫徹國(guó)家的各項(xiàng)政策；科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作；充分發(fā)揮技術(shù)的作用；建立良好的生產(chǎn)秩序；保證生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)律的要求；不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。 我們將在項(xiàng)目施工技術(shù)管理中以項(xiàng)目法管理為模式；通過(guò)對(duì)技術(shù)管理人員的優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)配備，采用程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的手段，明確各級(jí)技術(shù)人員的崗位和責(zé)任，制訂工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，使項(xiàng)目 施工技術(shù)管理成為工程“進(jìn)度及時(shí)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、成本節(jié)約”的強(qiáng)有力的保證。 施工項(xiàng)目技術(shù)管理工作由項(xiàng)目總工程師主持，項(xiàng)目工程部組織；業(yè)務(wù)上接受公司工程部、技術(shù)部的監(jiān)督和指導(dǎo)。 項(xiàng)目工程部在項(xiàng)目范圍內(nèi)負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理、施工技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)文件和資料管理、項(xiàng)目施工調(diào)度以及項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)等工作。 施工項(xiàng)目技術(shù)管理組織體系圖見(jiàn)下圖： 圖紙會(huì)審和技術(shù)交底 1）圖紙會(huì)審 （ 1）工程開(kāi)工前對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審是施工單位熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，幫助設(shè)計(jì)單位減少差錯(cuò)的重要手段；是避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量問(wèn)題、進(jìn)行工程質(zhì)量控制的一種重要且有效的方法。 （ 2）圖紙會(huì)審分外審和內(nèi)審。 a、外審由甲方組織主持，項(xiàng)目工程部組織項(xiàng)目部有關(guān)部門和人員參加； b、內(nèi)審由項(xiàng)目工程部組織主持，項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)及公司有關(guān)部門參加； （ 3）圖紙會(huì)審應(yīng)有專人記錄，綜合會(huì)審形成的會(huì)審紀(jì)要作為設(shè)計(jì)技術(shù)文件執(zhí)行。專業(yè)會(huì)審中提出的需經(jīng)甲方或設(shè)計(jì)單位解決或澄清的問(wèn)題，由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)落實(shí)解決。 （ 4）未經(jīng)圖紙會(huì)審的工程不得開(kāi)工。 2）技術(shù)交底 （ 1）技術(shù)交底對(duì)保證工程施工質(zhì)量至關(guān)重要，目的是使參與施工的人員熟悉和了解所擔(dān)負(fù)工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問(wèn)題。 （ 2）技術(shù)交底應(yīng)進(jìn)行分級(jí)管理： a、設(shè)計(jì)交底，由甲方主持，項(xiàng)目工程部組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加； b、項(xiàng)目技術(shù)交底、單位工程技術(shù)交底、分部（分項(xiàng)）技術(shù)交底項(xiàng)目工程部組織進(jìn)行。 （ 3）各級(jí)技術(shù)交底的交底人應(yīng)填寫技術(shù)交底記錄。 （ 4）未經(jīng)技術(shù)交底的工程不得施工。 施工交接管理 1）工序交接 工序交接是施工過(guò)程中項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行的技術(shù)管理行為，是加快施工進(jìn)度、保證施工質(zhì)量的重要措施。為使交接按程序進(jìn)行，應(yīng)建立工序交接制度。工序交接應(yīng)在該工序施工作業(yè)完 畢、并經(jīng)規(guī)定的檢查、難的合格后進(jìn)行。 由施工隊(duì)長(zhǎng)組織交接班組在自檢、互檢、交接檢，驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上交接。 在三檢（自檢、互檢、專責(zé)檢）一評(píng)（質(zhì)量評(píng)定）合格的基礎(chǔ)上交接。 （ 1）內(nèi)部工序交接，由項(xiàng)目工程部技術(shù)人員組織施工班組交接； （ 2）施工隊(duì)間進(jìn)行的工序交接，由項(xiàng)目工程部單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人（土建）或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（安裝）組織，并辦理《工序交接記錄》，記錄一式二份，簽署后交接雙方專業(yè)技術(shù)人同各保留一份。 2）竣工交接 （ 1）竣工交接指項(xiàng)目部完成合同中某一單位工程的全部施工安裝任務(wù)、具備合同規(guī)定的工程交接條件時(shí) ，項(xiàng)目部向甲方辦理的工程移交。 （ 2）竣工交接時(shí)必須具備以下備件： a、交接范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計(jì)文件和合同的內(nèi)容全部建成； b、工程質(zhì)量達(dá)到了有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求； 規(guī)定提交的技術(shù)資料的文件齊全，并經(jīng)檢查合格； （ 3）竣工交接由項(xiàng)目工程部組織和協(xié)調(diào) a、工程達(dá)竣工條件時(shí)，由項(xiàng)目工程部組織有關(guān)人員對(duì)工程竣工條件逐項(xiàng)檢查，確認(rèn)后填定《竣工報(bào)告》，提交甲方； b、甲方組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工條件確認(rèn)，包括三查四定工作； c、同時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量管理部整理工程質(zhì)量評(píng)定資料，組織填定《單位工程質(zhì)量評(píng)定表》 ，提交甲方與質(zhì)量監(jiān)督部門；甲方組織有關(guān)單位經(jīng)過(guò)驗(yàn)評(píng)，作出總體評(píng)價(jià)，簽署意見(jiàn)。 d、當(dāng)竣工條件確認(rèn)中甲方提出的問(wèn)題處理完畢，同時(shí)完成質(zhì)量評(píng)定后，項(xiàng)目工程部填定《工程交接證書》提交甲方，并協(xié)同甲方組織有關(guān)單位簽署證書； e、《竣工報(bào)告》、《單位工程質(zhì)量評(píng)定》、《工程交接證書》一式四份，簽署后一份由甲方代表保留，三份返回項(xiàng)目工程部，按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)匯總竣工資料，并整理、裝訂成冊(cè)，按合同規(guī)定份數(shù)由項(xiàng)目工程部移交甲方；其中一份由項(xiàng)目工程部保存，工程結(jié)束時(shí)送公司檔案科辦理存檔。 （ 4）竣工交接后，交接范圍內(nèi)工程由甲方 負(fù)責(zé)保管、使用、維護(hù)，但不能解除施工單位對(duì)施工質(zhì)量的責(zé)任。因特殊原因，竣工交接中商定的施工遺留問(wèn)題，仍由施工單位負(fù)責(zé)處理。 施工質(zhì)量問(wèn)題處理和冬期施工技術(shù)管理 1）施工質(zhì)量問(wèn)題處理 處理質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)達(dá)到安全可靠，不留隱患，滿足生產(chǎn)、使用要求，經(jīng)濟(jì)合理的目的。處理中應(yīng)重視分析和消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，并舉一反三，防止類似問(wèn)題的再發(fā)生。 項(xiàng)目工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編制處理方案，按分級(jí)管理原則審批后實(shí)施。 施工質(zhì)量問(wèn)題實(shí)施返工之后應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定；對(duì)實(shí)施讓步接收的施工質(zhì)量問(wèn)題，必須取得甲方和設(shè)計(jì)單位的簽證。 2）冬期施工技術(shù)問(wèn)題 冬期施工措施制定由項(xiàng)目總工程師主持，項(xiàng)目工程部組織，針對(duì)項(xiàng)目的具體情況和氣候特點(diǎn)提出。措施要確保工程質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)合理，因地制宜、減少能源消耗，節(jié)約人力、物力，施工操作方便、保證安全施工，縮短工期，加快工程進(jìn)度。 項(xiàng)目工程部提出冬期施工措施編制計(jì)劃，項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后組織有關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員編制；冬期施工措施由項(xiàng)目總工程師審核、項(xiàng)目施工經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)項(xiàng)目各有關(guān)部門實(shí)施。 項(xiàng)目工程部安排工程技術(shù)人員分工負(fù)責(zé)，監(jiān)督、指導(dǎo)各措施的實(shí)施；同時(shí)安排專人與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)、站保持聯(lián)系，進(jìn)行氣象觀察和記錄，隨 時(shí)掌握氣象情況和冬期施工措施實(shí)施狀況。 項(xiàng)目施工經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師必須加強(qiáng)冬期施工安全工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，確保冬期施工措施的安全實(shí)施。 第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 本工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有： 施工技術(shù)規(guī)范 GB5026897《給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ14190《給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》 SYJ404790《埋地鋼質(zhì)管道環(huán)氧煤瀝青防腐層施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ20183《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ20283《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020492《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn) 收規(guī)范》 GBJ20883《地下防水工程工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 JGJ1896《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》 GB1183789《混凝土管用混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)方法》 GBJ5023597《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ23682《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 CJJ885《城市測(cè)量規(guī)范》 GB5022195《膨脹土地區(qū)建筑技術(shù)規(guī)范》 SGD32000《四川省市政工程定額》 施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) GB5019493《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全規(guī)范》 JGJ4688《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí) 用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ3386《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》 本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) CDJG/QW114092《工程施工檔案資料收集整理規(guī)定》 CDJG/QW080995《施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備管理標(biāo)準(zhǔn)》 CDJG/QW080895《文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》 CDJG/QW150395《施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理標(biāo)準(zhǔn)》 CDJG/QW161295《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》 CDJG/QW250595《施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》 CDJG/QW081095《施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)》 CDJG/QW1395《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管 理標(biāo)準(zhǔn)》 CDJG/QW202095《施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)核算管理標(biāo)準(zhǔn)》 CDJG/QW1301195《施工現(xiàn)場(chǎng)思想政治工作及民主管理標(biāo)準(zhǔn)》 其他有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 第三章 質(zhì)量控制措施 第一節(jié) 質(zhì)量控制措施 該工程是市政府重點(diǎn)工程，工期短，技術(shù)難度大，質(zhì)量要求高。為保證按期、優(yōu)質(zhì)完成工程施工任務(wù)，確保工程一次創(chuàng)優(yōu)，公司決定將該工程列為重點(diǎn)進(jìn)行管理和組織，并將該工程列為公司 A 類創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目。公司質(zhì)量體系的各部門將在人員組織，思想教育，技術(shù)保證，質(zhì)量安全監(jiān)督，材料機(jī)具供應(yīng)及其他各專業(yè)管理上為該工程提供創(chuàng)優(yōu)保證。 該工程安裝項(xiàng)目部建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，與公司的質(zhì)量保證系統(tǒng)及技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質(zhì)量保證體系。 施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目工程師任質(zhì)保工程師，責(zé)任工長(zhǎng)任質(zhì)控工程師，連同質(zhì)監(jiān)、材料、機(jī)具的責(zé)任人員共同組成施工項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)。質(zhì)量控制的任務(wù)是以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量，抓好施工全過(guò)程的質(zhì)量控制。 項(xiàng)目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)見(jiàn)技術(shù)標(biāo)文件四附錄。 該工程安裝質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，分項(xiàng)工程質(zhì)量由責(zé)任工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程師進(jìn)行具體的組織，項(xiàng)目工程各級(jí)人員均按公司的質(zhì)量責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真行使質(zhì)量職責(zé)。 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工的質(zhì)量教育，開(kāi)展全面質(zhì)量 管理活動(dòng)，建立質(zhì)量管理組織，配備專職質(zhì)檢工程師。定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，認(rèn)真做好分部、分項(xiàng)工程的評(píng)定工作。 建立現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量管理辦公室和各專業(yè) QC 小組，用全面質(zhì)量管理的思想、方法和質(zhì)量手段控制質(zhì)量，利用 POCA 循環(huán)及時(shí)監(jiān)測(cè)、總結(jié)，不斷提高工程質(zhì)量。 絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和意見(jiàn)。施工中應(yīng)積極、主動(dòng)、隨時(shí)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，征求意見(jiàn)。各工序施工前，應(yīng)提前報(bào)告監(jiān)理工程師，取得同意后方可進(jìn)行施工，各種報(bào)告必須及時(shí)、真實(shí)，不得弄虛作假。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況編制好分部、分項(xiàng)工程的施工方案、施工工藝卡和技術(shù)措 施，排好勞動(dòng)力計(jì)劃。 做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底要求自上而下逐級(jí)進(jìn)行，落實(shí)到班組。交底內(nèi)容為： 1）設(shè)計(jì)圖紙交底：使工程技術(shù)人員了解工程設(shè)計(jì)內(nèi)容特點(diǎn)，以便認(rèn)真按圖施工。 2）施工組織設(shè)計(jì)（方案）交底：向施工人員交待清楚工程特點(diǎn)、施工布署、