【總結(jié)】MRP、MRPⅡ、ERP邱燦華同濟大學經(jīng)濟與管理學院Qiucanhua,TongjiUniversityOutline?物料需求計劃MPR?企業(yè)制造資源規(guī)劃MRPⅡ?企業(yè)資源規(guī)劃ERPQiucanhua,TongjiUniversity制造業(yè)面臨的問題?企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推
2025-02-22 13:33
【總結(jié)】2023/3/14ERP原理與實施隨著中國加入世界貿(mào)易組織,企業(yè)面臨世界貿(mào)易競爭的大環(huán)境,競爭越來越激烈。一方面客戶要求高質(zhì)量、低價格、高技術(shù)、多樣化、客戶化的產(chǎn)品,另一方面市場需求多變,產(chǎn)品交貨周期越來越短,要求準時供貨。這一切都對傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念提出了更高的要求。在這種形勢下,企業(yè)如何對其整體資源實現(xiàn)優(yōu)化配置,以最小的投入實現(xiàn)最大的效
2025-02-23 18:44
【總結(jié)】1運作管理系列講座MRP,MRPII和ERP龐湛2第一節(jié)MRPII的產(chǎn)生與發(fā)展1、訂貨點法20世紀30年代產(chǎn)生,40,60年代得到廣泛應(yīng)用的以庫存訂貨點理論為基礎(chǔ)的庫存計劃和控制方法基本原理:當領(lǐng)料使一物料連續(xù)盤存記錄上的庫存下降到預先確定的訂貨水平時,就發(fā)送補貨訂單
2025-01-25 16:27
【總結(jié)】供需鏈管理與ERP我國實施MRPII的某個調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標準:實現(xiàn)預定的目標要具體分析原因0011.信息
2025-02-23 22:48
【總結(jié)】ERP(SAP)日常生活中語言及可以達到的效益OverviewReferent:Agenda2.ERP(SAP)可以達到的效益介紹1.現(xiàn)實生活中語言SD,丈夫在外給家裏打電話:“親愛的老婆,晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎?”(訂貨意向):
2025-02-19 12:27
【總結(jié)】第3章從MRP到ERP?20世紀60年代:設(shè)置安全庫存量,提供緩沖。?20世紀70年代:物料清單BOM,物料需求計劃MRP。?20世紀80年代:制造資源計劃MRPII。?20世紀90年代:企業(yè)資源計劃ERP。本章主要介紹ERP的發(fā)展歷史?;綧RP庫存訂貨點理論T:定貨提前期
2025-01-16 20:27
【總結(jié)】走迚ERP、訃識ERP——技術(shù)支持部-叱小東前言第1頁本課件通過一個簡單的生活實例,讓大家輕松了解什么是ERP。然后從ERP的發(fā)展叱,逐步了解企業(yè)管理需求的變更,從而使大家更加深入的理解ERP知識。本課件目標是讓初涉ERP行業(yè)人員了解:?什么是ERP??ERP的發(fā)展歷程??ERP
2025-02-18 07:19
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)實施ERP和進行BPR的關(guān)系★ERP是蘊含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營機制與之有沖突,不協(xié)調(diào),那末實施ERP時必然會遇到種種阻力,不可能順利進行。★通過BPR改革傳統(tǒng)的管理模式,建立適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,包括現(xiàn)代企業(yè)的管理體制、組織形
2025-02-28 15:37
【總結(jié)】運營戰(zhàn)略、競爭力與生產(chǎn)率運營系統(tǒng)運行與控制運營系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計產(chǎn)品開發(fā)與流程設(shè)計運營管理概述運營能力規(guī)劃選址規(guī)劃設(shè)施布置工作系統(tǒng)研究現(xiàn)代質(zhì)量管理庫存管理綜合計劃及其分解從MRP到E
2025-02-22 06:25
【總結(jié)】1ERP導入案例分析分析AnalysisonERPImplementation2023/2/1412大綱?ERP導入實務(wù)案例-A電子公司?ERP導入實務(wù)案例-B電腦公司?ERP導入議題─調(diào)適性結(jié)構(gòu)行動觀點?適合─導入過程的社會技術(shù)觀點?BPRvs.ERP導入─孰先孰後??
2025-01-26 07:45
【總結(jié)】1企業(yè)信息化建設(shè)與ERP高級顧問:周明電話:13524553513QQ:2147038202第一節(jié)市場競爭與企業(yè)對策第二節(jié)企業(yè)信息化建設(shè)與ERP概覽第三節(jié)企業(yè)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃第四節(jié)ERP項目實施與過程控制3第一節(jié)市場競爭與企業(yè)對策4?Inter將地球
2025-03-04 17:43
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)實施ERP和進行BPR的關(guān)系★ERP是蘊含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營機制與之有沖突,不協(xié)調(diào),那末實施ERP時必然會遇到種種阻力,不可能順利進行?!锿ㄟ^BPR改革傳統(tǒng)的管理模式,建立適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,包括現(xiàn)代企業(yè)的管理體制、組織形
2025-01-11 16:28
【總結(jié)】第十章物料需求計劃/企業(yè)資源計劃(MRP/ERP)重點掌握本章你將要學習nMRP的基本原理與計算?導入案例導入案例?第一節(jié)第一節(jié)MRP的產(chǎn)生與發(fā)展的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)第二節(jié)MRP系統(tǒng)系統(tǒng)?第三節(jié)第三節(jié)MRP的處理過程的處理過程?第四節(jié)第四節(jié)MRP系統(tǒng)設(shè)計決策及應(yīng)用中的技術(shù)問題系統(tǒng)設(shè)計決策及應(yīng)用中的技術(shù)問題?第五節(jié)
2025-01-20 13:12
【總結(jié)】神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理錢南強成功可以復制-2023.05.27制造業(yè)如何成功實施ERP錢南強服務(wù)專員,系統(tǒng)實施顧問,服務(wù)部門主任,分公司經(jīng)理,部門協(xié)理,事業(yè)群副總經(jīng)理,事業(yè)群總經(jīng)理,現(xiàn)任–神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理工作經(jīng)
2025-02-19 12:56
2025-02-19 12:38