現(xiàn)場6s管理培訓知識(ppt56頁)(已修改)
2025-02-23 16:40 本頁面
【正文】 現(xiàn)場 6S管理12哪些公司是世界級的公司 ?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？3三流企業(yè) 每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。4二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。5一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。6環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質量安全視覺控制客戶良好印象6S成本節(jié)約標準化的推進者輕松愉快的工作環(huán)境7六種浪費n 庫存 n 運輸 n 等待 n 動作 n 不必要的過程 n 次品 8實施 6S的好處 ...n 對于個人而言 :n 提供您創(chuàng)造性地改善您工作崗位的機會 。n 使您的工作環(huán)境更舒適 。n 使您的工作更方便 。n 使您的工作更安全 。n 使您更容易和周圍的同事交流 。n ...9實施 6S的好處 ...n 對于企業(yè)而言 :n 零次品 提高產(chǎn)品質量 。n 零浪費 降低成本 。n 零 “耽誤 ” 提高交付可靠性 。n 零事故 提高安全性n 零停機 提高設備利用率n 零抱怨 提高信心和信任106s 的定義和實施工具116s起源n 5S源于日本的一種家庭管理方式 ﹐ 針對事物提出了整理、整頓２個Ｓ ﹒ 20世紀中期 ,日本豐田企業(yè)將其引進公司內(nèi)部管理運作 ,并隨著企業(yè)管理需求及水準的提升 ,后來增加 3個Ｓ ,形成了企業(yè)廣泛推行的５Ｓ活動。 后續(xù)企業(yè)又將安全納入一起管理推行 ,就是今天的 6Ｓ活動 ﹒12什 么 是 6s ?n 廣義概念： 6s是基于 所有人 都參與基礎上的 一種管理方法 。n 狹義概念：n 1S整理n 2S整頓n 3S清掃n 4S清潔n 5S安全n 6s素養(yǎng)這五項內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中，均以“S”為開頭，故稱為6s13主要內(nèi)容n 6s導入
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