【正文】
1 GUANGZHOU TEAM AD Co.,Ltd.廣州市天進廣告有限公司絕密資料版權所有海爾空調(diào)品牌規(guī)劃及 “世紀超人 ”空調(diào)上市推廣策劃2 GUANGZHOU TEAM AD Co.,Ltd.本策劃指出一條品牌發(fā)展的軌跡,幫助海爾空調(diào)由現(xiàn)在走向未來,與二十一世紀的人類共鳴品牌的意義將:使海爾空調(diào)的形象更為豐滿、鮮明由理性層面上升到生活方式的精神層面超越競爭品牌,真正騰飛同時,本案規(guī)劃出海爾空調(diào)產(chǎn)品架構中的高端產(chǎn)品“世紀超人 ”的現(xiàn)時定位、推廣與發(fā)展前景愿海爾與天進一起,在未來百年,共創(chuàng)人類夢想前 言3 GUANGZHOU TEAM AD Co.,Ltd.第一部分:海爾空調(diào)品牌規(guī)劃4 GUANGZHOU TEAM AD Co.,Ltd.策劃背景5 GUANGZHOU TEAM AD Co.,Ltd.我國家電市場運作的常態(tài)周期A企業(yè)新興市場群起而入競爭加劇價格戰(zhàn)優(yōu)勝劣汰大品牌鞏固市場第一階段第二階段第三階段第四階段6 GUANGZHOU TEAM AD Co.,Ltd.我國空調(diào)市場面臨的挑戰(zhàn):價格戰(zhàn)近兩年,借助老天爺?shù)膸椭?,空調(diào)市場沒有象彩電市場那樣,動輒揮舞價格戰(zhàn)這把雙刃劍但價格戰(zhàn)的市場誘因正趨向成熟:國產(chǎn)空調(diào)廠家數(shù)目仍在迅速增加,特別是 “黑色家電 ”大戶的進入,如長虹、康佳、 TCL、海信、新科等,目前年產(chǎn)銷量超過 20萬臺的空調(diào)廠家已不下 12家!其次則是有著品牌優(yōu)勢的合資空調(diào)價格差距不斷縮小,特別是關鍵技術自有率與 WTO的簽署將使其成本大大降低!關鍵的問題是:海爾空調(diào)如何規(guī)避價格戰(zhàn)風險?7 GUANGZHOU TEAM AD Co.,Ltd.品牌策劃的目的與挑戰(zhàn)增強品牌吸引力如何建立海爾空調(diào)品牌偏好度和忠誠度的絕對優(yōu)勢,以規(guī)避價格戰(zhàn)可能帶來的銷售風險?如何利用品牌優(yōu)勢確保海爾空調(diào)國際化的成功?規(guī)范品牌信息輸出確定品牌核心價值如何體現(xiàn)品牌價值在海爾各事業(yè)領域的長期統(tǒng)一性與階段靈活性?8 GUANGZHOU TEAM AD Co.,Ltd.如何增強海爾空調(diào)品牌吸引力?9 GUANGZHOU TEAM AD Co.,Ltd.海爾空調(diào)在消費者心目中的現(xiàn)時認知優(yōu)勢與弱勢?10 GUANGZHOU TEAM AD Co.,Ltd.TGI目標群價值觀指數(shù)高質(zhì)量業(yè)余時間的享受海爾洗衣機(100, 124)格力空調(diào)(103, 135)春蘭空調(diào)(117, 138) 海爾空調(diào)(137, 140)美的空調(diào)(141, 123)TCL彩電(134, 126)松下彩電(123, 138)松下空調(diào)(121, 135)基數(shù) 100 110 120 130 14011012013014011 GUANGZHOU TEAM AD Co.,Ltd.TGI目標群價值觀指數(shù)新奇,激動人心浪漫海爾洗衣機(134, 146)格力空調(diào)(105, 131)春蘭空調(diào)(147, 131)海爾空調(diào) (134, 129)美的空調(diào)(152, 157)松下彩電(181, 147)松下空調(diào)(145, 140)基數(shù) 100 120 140 160 18012014016012 GUANGZHOU TEAM AD Co.,Ltd.海爾空調(diào)在消費者心目中的現(xiàn)有認知優(yōu)勢與弱勢