物流管理之困境有解決途徑(已修改)
2025-02-23 16:04 本頁面
【正文】 製造業(yè)中之物流管理 困 境與解決途徑 演講大綱 ?前言 ?物流 (管理 )的意義及背景 ?物流之範(fàn)圍 ?製造業(yè)最常遭遇之物流相關(guān)問題與解決途徑 ?資材 (原物料 )物流方面 ?生產(chǎn) (在製品 )物流方面 ?銷售 (完成品 )物流方面 ?主要物流趨勢與相關(guān)之重要課題 ?全球運(yùn)籌與供應(yīng)鏈管理 (GLM and SCM) ?企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP) ?快速回應(yīng)系統(tǒng) (QR) ?電子商務(wù) (EC) ?結(jié)論 物流的意義 「物流」 (Logistics)就是一切有形、無形的資源，包括廢棄與可回收資源，在供應(yīng)主體與需求者之間，為克服空間與時(shí)間距離並且創(chuàng)造更高實(shí)質(zhì)效用的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；具體而言，就是輸送、保管、包裝、搬運(yùn)、流通加工等實(shí)體流通活動(dòng)，以及其他與物流相關(guān)聯(lián)的情報(bào)活動(dòng)。 物流管理 「 物流管理 」 旨在探討如何以最經(jīng)濟(jì)的方式適時(shí) 、 適地 、 適量 、 適質(zhì)地將物料交予顧客的管理活動(dòng) 。 這些活動(dòng)包含進(jìn)貨作業(yè) 、 搬運(yùn)作業(yè) 、 儲(chǔ)存作業(yè) 、 盤點(diǎn)作業(yè) 、訂單處理作業(yè) 、 揀貨作業(yè) 、 補(bǔ)貨作業(yè) 、出貨作業(yè) 、 配送作業(yè)等 。 常見與物流相關(guān)的名詞 ?儲(chǔ)運(yùn)管理 ?運(yùn)籌管理 ?後勤學(xué) ?實(shí)體配送 (Physical Distribution) ?供應(yīng)鏈管理 (Supply Chain Management) 背景 ?Drucker[1962]曾經(jīng)指出商品的實(shí)體配送過程是企業(yè)最有發(fā)展機(jī)會(huì)但卻常常被忽視的領(lǐng)域，他認(rèn)為物流是經(jīng)濟(jì)體系中的一塊黑暗 大陸，而物流領(lǐng)域乃是降低成本的最後新開拓地。 ?Porter[1985]說，要提升企業(yè)競爭力，第一個(gè)策略就是降低成本。因此，能夠降低物流成本，就能夠提升企業(yè)競爭力。 背景 (續(xù) ) ?[董福慶，陳明德， 1995]指出，在物流中心內(nèi)，揀貨作業(yè)佔(zhàn)了物流中心大部分的資源。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料指出，揀貨作業(yè)人力及時(shí)間的投入，分別佔(zhàn)了物流中心成本的 40％ –50％及 30％ –40％，而揀貨中心的人工成本則佔(zhàn)了物流中心總成本的 15％ –20％。 ?[林文彬、許明霖， 1995]指出，儲(chǔ)位管理對於提升揀貨作業(yè)之效率亦有直接影響。儲(chǔ)位規(guī)劃的好壞，會(huì)直接影響到揀貨的效率，儲(chǔ)位規(guī)劃包括 儲(chǔ)位佈置、揀貨方
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1