如何構(gòu)建全面降低成本的體系(已修改)
2025-02-23 15:30 本頁面
【正文】 中小企業(yè)成本管理趙力群四、 構(gòu)建全面降低成本的體系（一）確立現(xiàn)代成本意識? 成本意識是指成本的節(jié)約是企業(yè)生存和發(fā)展之本，成本與每個人的利益和職務息息相關，成本的浪費就是對自身利益的損害。? （ 1）戰(zhàn)略性成本意識；? （ 2）全員性成本意識；? （ 3）效率性成本意識。（二）創(chuàng)新降低成本的思路? 通過轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式尋求降低成本的途徑；? 通過管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新形成成本優(yōu)勢戰(zhàn)略；? 通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、生產(chǎn)流程再造和生產(chǎn)布局的調(diào)整形成產(chǎn)品優(yōu)勢；? 通過資源整合，放棄已沒有任何價值的產(chǎn)品、市場或流程， 聚焦核心業(yè)務 ；? 通過為客戶提供解決方案，創(chuàng)建獨特的經(jīng)營模式；? 通過控制價值鏈，消除系統(tǒng)消耗降低成本；? 通過構(gòu)建持續(xù)盈利的業(yè)務鏈，形成核心競爭力。（三）采取降本增效的措施? 主要有以下一些措施：? （ 1）采購增效； （ 2）增產(chǎn)增效； （ 3）提價增效； （ 4）降耗增效； （ 5）節(jié)能增效； （ 6）質(zhì)量增效； （ 7）技術增效； （ 8）節(jié)支增效。（四）實施有效的成本控制? 采購成本控制? （ 1）采購成本控制的內(nèi)容? ① 采購批次和數(shù)量的控制? ② 購進物品的質(zhì)量控制? ③ 購進物品的成本控制（ 2）采購計劃制訂? ① 建立采購管理制度；? ② 統(tǒng)一編制采購計劃；? ③ 嚴格控制超預算、預算外采購項目。（ 3）采購計劃實施? ① 確定供應方式；? ② 進行授權采購；? ③ 實行訂單控制。（ 4）采購成本控制的措施? ① 加強庫存成本控制；? 一是 ABC庫存成本控制法。? C類物資一般采用定量庫存成本控制法；? A類物資一般采用定期庫存成本控制法； ? B類物資一般采用定期定量混合控制法。 ? 二是經(jīng)濟訂購批量法。 ? ② 采用集中采購方式；? ③ 建立采購成本分析制度；? ④ 建立供應商評議、選擇制度。生產(chǎn)成本控制? （ 1）生產(chǎn)成本控制的內(nèi)容? ① 生產(chǎn)計劃執(zhí)行的控制? ② 定員、定額執(zhí)行的控制? ③ 生產(chǎn)現(xiàn)場管理控制（ 2）生產(chǎn)計劃管理? ① 計劃編制；? ②
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