生產(chǎn)運營管理chap9_物料需求計劃ppt(已修改)
2025-02-23 14:43 本頁面
【正文】 Chapter9 物料需求計劃（ MRP） 167。 1 MRP概述 ? 一、 MRP的概念 ? MRP是要制定原材料、零部件的生產(chǎn)和庫存計劃（決定外購什么、生產(chǎn)什么、什么物料必須在什么時候訂貨或開始生產(chǎn)、訂多少、生產(chǎn)多少，每次的訂貨和生產(chǎn)批量是多少等等）。 ? 二、 MRP的基本原理 從最終產(chǎn)品的主生產(chǎn)計劃 (MPS)推導出對相關物料的需求量和需求時間； 根據(jù)物料的需求時間和生產(chǎn) (訂貨 )周期倒推出其開始生產(chǎn) (訂貨 )的時間。 1 167。 2 MRP系統(tǒng) 主生產(chǎn)進度計劃 MPS 各種物料的需求量與需求時間 生產(chǎn)或采購訂單的發(fā)出時間 產(chǎn)品結構 文件 庫存狀態(tài) 文件 MRP 2 MRP可以回答四個問題 主生產(chǎn)進度計劃 MPS 各種物料的需求量與需求時間 生產(chǎn)或采購訂單的發(fā)出時間 產(chǎn)品結構 文件 庫存狀態(tài) 文件 MRP 要生產(chǎn)什么？ 要用到什么？ 已有了 什么？ 還缺什么？何時生產(chǎn)或訂購 3 一、 MRP的輸入 ? 總生產(chǎn)進度計劃 （ Master Production Schedule， MPS） ? 產(chǎn)品結構清單（ Bill of Material, BOM) ? 庫存狀態(tài)文件 (Inventory File) 4 總生產(chǎn)進度計劃（ MPS） ? MPS所列的是最終產(chǎn)品項。是企業(yè)向外界提供的東西。 ? 在產(chǎn)品出產(chǎn)計劃中列出的為凈需要量，即需生產(chǎn)的數(shù)量。 ? 產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的滾動期應該同 MRP的運行周期一致。一般為每周運行、更新一次 。 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 產(chǎn)品 A（臺） 產(chǎn)品 B（臺） 配件 C（件） 10 10 10 13 10 10 10 10 12 10 15 10 10 5 物料清單（ BOM） 物料清單是一個 集成 銷－產(chǎn)－供 業(yè)務信息 的數(shù)據(jù)結構模型 BOM說明一個最終產(chǎn)品是由哪些零部件、原材料構成的，這些零部件之間的時間、數(shù)量上的相互關系是什么。 6 2層 1層 A B C c b d a D 0層 一般物料清單（ BOM） 7 畫產(chǎn)品結構樹注意點 ? 凡是遇到同一元件出現(xiàn)在不同層次上的情況，取其最低層次號，作為該元件的低層碼。 A B（ 1） C（ 2） D（ 2） C（ 2） E（ 3） D（ 3） E（ 1） G（ 3㎏） D（ 3） E（ 1） H（ ) G(3㎏ ) H() G(3㎏ ) H() 0層 1層 2層 3層 4層 8 時間 A B C c b D a D a和 D完成后 ，B才開始生產(chǎn) a開始生產(chǎn)的時間 時間坐標上的物料清單 9 10000 套 E 10000 件 X 10000 件 A 10000 件 C 10000 m 2 O 0 1 2 3 結構層次 獨立需求件 相關
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