【正文】 土木工程施工組織與管理 14 4 工程管理 高金橋 課程安排 ? 15◇ CJ02，授課、討論、互動 ? 68◇ B007，軟件應用，測試 ? 912◇ CJ02，授課、討論、互動 ? 1316◇ 科技館 課程設計（小組） 課堂 /課程要求 項目 過程 考核 結(jié) 課考核 總評 成績 考勤 與表現(xiàn) 作業(yè) 與匯報 測驗 與提問 機 考 課程設計 比例 （ %） 20 30 10 10 30 自愿結(jié)組， 8~9人。下周二開始上課坐在一起，上交座位名單。 遵守課堂紀律，玩手機、看視頻、玩游戲、吃東西扣分。 遲到、早退 double扣分。 曠課 trible扣分。 施工組織與管理是什么？ 承接任務 施工規(guī)劃 施工準備 組織施工 竣工驗收 回訪保修 美好的周末到來 ~~ ? 8點醒來 ? 要洗衣服、想吃回鍋肉和醬香餅 ~ ? 9點半出去 ? 如何能夠把飯吃好，把衣服洗完還不遲到？合理安排時間 ~~ 和面（把肉拿出來） 洗衣服 切五花肉（接水） 燒水（做面團） 把肉片煮開（切菜） 烙餅（炒菜） 吃飯 洗臉 晾衣服，出門 建筑 產(chǎn)品及生產(chǎn)的特點 建筑產(chǎn)品 生 產(chǎn) Ⅰ .空間固定性； Ⅱ .多樣性； Ⅲ .體積龐大； 1（ Ⅰ ） .流動性； 2（ Ⅰ ＋ Ⅱ ） .單件性； 3（ Ⅰ ） .地區(qū)性 4（ Ⅱ ＋ Ⅲ ） .生產(chǎn)周期長； 5（ Ⅰ ＋ Ⅲ ） .露天作業(yè)多； 6 （ Ⅲ ） .高空作業(yè)多； 施工組織與管理 ? 對象： 是針對建筑工程施工的復雜性， 研究 工程建設的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律， 制定建筑工程施工最合理的組織與管理方法 的一門科學。 ? 任務： 從施工的全局出發(fā)，根據(jù)具體的條件，以最優(yōu)的方式解決施工組織的問題， 對施工的各項活動做出全面的、科學的規(guī)劃和部署，使人力、物力、財力、技術(shù)資源得以充分利用，達到優(yōu)質(zhì)、低耗、高速地完成施工任務。 施工組織設計內(nèi)容： ? 工程概況 ? 施工部署及施工方案 ? 施工進度計劃 ? 施工平面布置 ? 主要施工管理計劃 施工組織設計的 內(nèi)容 1. 工程概況 說明工程的性質(zhì)、規(guī)模，建設地點，結(jié)構(gòu)特點，建筑面積，施工期限，合同要求；本地區(qū)地形、地質(zhì)、水文和氣象情況；施工力量；勞動力、機具、材料、構(gòu)件等情況；施工環(huán)境及施工條件等。 2. 施工部署及施工方案 確定施工目標，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；施工方案的選擇應技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，施工安全；應結(jié)合工程實際，擬定可能采用的幾種施工方案，進行定性、定量的分析，擇優(yōu)而選。 施工準備 工作計劃 為 落實各項施工準備工作 ， 加強檢查和監(jiān)督 ， 必須編制施工準備工作計劃 。 施工準備工作計劃表 序號 施工準備項目 簡要內(nèi)容 負責單位 負責人 起止時間 備注 月 日 月 日 施工方案 施工預算 施工進度計劃 編制各種物資需要量計劃 組織貨源、簽訂供應合同 確定運輸方案和計劃 儲存和保管 施工平面圖 物資 準備工作程序圖 3. 施工進度計劃 施工進度計劃反應了最佳施工方案在時間上的安排。確定出合理可行的計劃工期，并使工期、成本、資源等通過計算和調(diào)整達到優(yōu)化配置，使工程有序的進行。 4. 施工平面布置 施工平面布置，是施工方案及進度計劃在空間上的全面安排。它是把投入的各種資源：材料、機具、設備、構(gòu)件、道路、水電網(wǎng)路和生產(chǎn)、生活臨時設施等，合理的排布在施工場地上，使整個現(xiàn)場能井然有序、方便高效、確保安全，能文明施工。 主要包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境及成本等管理計劃。 建設工程施工組織程序六個步驟： 承接任務 施工規(guī)劃 施工準備 組織施工 竣工驗收 回訪保修 ? P2： 建設工程施工組織程序六個步驟： 回訪保修，總結(jié)經(jīng)驗 ： 在法定及合同規(guī)定的保修期內(nèi)，對出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的部位進行返修，以保證滿足原有的設計質(zhì)量和使用要求。通過定期回訪和保修，不但方便用戶、提高企業(yè)信譽，同時也為以后施工積累經(jīng)驗。 施工組織設計的分類： 施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案 施工組織設計的分類： 1． 按準備工作的范圍分 – 全場性施工準備 ——以一個建筑工地為對象； – 單位工程施工條件準備 ——以一個建筑物或構(gòu)筑物為對象； – 分部 （ 分項 ） 工程作業(yè)條件準備 ——以一個分部（ 分項 ） 工程或季節(jié)性施工為對象 。 2． 按所處施工階段分 – 開工前的施工準備 – 各施工階段前的施工準備 基本思想 ① 認真執(zhí)行工程建設程序 ② 統(tǒng)籌兼顧、有的放矢 ③ 流水施工和網(wǎng)絡計劃，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工 ④ 綠色施工 編制原則 編制 審批 執(zhí)行 編制 （ 一 ） 實施性施工組織設計的編制方法 ① 確定 編制主持人 、 編制人 ， 召開有關(guān)單位參加的交底會 ， 擬定大的部署 ， 形成初步方案； ② 專業(yè) 性研究與集中群眾智慧相結(jié)合； ③ 充分 發(fā)揮各職能部門的作用 ， 發(fā)揮企業(yè)的技術(shù) 、 管理素質(zhì)和優(yōu)勢； ④ 較 完整的方案提出后 ， 組織討論 、 研究 、 修改 → 形成正式文件 → 報批 （ 二 ） 編制要求 ① 方案 先進 、 可靠 、 合理 、 針對性強 ， 符合有關(guān)規(guī)定 。 ② 內(nèi)容 繁簡適度。 ③ 突出 重點，抓住關(guān)鍵。 ④ 留有余地 ，利于調(diào)整。 審批 ① 施工 組織總設計應由建設單位或被委托承包單位的 技術(shù)負責人 審批 ， 經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后 實施； ② 單位工程 施工組織設計應由 承包單位技術(shù)負責人 審批 ， 經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后 實施； ③ 分部 、 分項或?qū)ｍ椆こ淌┕し桨笐?由項目技術(shù)負責人 審批 ，經(jīng) 監(jiān)理工程師審查后 實施 。 ④ 對 基坑支護與降水 、 土方開挖 、 模板工程 、 起重吊裝 、 腳手架拆除 、 爆破 、 建筑幕墻的安裝 、 預應力結(jié)構(gòu)張拉 、 隧道工程 、 橋梁工程施工等危險性較大的分部分項工程 ， 所編制的安全專項施工方案 ， 應 由承包單位的專業(yè)技術(shù)人員及專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核 、 承包單位技術(shù)負責人和總監(jiān)理工程師簽字后 實施 。 作業(yè)： P10，第 1題 第 3題的第一小問 下周二交 第二章 流水施工 施工的基本概念 施工的主要參數(shù) 施工的組織方法 第一節(jié)、流水施工的 概念 建筑工程的施工是由許多個施工過程組成的，流水施工是指所有的施工過程按一定的時間間隔依次投入施工，各個施工過程陸續(xù)開工，陸續(xù)竣工，使同一施工過程的專業(yè)隊保持連續(xù)、均衡施工，相鄰兩專業(yè)隊能最大限度地搭接施工。 一、 流水施工表達方式 二 、 組織施工的三種方式 例 ： 有四棟房屋的基礎(chǔ) ， 其每棟的施工過程及工程量等如下： 施工過程 工程量 產(chǎn)量定額 勞動量班組人數(shù)延續(xù)時間工種基礎(chǔ)挖土 210m37m3/ 工日 30 工日 30 1 普工澆砼墊層 30 m3 m3/ 工日 20 工日 20 1 混凝土工砌筑磚基 40 m31 m3/ 工日 40 工日 40 1 瓦工回填土 140 m37 m3/ 工日 20 工日 20 1 灰土工 1． 依次施工 (順序施工 ) 一棟棟地進行 1) 特點 ：工期長 (T=16d) 勞動力 、材料、機具投入量??； 專業(yè) 工作隊不能連續(xù)施工（宜采用混合隊組）。 2) 適用于 : 場地 小、資源供應不足、工期不緊時，組織大包隊施工 挖 墊 砌 填 挖 墊 砌 填 挖 墊 砌 填 挖 墊 砌 填 棟號 施 工 進 度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 一 二 三 四 人數(shù) 時間 勞動力動態(tài)曲線 30 20 40 20 30 20 40 20 30 20 40 20 30 20 40 20 2．平行施工 （各隊同時進行 ） (1) 工期 ： T＝ 4（ d） (2) 特點： 1) 工期短； 2) 資源投入集中； 3) 倉庫等臨時設施增加 ,費用高。 (3) 適用于 ： 工期極緊時的人海戰(zhàn)術(shù)。 棟號 施 工 進 度 1 2 3 4 一 二 三 四 挖 墊 砌 填 挖 墊 砌 填 挖 墊 砌 填 挖 墊 砌 填 人數(shù) 時間 勞動力動態(tài)曲線 120 80 80 160 棟號 施 工 進 度 1 2 3 4 一 二 三 四 3．流水施工 (1)工期 ： T＝ 7d (2) 特點 ： 1) 工期較短； 2) 資源投入較均勻； 3) 各工作隊連續(xù)作業(yè)； 4) 能連續(xù) 、 均衡地生產(chǎn) 。 (3)實質(zhì) ： 充分利用時間和空間 。 挖 墊 砌 填 挖 墊 砌 填 挖 挖 墊 墊 砌 砌 填 填 人數(shù) 時間 勞動力