【正文】 所有 TTT授課專家的演講稿 認(rèn)證系列： 高級職業(yè)經(jīng)理 CEO 資格認(rèn)證、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、酒店經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷策劃師 等學(xué)習(xí)認(rèn)證系列 。 頒發(fā)雙證： 通用高級經(jīng)理資格證書＋ MBA 高等教育研修結(jié)業(yè)證書（含 2 年全套學(xué)籍檔案） 證書說明： 證書全國通用、國際互認(rèn)、電子注冊，是提干、求職、晉級、移民的有效依據(jù) 學(xué)習(xí)期限 ： 3 個(gè)月（ 允許工作經(jīng)驗(yàn)豐富學(xué)員提前畢業(yè)） 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ： 全部學(xué)費(fèi) 元 學(xué)校網(wǎng)站： 報(bào)名電話： 0451－ 88723232 咨詢郵箱： 主辦單位：中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué) 承辦單位：中國教育培訓(xùn)網(wǎng) 美華管理人才學(xué)校 職業(yè)經(jīng)理 MBA 整套 實(shí)戰(zhàn)教程 千本好書 免費(fèi) 下載網(wǎng)址 招生專業(yè)及其頒發(fā)證書 認(rèn)證項(xiàng)目 頒發(fā)證書（頒發(fā)雙 證 全國通用 電子查詢） 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 職業(yè)經(jīng)理 MBA 高等教育雙證班 高級 注冊 職業(yè)經(jīng)理 CEO資格證書 兩 年制 MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書 1280 元 人力資源總監(jiān) MBA 高等教育雙證班 高級 注冊 人力資源總監(jiān) CHO資格證書 兩 年制 MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書 1280 元 市場總監(jiān) MBA 高等教育雙證班 高級 注冊 市場總監(jiān) CMO資格證書 兩 年制 MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書 1280 元 營銷經(jīng)理 MBA 高等教育雙證班 高級 注冊 市場 經(jīng)理 資格證書 兩 年制 MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書 1280 元 企業(yè)培訓(xùn)師 MBA 高等教育雙證班 高級 注冊企業(yè)培訓(xùn)師 TTT資格證書 兩 年制 MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書 1280 元 酒店經(jīng)理 MBA 高等教育雙證班 高級 注冊酒店經(jīng)理 資格證書 兩 年制 MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書 1280 元 財(cái)務(wù)總監(jiān) MBA 高等教育雙證班 高級 注冊財(cái)務(wù)總監(jiān) CFO資格證書 兩 年制 MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書 1280 元 品質(zhì)經(jīng)理 MBA 高等教育雙證班 高級 注冊品質(zhì)經(jīng)理 資格證書 兩 年制 MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書 1280 元 生產(chǎn)經(jīng)理 MBA 高等教育雙證班 高級 注冊生產(chǎn)經(jīng) 理 資格證書 兩 年制 MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書 1280 元 營銷策劃師 MBA 高等教育雙證班 高級 注冊營銷策劃師 資格證書 兩 年制 MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書 1280 元 企業(yè)總經(jīng)理 MBA 高等教育雙證班 高級 注冊企業(yè)總經(jīng)理 資格證書 兩 年制 MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書 1280 元 學(xué)習(xí)期限 ： 3個(gè)月 （ 學(xué)制 2年 允許工作經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)員提前畢業(yè)） 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ： 全部學(xué)費(fèi) 僅 1280元 （含學(xué)習(xí)、認(rèn)證、輔導(dǎo)、注冊全部費(fèi)用） 函授學(xué)習(xí)為你節(jié)省了大量的寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)間以及昂貴的 MBA 導(dǎo)師的面授費(fèi)用，是職業(yè)經(jīng) 理人首選的學(xué)習(xí)方式。 證書說明： 畢業(yè) 頒發(fā)雙證書與面授學(xué)員完全一致 ,證書沒有函授字樣 ,全國通用、證書電子注冊查詢，隨證書附帶全套學(xué)員學(xué)籍檔案和 高等教育 人才推薦函。 教材說明： 為學(xué)員同步配發(fā)的實(shí)戰(zhàn) MBA書本教材、電子教程 、香港國際 MBA導(dǎo)師精彩授課語音視頻教程3大部分。教材 都是完全實(shí)戰(zhàn)版的 經(jīng)典 教程 （職業(yè)經(jīng)理人 九大必修版塊、八大 MBA 經(jīng)典教材 ） 只要按教材認(rèn)真學(xué)習(xí)，完全可以幫您走出現(xiàn)有企業(yè)管理的困境，實(shí)現(xiàn)管理知識突破性提升。 學(xué)習(xí)輔導(dǎo)： 實(shí)戰(zhàn)專家、知名教授為每一位學(xué)員隨時(shí)提供 1 對 1 顧問式郵件教學(xué)和答疑 ， 顧問式教學(xué)更會使你胸有成竹的走向成功職業(yè)經(jīng)理人的工作崗位。 證書樣本 （全國招生 函授學(xué)習(xí) 權(quán)威雙證 請速充電） （高級職業(yè)經(jīng)理資格證書樣本） （ 兩年制 研究生課程高等教育結(jié)業(yè)證書樣本） 【指導(dǎo)教師】 實(shí)戰(zhàn)派 MBA導(dǎo)師徐傳有教授等專家顧問全程教學(xué)輔導(dǎo)。 【考試說明】 1． 卷面考核：畢業(yè)試卷是一套完整的情景模擬試卷（與工作相關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)問卷） 2． 論文考核：畢業(yè)需要提交 20xx字的 論文 （學(xué)員不需要參加畢業(yè)論文答辯但論文中必修體現(xiàn)出 5點(diǎn)獨(dú)特的企業(yè)管理心得） 3． 綜合心理測 評等問卷。 【學(xué)費(fèi)繳納方式】 方式一 郵局郵寄 郵寄地址：哈爾濱市道外區(qū)南馬路 120 號職工大學(xué) 109 室 郵政編碼： 150020 方式二 學(xué)校帳號 學(xué)校 帳號： 1840807237020xx 開戶銀行： 哈爾濱市商業(yè)銀行 職工 支行 企業(yè)戶名：哈爾濱市道外區(qū)美華管理人才進(jìn)修中心 方式三 交通銀行（太平洋卡） 戶名：王海濤 帳號： 40551220360141505 方式四 郵政儲蓄（郵政帳號） 戶名：王海濤 帳號： 60261030120xx01234 方式五 中國工商銀行 戶名：王 海濤 帳號： 3500016701101298023 可以選擇任意一種方式繳納學(xué)費(fèi)，建議使用第 五 種方式（ 中國工商銀行 ，比較方便快捷 ） 收到學(xué)費(fèi)的當(dāng)天，學(xué)校就會用 郵政 特快的方式為你郵寄教材和考試問卷 。 【 報(bào)名須知 】 報(bào)名時(shí)請直接郵寄 4張 2寸免冠近照（要求藍(lán)色背景 )。 學(xué)員需提交身份證復(fù)印件 一張 . 報(bào)名地址：哈爾濱市道外區(qū)南馬路 120 號職工大學(xué) 109 室美華教育 報(bào)名電話： 0451－ 88723232 咨詢教師：王海濤 咨詢郵箱： 學(xué)校網(wǎng)站： 主辦單位：中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué) 承辦單位：中國教育培訓(xùn)網(wǎng) 美華管理人才學(xué)校 演講主題： 依托企業(yè)大學(xué)，打造卓越雇主品牌 主講嘉賓：原中央電視臺《對話》制片人 羅振宇 主 主持人（姚林利）：各位親愛的來賓，來自各行各業(yè)的企業(yè)的朋友們，來自大專院校的校長，來自企業(yè)大學(xué)的校長和院長等尊貴的 客人，也有來自商戰(zhàn)名家中國培訓(xùn)聯(lián)盟全國各地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的伙伴朋友們，大家早上好！每一屆培訓(xùn)大會的先鋒觀點(diǎn)和主題都引領(lǐng)著當(dāng)年的話題，成為管理培訓(xùn)的風(fēng)向標(biāo)。 而我們今年研討的主題是 “戰(zhàn)略性的企業(yè)大學(xué)構(gòu)建 ”，學(xué)習(xí)者生存， 21世紀(jì)的企業(yè)已經(jīng)將學(xué)習(xí)放入戰(zhàn)略的詞匯表中，成為發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。 學(xué)習(xí)如何改變，學(xué)習(xí)如何去學(xué)習(xí)，才是在今天動(dòng)蕩的商業(yè)環(huán)境中提升我們企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，在當(dāng)今世界 500強(qiáng)的企業(yè)中已經(jīng)有超過 80%成立了自己的企業(yè)大學(xué)，而在中國企業(yè)從 20xx年開始，企業(yè)大學(xué)也如雨后春筍成立起來，目前對外公布的大學(xué)已經(jīng)超過 50家以上。 “企業(yè)大學(xué) ”成立的動(dòng)機(jī)各不相同，有的為了培養(yǎng)內(nèi)部員工，吸納并留住人才；有的為了加速組織革新；提升企業(yè)的競爭力，也有成為整合文化、品牌、公共關(guān)系、客戶、技術(shù)等戰(zhàn)略資源的工具。我們?nèi)绾螐钠髽I(yè)的培訓(xùn)部發(fā)展為企業(yè)大學(xué)，企業(yè)大學(xué)何以肩負(fù)起企業(yè)的戰(zhàn)略使命，中小企業(yè)如何建立企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略，我們企業(yè)大學(xué)建設(shè)的步驟、構(gòu)建、方法、運(yùn)作是怎么樣進(jìn)行的？我們今天精心地為大家邀請到來自世界知名跨國公司的品牌企業(yè)大學(xué)和來自國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)大學(xué)的經(jīng)驗(yàn)分享和操作實(shí)踐。 接下來讓我們一一為大家精彩呈現(xiàn)。好了，第一位參與我們主講 的嘉賓我們做了一個(gè)精心的安排，因?yàn)樵诮裉靵淼轿覀兇髸F(xiàn)場的來賓，無論是主講者，還是來參會的來賓，都是在企業(yè)當(dāng)中從事企業(yè)大學(xué)運(yùn)作，從事教育培訓(xùn)的來賓，可以說大家都是同道中人。中國有老話叫：不識廬山真面目，只緣身在此山中。我們有時(shí)候會因?yàn)樵趶]山當(dāng)中而迷失了我們自己，今天我們請了一個(gè)可能可以說是不在道中的高人，讓他來給我們分享新的高度、新的視角來看企業(yè)大學(xué)。他是西方傳統(tǒng)公關(guān)理論的顛覆者，他是整合公關(guān)理論的首倡者和實(shí)踐者，他以立足一流媒體，解剖一流企業(yè)的思考高度，對本土市場環(huán)境獨(dú)特性的深刻認(rèn)識，在中國營銷界迅速崛起 ，他是中國最知名的經(jīng)管類節(jié)目，央視二套《對話》節(jié)目的制片人和策劃人，他的精彩演講主題是 “如何依托企業(yè)大學(xué)，打造卓越的雇主品牌 ”，會為我們理解和創(chuàng)建企業(yè)大學(xué)打開一片新的價(jià)值視野。 讓我們掌聲有請羅振宇先生。 羅振宇：各位好！非常榮幸能有這樣的一個(gè)機(jī)會和大家在這樣的一個(gè)場合共同分享這樣的一個(gè)話題。今天場上的關(guān)鍵詞給我的任務(wù)有兩個(gè)，一個(gè)是企業(yè)大學(xué)；一個(gè)是企業(yè)品牌。 我想我先從我的看家本行，就是企業(yè)品牌這個(gè)角度先開始我的分享，然后在一定的機(jī)會我們關(guān)連到另外一個(gè)關(guān)鍵詞。 企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)在正是一個(gè)可以說越來越難的一件事 情，在北京的圈子里流傳過一個(gè)笑話，不知道是不是真事，大家都知道搜狐的總裁張朝陽，張朝陽是以善用媒體、善于炒作而在媒體界著稱，據(jù)說他有一個(gè)習(xí)慣拿著登機(jī)牌不肯登機(jī)，一直等到廣播叫了才上飛機(jī)。為什么跟大家說這個(gè)笑話呢？是我們體會到企業(yè)的一種艱難，一種在這個(gè)時(shí)代傳播企業(yè)的無所不用的處境。確實(shí)目前中國的媒體數(shù)量，媒體市場的飽和程度在全球可以說都是數(shù)一數(shù)二的。我們知道，中國的任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)資源一旦人均任何一個(gè)元素都是在世界會倒數(shù)，但是只有一個(gè)指標(biāo)，人均世界第一。這就是人均電視臺數(shù)。這么龐雜的紛亂媒體市場，導(dǎo)致企業(yè)在建設(shè)品 牌的過程中，按照傳統(tǒng)的思維只能通過大眾傳播媒介的時(shí)候就變得異常的混亂。當(dāng)然，我們有很多專家，有很多咨詢公司，有形形色色的品牌理論，但是他們幫助我們什么呢？在如此紛亂的品牌市場，如此紛亂的傳播媒介聚集的情況下，我們現(xiàn)在集中精力都在做品牌建設(shè)的第一個(gè)階段的事情，就是品牌認(rèn)知。而品牌建設(shè)最重要的第二個(gè)階段就是品牌價(jià)值塑造，基本還沒有進(jìn)入我們的視野。我們現(xiàn)在只關(guān)心我的知名度夠不夠，我能不能用一定的策略和一定方法的實(shí)施導(dǎo)致一部分人能夠?qū)ξ矣姓J(rèn)知，這是中國現(xiàn)在品牌建設(shè)的一個(gè)基本狀況。 幸運(yùn)的是，陷入這種困境的并不僅僅是 中國企業(yè)，更加幸運(yùn)的是現(xiàn)代新經(jīng)濟(jì)的潮流讓我們的品牌建設(shè)出現(xiàn)了一線曙光，這一線曙光里面投射出一種可能，也就是說，我們可以繞開大眾傳播媒介來展開我們的品牌建設(shè)。讓我們品牌的傳播渠道極大地豐富了。此話怎講？我們必須認(rèn)識到，現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)，或者我們觀察經(jīng)濟(jì)界的任何一件事情，我們都有三個(gè)思維的角度： 我們必須認(rèn)識到全球化對我們的影響； 我們必須認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以及創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的新崛起對我們的影響； 我們必須看到中國崛起對我們的影響。 今天在這里我只是想強(qiáng)調(diào)的是，我們正在進(jìn)入一個(gè)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)顛覆了幾百年至 少是從工業(yè)革命開始我們所習(xí)慣的那樣一種經(jīng)濟(jì)方式。在這里我不得不引用一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)界的一個(gè)笑話，在經(jīng)濟(jì)學(xué)界的就很苦惱的詞就是 “GDP”（國民生產(chǎn)總值），但是它的統(tǒng)計(jì)方法在經(jīng)濟(jì)學(xué)界屢遭質(zhì)疑。有這么一個(gè)笑話，說有一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)師還有 2個(gè)弟子，一天這兩個(gè)弟子在花園里散步，師兄 A是一個(gè)特別愛搞笑，突然看見地上有一堆狗屎，他對師弟說：你把它吃了，我給你 1個(gè)億。你把這堆屎吃了，師弟抓起來就吃了。這樣的結(jié)果，就是師兄欠師弟 1個(gè)億，還不起啊，過了一會看到一堆狗屎，師弟說：這么著吧，你也不用給我 1個(gè)億了，你也給不起，你把這堆屎吃了， 咱倆就不欠了，師兄沒辦法只好吃了?；仡^這師兄弟倆就把這個(gè)故事告訴了導(dǎo)師，經(jīng)濟(jì)學(xué)家一拍桌子說：你們倆個(gè)太偉大了，倆人各吃一堆屎就為中國增加了 1個(gè)億的 GDP。 GDP的算法就是這么算法，只要有生意這個(gè)就計(jì)入 GDP，這個(gè)笑話本來就是嘲笑 GDP的算法，這個(gè)故事是誕生在十幾年前。但是在今天的視角看在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)崛起的今天無比真實(shí)。過去什么叫經(jīng)濟(jì)？說你給我生產(chǎn)一袋面，我給你生產(chǎn)一個(gè)電熨斗，都是 50塊錢，咱倆一交換這就叫經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)是張藝謀給我們拍電影 50，我們給他捏一次腳 50，這叫經(jīng)濟(jì)。雖然在實(shí)物經(jīng)濟(jì)上沒有發(fā)生任何事情，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)生了變化，互相服務(wù)發(fā)生了，交換發(fā)生了，需求發(fā)生了，于是一切都發(fā)生了。 在這里我不得不說，馬克思關(guān)于基于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)論斷，在這個(gè)時(shí)代我們不得不去改寫。馬克思認(rèn)為什么是價(jià)值？價(jià)值就是付諸于一個(gè)產(chǎn)品身上的勞動(dòng)時(shí)間。說這一臺縫紉機(jī)我是多少的工人，什么品質(zhì)的工人，花多長時(shí)間生產(chǎn)出來的，這就是一臺縫紉機(jī)的價(jià)值，這是馬克思的論證。對于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對于產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代來說這個(gè)論斷是對的。但是對于創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時(shí)代這個(gè)論斷不對。如果別人吃一堆屎，你逼別人吃一堆屎給你帶來了快感，你覺得值 1個(gè)億，那 1個(gè)億就是真實(shí)，目前所 有的奢侈品市場最遵循的都是這樣一個(gè)規(guī)律，如果不認(rèn)同奢侈品市場你可以到任何一個(gè)手機(jī)柜臺看八千塊的手機(jī)和五百塊的手機(jī)從付諸他身體上面的勞動(dòng)力時(shí)間沒有太大差別，它最重要的差別是設(shè)計(jì)、款式、功能帶來給你的體驗(yàn)，你愿意為八千塊錢的手機(jī)買單，這八千塊錢就無比真實(shí)。為什么要說這個(gè)？是因?yàn)槲蚁霃?qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是過去產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代的很多我們的思維方式，當(dāng)我們放在這個(gè)以需求而產(chǎn)生價(jià)值的這樣一種新經(jīng)濟(jì)方式之前的時(shí)候，我們都會對之產(chǎn)生置疑。很多事情用我們在中學(xué)歷史課本上學(xué)到的那句話：大地像掏了一樣的翻轉(zhuǎn)過來。舉個(gè)最簡單的例子，也是和我們 今天話題非常有關(guān)的例子，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在做品牌傳播甚至在做最具體的營銷的時(shí)候，我們利用的工具開始變了。此話怎么講？原來我們的營銷我們總在強(qiáng)調(diào)物美價(jià)廉，我們試圖用客戶的利益實(shí)現(xiàn)來達(dá)成我們的銷售。最經(jīng)典的科 4個(gè)P的理論，但是你只要深想一層，當(dāng)我們把 4個(gè) P做的最優(yōu)的時(shí)候，它的必然結(jié)果就是我們的利潤規(guī)律。你的促銷是最好的，價(jià)格是最好的，試問你從哪兒掙錢？而背后的動(dòng)機(jī)是什么？我們企業(yè)能做