建材家居行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營方案建議書(發(fā)布版本)(已修改)
2025-02-21 21:19 本頁面
【正文】 建材家居行業(yè)自有品牌 黃山遠(yuǎn)洋科技服務(wù)有限公司 咨詢電話 13855958502 Email: “目前大部分人對(duì)電子商務(wù)的理解都是淘寶模式，這種認(rèn)識(shí)很局限。 TATA現(xiàn)階段的電子商務(wù)，就是將網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮佑唵? ” TATA木門董事長 吳晨曦 科寶電子商務(wù)部總監(jiān) 王雷 “我覺得最起碼可以先嘗試，因?yàn)槟阏驹谕膺呄脒@個(gè)事情，永遠(yuǎn)是海闊天空的這種感覺，只要你走進(jìn)來以后，你才能準(zhǔn)確的知道這個(gè)東西 ” 雅蘭集團(tuán) 董事總經(jīng)理施莉 “不管你在淘寶商城或者別的平臺(tái)里做得有多好，那始終是別人的網(wǎng)站 ” “電子商務(wù)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，這是一個(gè)商業(yè)模式的變革，必須有一個(gè)戰(zhàn)略的考慮，面臨著如何平衡線上線下業(yè)務(wù)的選擇 ” 百強(qiáng)縱橫家具總裁 趙龍 “如何能夠用長遠(yuǎn)的一種眼光去看待，而不是停留在一個(gè)銷售層面，急功近利于他能夠給我們帶來多少的回報(bào)，如果單純的說銷售，我認(rèn)為是很難做起來的 ” 貓王家具總經(jīng)理 白劍鋒 我們已經(jīng)很清晰的認(rèn)識(shí)到，電子商務(wù)道路曲折，但是一定要走下去，而且是一個(gè)必然的趨勢(shì) 金牌櫥柜市場(chǎng)總監(jiān) 楊冬 建材家居電子商務(wù)實(shí)踐 電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境分析 中國互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到 %，已高于全球平均水平的 % 新生代消費(fèi)群體在迅速崛起，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)高度依賴 以淘寶為代表的 B2C模式培育市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣； 網(wǎng)絡(luò)支付體系誠信體系的完善打破網(wǎng)購信譽(yù)障礙 物流行業(yè)經(jīng)過淘寶幾次大規(guī)模營銷活動(dòng)洗禮日漸成熟 建材行業(yè)受上游行業(yè)調(diào)控影響，尋求新增長機(jī)會(huì) 互聯(lián)網(wǎng)高度普及 主流消費(fèi)群體形成 網(wǎng)購消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成 網(wǎng)絡(luò)誠信體系的完善 物流瓶頸逐漸打破 行業(yè)亟待新突破 電子商務(wù)能為傳統(tǒng)企業(yè)帶來什么機(jī)會(huì) 經(jīng)營打破時(shí)空限制 供應(yīng)鏈控制力加強(qiáng) 營銷更精準(zhǔn) 提升市場(chǎng)反饋效率 密切用戶關(guān)系 經(jīng)營不受時(shí)間地理位置的限制，提升消費(fèi)者關(guān)注度，和市場(chǎng)覆蓋能力 高效的市場(chǎng)反饋機(jī)制，把握市場(chǎng)變化 受眾定位更精準(zhǔn)，營銷效果可量化 提升整個(gè)業(yè)務(wù)流的運(yùn)營效率 發(fā)覺潛在顧客及促進(jìn)購買決策 獲得新的機(jī)會(huì) 面對(duì)網(wǎng)絡(luò)新生代消費(fèi)群體，產(chǎn)生新的價(jià)值 市場(chǎng)運(yùn)作能力和營銷資源 品牌運(yùn)作能力 區(qū)域化分銷體系 供應(yīng)鏈控制能力 傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析 決策層缺乏清晰認(rèn)知 執(zhí)行層缺乏專業(yè)人才 缺乏網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn) 持續(xù)資金投入與資源支持的能力 互聯(lián)網(wǎng)高度普及 信用體系與物流瓶頸逐漸打破 網(wǎng)購消費(fèi)群體習(xí)慣的養(yǎng)成 核心業(yè)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅 對(duì)分銷體系的沖擊 來自上游產(chǎn)業(yè)的影響 行業(yè)同質(zhì)化導(dǎo)致無序競(jìng)爭(zhēng) 缺乏終端服務(wù)質(zhì)量掌控能力 網(wǎng)絡(luò)傳播營銷的掌控能力 ? 如何加強(qiáng)優(yōu)勢(shì) ? 如何抓住機(jī)會(huì) ? 如何轉(zhuǎn)化劣勢(shì) ? 如何應(yīng)對(duì)威脅 管理風(fēng)險(xiǎn) 家居建材行業(yè)電子商務(wù)優(yōu)劣勢(shì)與電子商務(wù)難點(diǎn)對(duì)比 顧客獲取的成本高，難度大 受第三方物流效率制約 倉儲(chǔ)成本高，并受倉儲(chǔ)能力限制 維持品牌曝光率，需要長期高成本投入 成型的區(qū)域分銷實(shí)體及各種營銷資源 有成熟及可控的物流體系 難點(diǎn) 定制化成品半成品而零庫存 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 受供應(yīng)商產(chǎn)能限制 產(chǎn)能可控 定制化產(chǎn)品生產(chǎn)周期長 網(wǎng)站運(yùn)營持續(xù)化和精細(xì)化運(yùn)營能力 有品牌成熟度，并掌握一定營銷能力 線下實(shí)體服務(wù)效率與質(zhì)量參差不齊 缺乏通過網(wǎng)絡(luò)獲取流量的網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗(yàn) 有成熟及可控的物流體系 建材家居行業(yè)電子商務(wù)導(dǎo)入難點(diǎn) 客戶介入度高
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1