南網(wǎng)基建一體化造價(jià)管理制度匯編(已修改)
2025-02-21 20:33 本頁面
【正文】 解讀南網(wǎng)基建一體化造價(jià)管理制度 廣西電網(wǎng)公司 2023年 4月 2023年 2023年初 ， 南方電網(wǎng)公司 發(fā)布了 24個(gè)基建一體化管理制度 ， 其中技經(jīng)管理制度有 4個(gè) ， 技經(jīng)科組織科內(nèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí) ， 并形成反饋意見提交南網(wǎng)公司 。 新增加的概算 、 預(yù)算 、 結(jié)算等 3個(gè)管理規(guī)定對各階段造價(jià)文件的編制依據(jù) 、 編制原則 、 流程 、 檔案管理等方面做出了詳細(xì)的規(guī)定 。 新舊管理制度變化還是較大的 ， 主要的不同之處如下： Company Logo 2023年 1月，南網(wǎng)公司發(fā)布了 4個(gè)技經(jīng)相關(guān)的新規(guī)定，分別為 : 原技經(jīng)工作是依據(jù)南網(wǎng)公司《 電網(wǎng)工程造價(jià)管理辦法 》 及廣西電網(wǎng)公司 《 工程造價(jià)管理辦法 》 開展的。 一、 南網(wǎng)公司造價(jià)管理辦法由一變四。 Company Logo 舊制度 新辦法 原造價(jià)工作的歸口管理部門是計(jì)劃發(fā)展部 。 新的管理辦法中明確指出“各級基建部門是公司基建工程造價(jià)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司基建工程從初步設(shè)計(jì)階段至竣工投產(chǎn)階段的造價(jià)管理；各級計(jì)劃部門負(fù)責(zé)基建工程項(xiàng)目可行性研究階段的投資估算、經(jīng)濟(jì)評價(jià)以及項(xiàng)目后評價(jià)的管理；各級農(nóng)電部門負(fù)責(zé)列入中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程的造價(jià)管理”。 二、 基建工程造價(jià)管理規(guī)定 。 Company Logo 一直以來，公司都是根據(jù)南網(wǎng)的造價(jià)管理辦法，并結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的造價(jià)制度，技經(jīng)工作的開展均按照南網(wǎng)和廣西電網(wǎng)的造價(jià)管理規(guī)定執(zhí)行 。 新規(guī)定實(shí)施后，公司需按照南網(wǎng)的造價(jià)管理規(guī)定開展工作，不能制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。但是，南網(wǎng)的《規(guī)定》中明確了南網(wǎng)與各分子公司的責(zé)權(quán)劃分，而各分子公司與供電局、分公司等建設(shè)單位的責(zé)權(quán)劃分不夠明晰。 、子公司不能制定實(shí)施細(xì)則。 二、 基建工程造價(jià)管理規(guī)定 Company Logo 新《規(guī)定》中 、校核、審核等做出了相應(yīng)的要求。但
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