班組kyt工作診斷標準實施詳細說明(已修改)
2025-02-21 18:44 本頁面
【正文】 第 1頁，共 46頁制造規(guī)劃總部安技環(huán)保部2023年 3月 1日班組班組 KYT工作診斷標準（工作診斷標準（ 2023版版））第 2頁，共 46頁216。一、修訂說明216。二、診斷標準概述216。三、 KYT活動216。四、安全巡視216。五、作業(yè)前安全確認216。六、虛驚事件挖掘216。七、安全信息傳遞目 錄第 3頁，共 46頁一 .修訂說明第 4頁，共 46頁● 修訂目的： 去繁存簡，貼近現(xiàn)場，宜于操作?！?標題變更： 從 “ 班組 KYT安全改善活動診斷標準 ” 變更為 “ 班組 KYT工作診斷標準 ” ?！?條款簡化： 從 48條簡化為 44條?！?表單簡化： 由 15種 20張簡化為 10種 10張。● 計分調(diào)整： 每一條款根據(jù)工作量和難易程度明確得分量，單項條款滿足即得分。第 5頁，共 46頁二 .診斷標準概述第 6頁，共 46頁● 診斷標準為 5個方面、 5個階段：●5 個方面分別是： KYT活動、安全巡視、作業(yè)前安全確認 、虛驚事件挖掘、安全信息快遞?！?5 個階段分別是：第一階段主要評價班組的培訓效果；第二階段主要評價是否已導入實施；第三階段主要評價是否深入實施；第四階段主要評價是否標準、規(guī)范；第五階段主要是 PDCA循環(huán)和維持管理。第 7頁，共 46頁● 指導原則 ：以明確和統(tǒng)一的尺度，衡量和評價班組 KYT活動所處的進程，挖掘可以改進的潛力，引導和推動班組安全自主管理能力的提升。 ● 適用范圍：公司所屬各單位?！?適用對象： 生產(chǎn)、維修班組 。輔助班組在工廠指導下結(jié)合實際參照執(zhí)行。● 診斷 實施者：公司、事業(yè)部、工廠（子公司）、車間 (部門 )KYT診斷員第 8頁，共 46頁● 診斷周期：車間每月組織一次診斷，診斷班組比例不少于 1/3；工廠（子公司）每季度組織一次診斷，診斷班組比例不少于 1/4； 公司與事業(yè)部不定期 抽查 診斷 。具體要求見下表：第 9頁，共 46頁● 診斷方式：由診斷人員（一般 1～ 2人）按照《診斷標準實施說明》，以看（閱看相關(guān)憑證、記錄）、問（詢問班組人員）、察（察看作業(yè)現(xiàn)場和改善效果）的方式進行診斷， 重點進行交流詢問和現(xiàn)場查看 。工作結(jié)束時應當向被診斷的班組通報診斷結(jié)果，提出診斷意見。● 診斷流程：班組長簡要匯報詢問班組成員 /現(xiàn)場查證查看記錄通報存在問題和得分提出改進要求第 10頁，共 46頁● 評分標準：每項評價內(nèi)容每階段滿分為 1分，五階段累加滿分為 5分。 對于每個階段中每一項內(nèi)容按規(guī)定分數(shù)記分；前一階段完全滿足要求之后才能進入下一階段評價；各項內(nèi)容所處階段可以不同；在不合格 條款內(nèi)容 后 標記 “ ” 以示存在問題，具體問題記載在 “ 問題記載 ” 欄 。合計每項得分 /5為最終得分。第 11頁，共 46頁第 12頁，共 46頁● 診斷報告：完成 階段性 診斷后，應當編制診斷報告書，對被診斷的班組 KYT工作 實施情況進行分析、評價和通報。第 13頁，共 46頁三 .KYT活動第 14頁，共 46頁
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