生產(chǎn)系統(tǒng)布局的設(shè)施(已修改)
2025-02-19 12:57 本頁面
【正文】 第 8章 設(shè)施選址與設(shè)施布置 ? 影響生產(chǎn)與服務(wù)選址的因素 ? 選址的定量分析方法 ? 生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置 ? 車間布置 ? 非制造業(yè)的設(shè)施布置 第一節(jié) 影響生產(chǎn)與服務(wù) 設(shè)施選址的因素 ? 一、設(shè)施選址的基本問題 – 2層問題：設(shè)施區(qū)域選址 – 具體位置選址 – 2大類： 單一設(shè)施位置選擇 在現(xiàn)有設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中布新點 – 選址目標(biāo)： 工業(yè)設(shè)施 注重成本最小化； 服務(wù)業(yè) 銷售收入最大化； 倉儲業(yè) 成本因素 +供貨速度等。 二、設(shè)施選址的影響因素 : 新建設(shè)施選址： – 勞動力條件； – 距離市場的遠近程度； – 生活環(huán)境； – 距離供應(yīng)商和資源的遠近程度； – 距離企業(yè)所屬其他部門的遠近程度 。 二、設(shè)施選址的影響因素 ? : – 選址區(qū)域顧客的購買力； – 服務(wù)生產(chǎn)能力與選址區(qū)域潛在顧客人口統(tǒng)計之間的相適應(yīng)程度； – 選址區(qū)域的市場競爭程度； – 所提供的服務(wù)具有的競爭優(yōu)勢； – 與競爭對手比，所選位置的特點； – 服務(wù)設(shè)施質(zhì)量、水平與相鄰商業(yè)狀況； – 經(jīng)營策略； – 管理水平等。 二、設(shè)施選址的影響因素 ? ? 的影響 三、不同類型企業(yè)的設(shè)施選址 ? 產(chǎn)品型 ? 市場地區(qū)型 ? 生產(chǎn)工藝 第二節(jié) 選址的定量分析方法 ? 一 、 單一設(shè)施選址 ? – 新成立企業(yè)或新增加獨立經(jīng)營單位； – 企業(yè)擴大原有設(shè)施 （ 另選新址 ） ； – 企業(yè)遷址； 一、單一設(shè)施選址 ? – 確定選址總體目標(biāo)； – 收集與選址有關(guān)資料； – 收集目標(biāo)地區(qū)資料； – 評價各目標(biāo)地區(qū) 、 確定選址區(qū)域； – 綜合分析 、 確定具體廠址 。 ? 分級加權(quán)法； ** ? 盈虧平衡分析法； ** ? 重心法； ** 分級加權(quán)法 ? 列出有關(guān)影響因素； ? 規(guī)定評價標(biāo)尺； ? 確定各因素權(quán)重； ? 對每個方案打分、計算分數(shù)； ? 選擇分數(shù)最高者。 例 1 分級加權(quán)法 ? 影響因素 權(quán)數(shù) 候選方案 A B C D 勞動力條件 地理條件 氣候條件 擴展余地 總計 7 5 6 1 2 3 4 1 4 2 2 1 14 21 28 7 108 112 122* 99 盈虧平衡法 ? 條件： –估計銷售量 –每一選址的固定成本與變動成本 ? 例 2 例 2：盈虧平衡法 ? 可選地有 3個（ A、 B、 C） ，其固定成本分別為： 60、110萬元；單位變動成本分別為： 750、 450、 250元，估計年銷售量為 2023個。 ? 解：計算總成本 ? 總成本 =固定成本 +變動成本 ? A=300,000+750*20230 =1,800,000 ? B=1,500,000* ? C=1,600,000 ? 問題 :如果年銷售量在 3000個 ,則選擇何地 ? A B C 1000 2500 30 60 110 重心法 ? W1 W5 W4 W2 W3 P5（ x5， y5） P4(x4,y4) P1(x1,y1) P2(x2,y2) P3(x3,y3) P(x,y) ?X=∑LiXi/ ∑Li ； ?Y=∑LiYi/ ∑Li 重心法 的解法 ? 例 3 某重型機械廠，每年從 A運鋼材，從 B運鑄鐵， C運各種造型材料，從 D運其它材料。各地與中心城市的距離和每年的材料運量見下表，用重心法求該廠的位置。 ? 原材料產(chǎn)地 A B C D ? 坐標(biāo) Xa Ya Xb Yb Xc Yc Xd， Yd ? 距中心城市 ? 的坐標(biāo) 90 500 350 400 100 120 350 200 ? 年運輸量 1800
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