【總結】PwCSupplyChainManagementAcceleratingCostEffectivenessPricewaterhouseCoopers2SupplyChainManagement?Thesupplychainusedtobeasimpleserialprocesswithrawmaterialsslo
2025-02-06 08:15
【總結】200XX年10月XXX集團管理咨詢項目管理流程戰(zhàn)略規(guī)劃投資管理運營管理內部審計預算管理資金管理集團本部業(yè)務集團下屬公司業(yè)務限額以上限額以下運營計劃重大項目跟蹤運營過程管理監(jiān)控流程年度審計離任審計集團本部下屬控股公司
2025-03-05 10:59
【總結】COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。中國糧油食品進出口(集團)有限公司COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)2我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權益所有者的委托
2025-02-08 09:49
【總結】機密以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。中國糧油食品進出口(集團)有限公司COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權益所有者的委托,充當價值管理者的角色。高層經(jīng)理對于企業(yè)進行戰(zhàn)略
2025-01-28 12:53
【總結】機密以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二零零二年九月二十四日中國糧油食品進出口(集團)有限公司COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權益所有者的委托,充當價值管理者的
2025-02-11 16:37
【總結】國家開發(fā)銀行電子銀行建設漢普管理咨詢(中國)公司2023年4月10日業(yè)務流程重組工作匯報1日程*“管理流水線”概述*開行BPR的原則要點*開行BPR方案交流*開行電子銀行IT規(guī)劃*開行組織職能調整建議*開行目標流程優(yōu)化設計*開行業(yè)務流程現(xiàn)狀分析
2025-03-04 11:23
2025-02-08 20:06
【總結】畢博管理咨詢2023年12月XX集團管理咨詢項目第一部分項目總結報告?Copyright2023機密文件,僅供XX集團有限公司使用集團對下屬公司的管理模式畢博管理咨詢于6月中旬啟動XX集團管理咨詢項目,協(xié)助XX集團實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團及控股公司的治理結構集團本部的組織結構設計集團的核心管理流程集團本部管
2025-01-14 11:30
【總結】此報告僅供內部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結構和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個國家
2025-02-22 11:28
【總結】關鍵崗位定義3使命與職責主持制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃,審核各部門的業(yè)務/預算計劃,指導公司的經(jīng)營銷售活動,確保公司持續(xù)獲利的增長,實現(xiàn)公司董事會確認的年度計劃及戰(zhàn)略目標,逐步建立公司核心競爭能力和獨特的企業(yè)文化關鍵崗位定義–總經(jīng)理關鍵業(yè)績指標?股東權益回報率?公司投資資本回報率?
2025-01-04 20:33
【總結】信用管理四川鴻達科技集團股份有限公司二零零一年十二月七日目錄1.前言2.信用管理框架?設定信用組織?制定信用規(guī)范?新客戶授信?賒銷跟蹤?客戶信用重審前言1信用管理的定義信用的定義信用是天平略向買方傾斜的短期融資;是以支付為落點的交易;是交易雙方
2025-01-04 20:23
【總結】浙江銀輪機械股份有限公司創(chuàng)建世界級供應商綜合診斷報告1前言????????銀輪創(chuàng)建世界級供應商的宏偉目標,是市場的要求,也是銀輪事業(yè)的要求。2023年8月截止,銀輪已經(jīng)實現(xiàn)銷售額近,相比去年同期銷售增長率達120%,市場形式一片大好。在此基礎上,銀輪人再接再
2025-02-11 17:44
【總結】世茂集團管理咨詢診斷報告2023年6月2顧問專業(yè)申明1.本診斷報告系XX項目組按專業(yè)工作程序和方法,在對世茂集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簡稱“世茂集團”)現(xiàn)狀研究的基礎上獨立提出的。本報告中所反映的所有咨詢意見均不特別代表世茂集團內部或外部任何個人的觀點,咨詢意見只從管理角度分析企業(yè)的具體問題,涉及具體部門及其相關事務并非批評或指責,只是說
2025-02-16 13:03
【總結】CONFIDENTIAL協(xié)助天獅集團戰(zhàn)略設計和成功完成首次上市二OO三年七月此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。SHO/020236/SH-IntotoGCO(2023GB)麥肯錫公司及大中華地區(qū)分公司簡介麥肯錫的咨詢業(yè)務解決問題方法和客戶協(xié)作方式天獅集團面臨的挑戰(zhàn)以及麥肯錫可以為提供的幫助
2025-02-23 11:09
【總結】2023年12月XX集團管理咨詢項目第一部分項目總結報告集團對下屬公司的管理模式畢博管理咨詢于6月中旬啟動XX集團管理咨詢項目,協(xié)助XX集團實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團及控股公司的治理結構集團本部的組織結構設計集團的核心管理流程集團本部管理功能定位集團人力資源管理系統(tǒng)項目主要工作內容根據(jù)集團《戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》關于夯實集團管理基
2025-02-08 09:50