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關(guān)于初物管理辦法的說明(已修改)

2025-02-17 19:15 本頁面
 

【正文】 關(guān)于初物管理的說明 xx? 外協(xié)廠適 用 xx部 xx課 (初物管理 篇 ) 內(nèi)容目次 原價(jià)企畫 (初物管理 篇 ) 1/3 4 (品) 原價(jià)企畫 (初物管理 篇 ) 1/3 4 ( 品 ) 內(nèi)容目次 原價(jià)企畫 (初物管理 篇 ) 2/3 4 什么是初物(品) 1 初物(品): 當(dāng) 制造部品的條件發(fā)生變化 時(shí),其所制造的對象部品是 第一次 搬入到 xx、或者從此工序流向下道工序的 第一批次 部品,即把這類部品定義為初物(品 )。 初物品是指 xx公司初次進(jìn)貨的所有零部件; 公司為用戶初次提供的部品;供應(yīng)商 、 xx公司及用戶均有特別管理需要的部品。 原價(jià)企畫 (初物管理 篇 ) 1/3 4 ( 品 ) 內(nèi)容目次 原價(jià)企畫 (初物管理 篇 ) 3/3 4 防止初物不良 流出 發(fā)生,使部品維持穩(wěn)定的品質(zhì), 是一種未然問題防止產(chǎn)生的管理方法。 目的; 為了加強(qiáng)對變化點(diǎn)的管理,防止出現(xiàn)因初物質(zhì)量控制不當(dāng)而產(chǎn)生的批量供貨質(zhì)量問題,必須對初物采取特別的質(zhì)量控制,它適用于試制階段以及設(shè)計(jì)變更和過程變更后制造的首批(首件) . 初物管理的目的 2 原價(jià)企畫 (初物管理 篇 ) 1/3 4 (品) 內(nèi)容目次 原價(jià)企畫 (初物管理 篇 ) 4/3 4 初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 3 初物管理區(qū)分 記號 管理區(qū)分 手續(xù) 管理方法 A 事前報(bào)告 ,但新機(jī)種的量產(chǎn)開始的初批量部品除外 1初物發(fā)生部門在量產(chǎn)發(fā)生前用初物管理 【 事前報(bào)告 書】 經(jīng)由生產(chǎn)管理部向品質(zhì)部門提出; 2 初物搬入或初物品流出時(shí)要用 【初物品】 票提示; 入先出的原則,防止其他批量混入; 2 下記品質(zhì)記錄要按規(guī)程規(guī)定的保存期限保管 1)初物品內(nèi)容 。 2)初物品加工的年月日 。 3)初物品的送出時(shí)間 。 4)檢查、試驗(yàn)等確認(rèn)的品質(zhì)數(shù)據(jù)。 B 初物提示 初物流出時(shí) 【初物品】 票提示 C 自主管理 手續(xù)不要 3 初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 初物區(qū)分 NO 項(xiàng)目 內(nèi)容事例 管理區(qū)分 A B C 式樣變更初物 1 式樣變更 ○ ○ ○ 原價(jià)企畫 (初物管理 篇 ) 5/3 4 初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 3 初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 初物區(qū)分 NO 項(xiàng)目 內(nèi)容事例 管理區(qū)分 A B C 品質(zhì)改善初物 自主管理初物 2 品質(zhì)改善 依據(jù)品質(zhì)部門的品質(zhì)改善要求,品質(zhì)改善實(shí)施的情況 市場索賠、線旁品質(zhì)不良對策后的情況(含暫定對策) ○ ○ 3 新外協(xié)廠 新增加外協(xié)廠的情況 (也包含外協(xié)廠內(nèi)車間的增加 ) 變更外協(xié)廠的情況 (也包含外協(xié)廠內(nèi)車間的變更 ) 搬入地點(diǎn)變更的情況 。 內(nèi)作 外作變更的情況 。 公司內(nèi)工廠的變更情況。 ○ ○ ○ ○ ○ 原價(jià)企畫 (初物管理 篇 ) 6/3 4 初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 續(xù)上表 3 初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 初物區(qū)分 NO 項(xiàng)目 內(nèi) 容 事 例 管理區(qū)分 A B C 自主管理 初物 4 材料的變更 材料的外協(xié)廠變更 自給材相互變更的情況 材料變更(也包含原輔料如防銹油、潤滑劑等的變更) ○ ○ ○ 5 工序系列的變更 工序的合并、廢止以及工序順序的變更 暫定工程 恒定工程變更的情況 ○ ○ 續(xù)上表 原價(jià)企畫 (初物管理 篇 ) 7/3 4 初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 3 初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 初物區(qū)分 NO 項(xiàng)目 內(nèi)容事例 管理區(qū)分 A B C 自主管理初物 6 機(jī)械變更 機(jī)械設(shè)備改造或修理 新機(jī)械設(shè)備的開始使用 機(jī)械設(shè)備移動后使用時(shí) ○ ○ ○ 7 夾具工具的變更 夾具的改造或新作 加工用標(biāo)準(zhǔn)樣品的變更 、刀具更換的變更 ○ ○ ○ 續(xù)上表 原價(jià)企畫 (初物管理 篇 ) 8/3 4 初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 3 初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 初物區(qū)分 NO 項(xiàng)目 內(nèi)容事例 管理區(qū)分 A B C 自主管理初物 8 加工條件、加工方法的變更 鑄造、鍛造方法的變更 燒結(jié)條件的變更(加工、溫度、時(shí)間等) 熱處理?xiàng)l件的變更(溫度、時(shí)間、加熱方法、冷卻方法等) 橡膠、樹脂的成型條件變更 焊接條件的變更 切削條件的變更 加工基準(zhǔn)及裝夾、定位方法的變更 電鍍、涂裝條件的變更 裝配條件的變更 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 原價(jià)企畫 (初物管理 篇 ) 9/3 4 續(xù)上表 初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 3 初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 初物區(qū)分 NO 項(xiàng)目 內(nèi)容事例 管理區(qū)分 A B C 自主管理 初物 9 模具的變
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