生產(chǎn)現(xiàn)場管理之道(1)(已修改)
2025-02-16 21:25 本頁面
【正文】 一汽－大眾 轎車廠：汪玉春汽車制造的 0和 1生產(chǎn)現(xiàn)場管理之道汽車制造的 0 和 1 —— 生產(chǎn)現(xiàn)場管理之道一汽－大眾汽車有限公司 轎車廠廠長：汪玉春一汽－大眾 轎車廠：汪玉春汽車制造的 0和 1生產(chǎn)現(xiàn)場管理之道一、 0 和 1 管理哲學的提出二、 0 和 1 管理哲學的實踐三、 0 和 1 管理哲學的體會2 2023/2/9一汽－大眾 轎車廠：汪玉春汽車制造的 0和 1生產(chǎn)現(xiàn)場管理之道一、 0 和 1 管理哲學的提出 關于 0和 1 ，一汽集團總經(jīng)理竺延風曾經(jīng)講過這樣一段論述： “計算機大家現(xiàn)在無處不用，能力很強，解決所有問題，幾乎沒有地方不采用計算機的，但是計算機最簡單，除了 0就是 1，構架極其簡單，但是它是把千百億個 0和 1有序地結合起來，有序地組合起來，有序地動作起來，完成所有任務。如果企業(yè)能把我們每一個員工的工作，每一項具體的管理內(nèi)容拆解成 0和 1，把這千百萬個甚至千百億個 0和 1也像計算機一樣有序地組合起來，有一操作系統(tǒng)，我想就能夠解決很多問題。 ”3 2023/2/9一汽－大眾 轎車廠：汪玉春汽車制造的 0和 1生產(chǎn)現(xiàn)場管理之道一、 0 和 1 管理哲學的提出上述這段話揭示了一個既簡單而又極其深刻的道理。那就是， 0和 1的不斷組合支撐著計算機系統(tǒng)的強大功能，那么，這種管理哲學思想在當今汽車制造業(yè)又是如何體現(xiàn)的呢？也就是說，支撐著汽車制造業(yè)高速發(fā)展的 0和 1是什么呢？我認為，就應該是企業(yè)在制造汽車過程當中基層組織最基礎的有序有效的基本活動。就一汽 大眾而言，具有自身特點的生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系的有效運行，就是對 0和 1哲學思想的最好實踐。4 2023/2/9一汽－大眾 轎車廠：汪玉春汽車制造的 0和 1生產(chǎn)現(xiàn)場管理之道 二、 0 和 1 管理哲學的實踐 一汽 大眾的生產(chǎn)現(xiàn)場管理實踐，證明了竺總上述這段話是非常正確的，近幾年來，一汽 大眾正是靠著 0和 1的有序組合，產(chǎn)量一年邁出一大步，生產(chǎn)突破了 10萬輛、 13萬輛、 19萬輛至今年即將突破 30萬輛大關。產(chǎn)品品種也由 1個擴大為 5個 。 5 2023/2/912 26323 4386960085 7556694068 99393 106226518 25356015739330513523524218050 12117 8219 20231589730402164580202304000060000800001000001202301400001600001800002023001991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2023 2023 2023Bora A4Audi A6Audi C3V6Jetta 26841 4640466100 822021105261333181916982023220230240000260000280000300000Audi C5Audi B6 Golf A4 14100077000526001000053067300362一汽－大眾 轎車廠：汪玉春汽車制造的 0和 1生產(chǎn)現(xiàn)場管理之道年度 Audit評審產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高，Audit分值穩(wěn)定下降 勞動生產(chǎn)率逐年提高 6 2023/2/9一汽－大眾 轎車廠：汪玉春汽車
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