某科技qc培訓(xùn)資料(已修改)
2025-02-16 11:37 本頁(yè)面
【正文】 製作：品保課製作日期： 20231130 品保課 QC培訓(xùn)資料課程目錄167。 第一章 :做品管并不難167。 第二章 :認(rèn)識(shí)品管部167。 第三章 :進(jìn)料品管是第一關(guān)167。 第四章 :制程品管是關(guān)鍵167。 第五章 :品管稽核保品質(zhì)167。 第六章 :出貨品管保放心167。 第七章 :解析品管工程 (QE)167。 第八章 :建立適宜的品管體系第一章 做品管並不難167。 因?yàn)橘|(zhì)量控制的過(guò)程和方法一般都是領(lǐng)導(dǎo)來(lái)做決策，他們的價(jià)值觀直接影響你工作的效率167。 “品質(zhì)為上 ”的思想 要讓大家意識(shí)到，只有質(zhì)量保證了，產(chǎn)品才會(huì)值這個(gè)價(jià)，我們的福利才不會(huì)受到影響167。 因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)生，不單和生產(chǎn)部有關(guān)，還包括了原物料采購(gòu)等其他環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)松扣都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，所以要經(jīng)常多 “竄竄門(mén) ”，檢察進(jìn)度也好，抽查檢察也好，總比到最后要交貨時(shí)才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題來(lái)得及時(shí)167。 ，注意彈性 再打好人際關(guān)係的同時(shí)堅(jiān)持品管原則，并 注意彈性 ；當(dāng)對(duì)於自己的處理方式有疑慮時(shí)一定要請(qǐng)示主管，以免對(duì)別人放鬆了，對(duì)自己卻造成不可挽回的懲處第二章 認(rèn)識(shí)品管部 :品管部辦公室IQCIPQCFQCQAOQC實(shí)驗(yàn)室QS167。 IQC： Inming quality control 進(jìn)料品質(zhì)管理167。 IPQC： In process quailty control 制程品質(zhì)管理167。 FQC： Final quailty control 最終（成品）品質(zhì)管理167。 QA： Quailty audit /Quality Analysis 品質(zhì)稽核167。 OQC： Out quailty contorl 出貨品質(zhì)管理167。 QS： Qua
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