淺述紡織行業(yè)市場營銷競爭戰(zhàn)略(已修改)
2025-02-16 10:51 本頁面
【正文】 清華大學經濟管理學院 胡左浩 博士 市場營銷競爭戰(zhàn)略 Chapter 13 清華大學經濟管理學院 胡左浩 博士 企業(yè)的競爭地位 ?主宰型 ?強壯型 ?優(yōu)勢型 ?防守型 ?虛弱型 ?難存活型 清華大學經濟管理學院 胡左浩 博士 競爭地位 ?市場領先者 ?市場挑戰(zhàn)者 ?市場追隨者 ?市場補缺者 清華大學經濟管理學院 胡左浩 博士 市場 領先者 市場 挑戰(zhàn)者 市場 追隨者 市場 補缺者 40% 30% 20% 10% 假設的市場結構 清華大學經濟管理學院 胡左浩 博士 本章主要討論內容 ?市場領先者要擴張 、 鞏固或延長它的市場領先者地位時 ， 應采取哪些步驟 ？ ?市場挑戰(zhàn)者在奪取市場領先者的市場份額時 ， 應實行哪些關鍵的進攻 ？ ?市場追隨者在不進攻市場領先者的情況下 ， 如何實現盈利 ？ ?市場補缺者會有哪些主要機會和應采用什么戰(zhàn)略 ？ 清華大學經濟管理學院 胡左浩 博士 市場領先者 絕大多數的行業(yè)都有一個被公認的市場領先者公司。這個公司在相關產品市場上占有最大的市場份額。通常在價格變化、新產品引進、分銷覆蓋和促銷強度上，對其它公司起著領導者的作用。如：通用、柯達、 IBM、寶潔等 清華大學經濟管理學院 胡左浩 博士 市場挑戰(zhàn)者 /追隨者 在行業(yè)中占有第二，第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司。在它們自身的權力范圍內，某些公司可以是相當大的。如高露潔、福特、
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