【總結(jié)】第四章企業(yè)物流企業(yè)物流enterpriselogistics生產(chǎn)和流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的物流活動(dòng)。供應(yīng)物流supplylogistics提供原材料、零部件或其他物料時(shí)所發(fā)生的物流活動(dòng)。生產(chǎn)物流productionlogistics企業(yè)生產(chǎn)過程發(fā)生的涉及原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品等所進(jìn)行的物流活動(dòng)
2025-02-23 15:45
【總結(jié)】學(xué)習(xí)方法掌握技巧迎戰(zhàn)未來?2023/12/25學(xué)習(xí)方法掌握技巧迎戰(zhàn)未來一、看板是公司的名片(一)認(rèn)識(shí)看板發(fā)源于豐田,最早使用在(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn))中充當(dāng)工作指令牌
2025-01-08 07:54
【總結(jié)】看板手冊(cè)看板手冊(cè)目目錄錄??看板方式的基本原則?看板的2個(gè)功用?看板的6規(guī)則、5原則?(量)管理的看板作為生產(chǎn)(量)管理的看板?看板的前提條件?看板的種類及其功能?看板的有關(guān)管理事項(xiàng)?管理的方式??看板的樣
2025-01-18 15:09
【總結(jié)】物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn),才能使低成本生產(chǎn)變成可能。
2025-01-16 06:15
【總結(jié)】講師:謝克儉物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)講師:謝克儉物流和看板只有按照售出
2025-01-16 06:11
【總結(jié)】物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn),才能使低成本生產(chǎn)變成可
2025-02-09 17:04
【總結(jié)】物流企業(yè)管理第一章物流與物流企業(yè)概述物流企業(yè)管理考點(diǎn)分類說明A級(jí)考點(diǎn):重點(diǎn),應(yīng)用類B級(jí)考點(diǎn):常考,領(lǐng)會(huì)和掌握類C級(jí)考點(diǎn):識(shí)記類其它沒有標(biāo)稱級(jí)別的知識(shí)點(diǎn),在考試大綱中不作要求,同學(xué)們可酌情把握。物流企業(yè)管理簡(jiǎn)
2025-08-01 15:46
【總結(jié)】物流和看板管理培訓(xùn)教材物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況
2025-01-16 06:14
【總結(jié)】天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司“看板”生產(chǎn)模式天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司第一節(jié)“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)系統(tǒng)天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司一、“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)管理出發(fā)點(diǎn):為了對(duì)應(yīng)需求變化,提高經(jīng)營(yíng)效率,只在需要的時(shí)候,生產(chǎn)和搬運(yùn)所需數(shù)量的、需要的產(chǎn)品的生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)最佳生產(chǎn)時(shí)機(jī)(JUS
2025-03-12 22:03
【總結(jié)】目錄看板方式的基本原則看板的2個(gè)功用看板的6規(guī)則、5原則(量)管理的看板看板的前提條件看板的種類及其功能看板的有關(guān)管理事項(xiàng)管理的方式看板的樣式
2025-02-20 13:53
【總結(jié)】模塊一工商企業(yè)物流管理第一節(jié)企業(yè)物流概述第二節(jié)采購(gòu)物流管理第三節(jié)庫(kù)存控制第四節(jié)銷售物流管理第五節(jié)專業(yè)市場(chǎng)的物流組織與管理內(nèi)容概要內(nèi)容概要應(yīng)知目標(biāo):K101:了解企業(yè)物流概述(1)企業(yè)物流的重要性(2)企業(yè)物流的類型(3)企業(yè)物流組織(4)企業(yè)物流部門與其他部門的關(guān)系
2025-01-24 02:56
【總結(jié)】第七章第七章企業(yè)物流管理組織企業(yè)物流管理組織物流管理組織的概念及構(gòu)成要素物流管理組織結(jié)構(gòu)的形式企業(yè)物流人力資源管理及內(nèi)容主要內(nèi)容2一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)本身并不創(chuàng)造好的業(yè)績(jī),就好比一步完善的憲法并不能保證產(chǎn)生偉大的總統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?、或者是一個(gè)道德的社會(huì)。但無(wú)論個(gè)別的管理者多么優(yōu)秀,沒有好的組織結(jié)構(gòu)也不可能創(chuàng)造出好的業(yè)績(jī)。因此,改善組織結(jié)構(gòu)
2025-02-27 17:21
【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式o單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式5/13/202315/13/20231單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)5/13/20231第二章??????物流企業(yè)管理基礎(chǔ)學(xué)習(xí)目的:通過學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)管理的基本概念、原理,掌握物流企業(yè)
2025-01-06 05:53
【總結(jié)】第六章??物流企業(yè)運(yùn)作過程管理??第1節(jié)??物流企業(yè)運(yùn)作過程管理概述第2節(jié)??物流企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理第3節(jié)??物流企業(yè)運(yùn)輸管理第4節(jié)??物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制第5節(jié)??物流企業(yè)流通加工管理第6節(jié)
2025-01-07 23:12
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握對(duì)物流的管理(包括物流的質(zhì)量管理、物流標(biāo)準(zhǔn)化、物流成本管理、物流協(xié)作管理、交通管理及物流對(duì)環(huán)境影響的管理);?掌握物流管理組織的概念;?了解物流管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù);?掌握物流管理組織的結(jié)構(gòu)形式;?掌握現(xiàn)代企業(yè)的物流經(jīng)營(yíng)方式;?了解物流管理體制制度;?理解物流績(jī)效評(píng)價(jià)。本章結(jié)構(gòu)
2025-02-15 15:34