建筑工程項(xiàng)目施工中工程造價的控制(已修改)
2025-11-27 16:47 本頁面
【正文】 青島酒店管理學(xué)院畢業(yè)論文 1………………………………………………………………………..……………… 2 關(guān)鍵詞 ………………………………………………………………………..……………… 2 1 合同管理 …..………………………….………….………….………….……………….… 3 合同簽訂前的管理 …..………………….………….………….……….………….…… 3 合同實(shí)施中的管理 ……..………….………………………….…………….…….…….… 4 材料價格市場異常波動的合同管理 ……………………..………….……………… 5 …………………………..……………………….……….… 5 …………………………..……………………….……… ….…… 6 …………………………..………………………………………………… 6 …………………………..………………..…………………………… 6 …………………………..…………………………………………… 7 …………..……………………………………………………………………… 7 …………………………..………………..……………………… 7 設(shè)計(jì)變更的含義及內(nèi)容 …………………………..………………………………… 8 工程簽證的含義及內(nèi)容 …………………………..………………………………… 9 如何更好的控制好設(shè)計(jì)變更和工程簽證 ………………..………………………… 10 明確工程簽證的簽發(fā)原則 ………………..………………………………………… 10 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理的措施 …………………………………………… 10 ..……..…………..…………………………………………………………… 11 施工組織設(shè)計(jì)與工程造價的關(guān)系 ……………..……………………………………… 11 強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)有效控制工程造價 ………………………………..……… 11 4 竣工結(jié)算 ……………..……………..……………..……………..……………..………… 12 青島酒店管理學(xué)院畢業(yè)論文 2 竣工結(jié)算階段造價管理內(nèi)容 ……………..……………..……………… …..………… 13 建立工程量清單核對備案制度和內(nèi)部復(fù)核制度 ………………………………..……… 13 提升工程造價從業(yè)人員的自身素質(zhì) ……………..……………………………..……… 14 ……..….……..……………..……………..……………..……………………..……… 15 參考文獻(xiàn) …………………………………………… ……..……… …… … …………………………… 15 摘 要 ： 結(jié)合自身在工程項(xiàng)目實(shí)施與管理中的實(shí)踐，本文闡述了工程項(xiàng)目造價 控制的具體內(nèi)涵和概念。詳細(xì)的分析了建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中工程造價的影響因素，概述了工程造價控制的要素 。 關(guān)鍵詞 ： 建筑項(xiàng)目、工程項(xiàng)目實(shí)施、造價控制、有效措施 青島酒店管理學(xué)院畢業(yè)論文 3 建筑工程項(xiàng)目施工中工程造價的控制 1 合同管理 合同簽訂前的管理 由于施工合同中包含上述諸多信息，所以加強(qiáng)合同簽訂前管理是非常必要的。其主要任務(wù)是如何確定涉及上述內(nèi)容的合同條款，以及在什么時機(jī)向承包人明確這些條款。 目前國家出臺了施工合同示范文本，其中專用條款的內(nèi)容是由合同訂立各方協(xié)商確定 為了使每一個投標(biāo)單位都能接受相 應(yīng)的合同條款，就要在發(fā)放招標(biāo)文件時，將科學(xué)、合理的合同條款納入其中，這項(xiàng)工作對業(yè)主來說，招標(biāo)前的工作量是巨大的，但在實(shí)施過程中的受益也是非常大的。招標(biāo)文件中未列入的工程信息越多，工程造價就越難控制，工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的麻煩越大，因此業(yè)主要聘請高素質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)來協(xié)助完成招標(biāo)工作。主要工作內(nèi)容應(yīng)包括： （ 1）最接近實(shí)施施工圖的工程量清單，包括對其中主要材料單價的確定及其方式、程序、時間； （ 2）工程造價的確定方式，即計(jì)價方式； （ 3）施工合同包含的工程實(shí)施范圍； （ 4）工程預(yù)付款的支付比例、計(jì)算 基數(shù)、起扣點(diǎn)的規(guī)定，以及工程進(jìn)度款的支付方式； （ 5）施工圖紙的確定，設(shè)計(jì)變更程序及規(guī)定； （ 6）設(shè)計(jì)圖紙或工程清單以外的工程計(jì)費(fèi)方式，費(fèi)率及費(fèi)率的調(diào)整規(guī)定； （ 7）投標(biāo)浮動率的適用范圍； （ 8）提前或延遲竣工時間的獎罰條款； （ 9）質(zhì)量優(yōu)劣的獎罰條款； （ 10）檢測、檢驗(yàn)； （ 11）工程索賠； 青島酒店管理學(xué)院畢業(yè)論文 4 （ 12）違約責(zé)任、風(fēng)險責(zé)任，包括不可抗力因素造成的損失處理； （ 13）工程保險； （ 14）甲供材料和設(shè)備清單； （ 15）分包工程，以及總包收取的配合管理法； （ 16） 工程變更、工程簽證等規(guī)定； （ 17）工程履約保證金或履約銀行保函數(shù)額和支付時間。 工程變更及簽證是一個復(fù)雜的問題，也是工程造價難以控制的主要所在 在實(shí)際施工中筆者曾碰到一項(xiàng)工程施工合同造價為 100多萬元，結(jié)算時則達(dá)到 400多萬元，其中 300 多萬元為不可預(yù)見的工程變更簽證。所以對工程變更的簽證管理非常重要，根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)從以下幾個方面對工程變更及簽證進(jìn)行管理。 （ 1）明確工程變更、
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