【正文】 項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)參考 1 項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)參考 （ 同時(shí) 請 復(fù)習(xí) 多媒體內(nèi)容） 一、填空 項(xiàng)目的一次性（單件性） 、 項(xiàng)目目標(biāo)的明確性 和 項(xiàng)目的整體性 三方面特征。 ，主要設(shè)計(jì)到 業(yè)主（建設(shè)單位） 承包商（施工單位） 、 設(shè)計(jì)單位 、 監(jiān)理咨詢單位 、四個方面的主體。 強(qiáng)制性 、 執(zhí)法性 、 全面性 、 宏觀性 。 工作內(nèi)容不同，可以劃分為： 招標(biāo)準(zhǔn)備階段 、 組織招標(biāo)階段 、 簽約階段 、 合同履行和執(zhí)行階段 四個階段。 5. 工程項(xiàng)目招標(biāo)簽約階段包括 開標(biāo) 、 評標(biāo) 、 定標(biāo) 和 簽訂合同 四個部分。 .投標(biāo)簽約階段 、 施工準(zhǔn)備階段 、 施工階段 、 驗(yàn)收交工與竣工結(jié)算階段 、 用后服務(wù)階段 五個階段。 工作隊(duì)式項(xiàng)目組織 、 部門控制式項(xiàng)目組織 、 矩陣制項(xiàng)目組織 、 事業(yè)部制項(xiàng)目組織 。 競爭招聘制 、 經(jīng)理委任制 和 內(nèi)部協(xié)調(diào)基層推薦制 三種方式。 .依此施工 、 平行施工 、 流水施工 三種。 ： 工藝參數(shù) 、 空間參數(shù) 、 時(shí)間參數(shù) 三種。 ： 定額計(jì)算法 、 工期計(jì)算法 、 經(jīng)驗(yàn)估算法 三種。 橫道圖（甘特圖） 、 關(guān)鍵日期表 、 垂直圖（速度圖） 、 網(wǎng)絡(luò)圖 四種。 ： 組織措施 、 技術(shù)措施 、 經(jīng)濟(jì)措施 、 合同措施 等。 ： 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 、 單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 、 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 、 搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 。 ： 事前質(zhì)量控制 、 事 中質(zhì)量控制 、 事后質(zhì)量控制 三個階段。 ： 看、摸、敲、照；靠、吊、量、套 、 ； ，常把評定對象劃分為 保證項(xiàng)目 、 基 本項(xiàng)目 和 容許偏差項(xiàng)目三類項(xiàng)目。 項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)參考 2 ： .項(xiàng)目成本計(jì)劃任務(wù)表 、 技術(shù)組織措施表 、 降低成本計(jì)劃表 、 間接成本計(jì)劃表 等。 本方法有： 比較法、因素分析法、加權(quán)平均法、三點(diǎn)估算法 。 ： 搜集和整理資料 、 確定目標(biāo)成本 、 編制成本計(jì)劃草案 、 綜合平衡及編制正式成本計(jì)劃 四個步驟。 ： 安全責(zé)任制 、 安全教育與訓(xùn)練 、 安全檢查 三個方面。 ： .勞動消耗指標(biāo) 、 材料消耗指標(biāo) 、 機(jī)械消耗指標(biāo) 、 成本指標(biāo) 。 ： 季節(jié)性回訪、技術(shù)性回訪、保修期滿前的回訪 三 種。 ： 風(fēng)險(xiǎn)因素、 風(fēng)險(xiǎn)事件、 風(fēng)險(xiǎn)后果 。 25. 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)從風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者可以劃分為： 業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn) 、 承包商的風(fēng)險(xiǎn) 、 咨詢監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn) 。 二 、單選題 （ C ） 、成本控制和進(jìn) 度控制 ，“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的（ B ） ( B )。 A．決策期、施工期和保修期 B．決策期、實(shí)施期和使用期 C．設(shè)計(jì)期、實(shí)施期和保修期 D．決策期、實(shí)施期和保修期 ( D )。 A．設(shè)計(jì)階段至動用前準(zhǔn)備階段 B．施工階段至保修期 C．決策階段至動用前準(zhǔn)備階段 D．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期 ( C )。 A．實(shí)施期和使用期 B．決策期和實(shí)施期 C．實(shí)施期 D．決策期、實(shí)施期及使用期 ( C )管理工作的主要任務(wù)。 A．實(shí)施期 B．施工階段 C．決策期 D．使用期 ( D )。 A．項(xiàng)目的定義 B．確定項(xiàng)目的目標(biāo) 項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)參考 3 C．確定項(xiàng)目的任務(wù) D．通過控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo) 是 ( C )。 A．總承包商 B．供貨商 C．業(yè)主方 D．政府有關(guān)部門 ，項(xiàng)目管理的核心是 ( C )。 A．上級主管部門 B．監(jiān)理工程師 C．業(yè)主方 D．總承包商 ，及設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包等項(xiàng)目管理都屬于 ( B )的項(xiàng)目管理。 A．業(yè)主方 B．總承包方 C．政府 D．施工方 ( C )的項(xiàng)目管理。 A．開發(fā)方 B．政府 C．業(yè)主方 D．總承包商 ，包括 ( D )。 A．決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期 B．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和保修期 C．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段 D．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期 ，也是業(yè)主方項(xiàng)目管理的工作任務(wù)？( B ) A．成本控制 B．安全管理 C．項(xiàng)目的定義 D．設(shè)計(jì)工作 ( C )。 A．設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量 B．項(xiàng)目的投資目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) C．項(xiàng)目的投資目標(biāo)、設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量 D．項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo) ( B )。 A．決策階段至施工階段 B．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期 C．決策階段至保修期 D．設(shè)計(jì)階段至動用前準(zhǔn)備階段 16．組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和 ( C )。 A．職能分工 B．組織的靜態(tài)關(guān)系 C．工作流程組織 D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)參考 4 17．在下列哪種組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只有一個指令源，避免了由于矛盾的指令影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行 ?( C ) A．矩陣組織結(jié)構(gòu) B．職能組織結(jié)構(gòu) C．線性組織結(jié)構(gòu) D．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu) 18．指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是 ( B )。 A．職能組織結(jié)構(gòu) B．矩陣組織結(jié)構(gòu) C．事業(yè)部 D．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu) 19．在下列組織結(jié)構(gòu)模式中， ( B )適宜于大的組織系統(tǒng)。 A．職能組織結(jié)構(gòu) B．矩陣組織結(jié)構(gòu) C．參謀式組織結(jié)構(gòu) D．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu) 20．在組織系統(tǒng)中， ( C )反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。 A．組織分工 B．組織結(jié)構(gòu)模式 C．工作流程組織 D．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 21．在組織系統(tǒng)中， ( B )反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素 (各工作部門 )之間的指令關(guān)系。 A．組織分工 B．組織結(jié)構(gòu)模式 C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D．工作流程圖 22．在組織系統(tǒng)中， ( D )都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。 B．組織分工和工作流程組織 C．工作流程圖和合同結(jié)構(gòu)圖 D．組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工 23．在組織系統(tǒng)中， ( D )反映了一個組織系統(tǒng)中一種動態(tài)關(guān)系。 A．組織結(jié)構(gòu)模式 B．組織分工 C．項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖 D．工作流程組織 24．一個系統(tǒng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，其決定因素是 ( C )。 A．經(jīng)濟(jì) B．技術(shù)水平 C．組織 D．經(jīng)驗(yàn) 25．在 控制項(xiàng)目目標(biāo)措施中， ( D )是最重要的措施。 A．經(jīng)濟(jì)措施 B．技術(shù)措施 C．管理措施 D．組織措施 ，除此以外，還有 ( C )。 A．資金與技術(shù) B．材料和設(shè)備 C．人的因素和生產(chǎn)與管理的方法與工具 D．管理水平與經(jīng)驗(yàn) 27．在下列各種圖中， ( D )是通過樹狀圖的方式對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。 項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)參考 5 A．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C．工作流程圖 D．合同結(jié)構(gòu)圖 28．在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，每一個組成部分都要進(jìn)行編碼，稱為 ( A )。 A．項(xiàng)目組織編碼 B．信息管理編碼 C．進(jìn)度控制編碼 D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 ( D )。 A． WBS圖 B． OBS圖 C． WPS圖 D． PD圖 30．反映一個組織系統(tǒng) (如項(xiàng)目管理班子 )中各子系統(tǒng)之間和各元素 (如各工作部門 )之間的組織關(guān)系的圖，稱為 ( C )。 A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B．合同結(jié)構(gòu)圖 C．工作流程圖 D．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 ， ( A )應(yīng)能反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用 (投資或成本 )控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等主管工作部門或主管人員之間的關(guān)系。 A． WBS圖 B．工作流程圖 C． OBS圖 D．合同結(jié)構(gòu)圖 32．在下列各種圖、表中， ( B )是在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用 (投資或成本 )控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。 A．項(xiàng)目管理任務(wù)分工表 B．項(xiàng)目管理職能 分工表 C．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 33．在下列各種圖、表中， ( B )反映的是項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目職能分工。 A．任務(wù)分工表 B．職能分工表 C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D．工作流程圖 （ A ）。 A．進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度可以采用的設(shè)計(jì)技術(shù) B．進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度可以采用的資源供給優(yōu)化技術(shù) C．進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度可以采用的配套工程進(jìn)度 D．進(jìn)度控 制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度可以采用的人力資源管理制度 （ D ）。 A．設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 B．施工招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃 C．物資采購供應(yīng)計(jì)劃 D．主體工程進(jìn)度計(jì)劃 （ C ）編碼。 B. 4 C. 5 ，應(yīng)重點(diǎn)分析該工作的進(jìn)度（ D）來判斷工作進(jìn)度，判斷對計(jì)劃工期產(chǎn)生的影響。 項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)參考 6 該工作總時(shí)差 ，如果只發(fā)現(xiàn)工作 P出現(xiàn)進(jìn)度拖延，且拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差，則（ A ） P不會變?yōu)殛P(guān)鍵工作 ，其中工作 A的總時(shí)差為（ B）天。 A、 B兩項(xiàng)連續(xù)過程，其最早開始時(shí)間分別為 4天、 10天，其持續(xù)時(shí)間分別為 4天、 5天；則 A的自由時(shí)差為 ( C )天。 C有兩項(xiàng)緊前工作 A、 B，其持續(xù)時(shí)間 A＝ 3 天， B＝ 4天，其最早開始時(shí)間相應(yīng)為5天和 6天， C工作的最遲開始時(shí)間為 10天，則 C的總時(shí)差為 ( D )天。 ， A為開始工作，則 D的最早完工時(shí)間為 ( D )天。 ，則該條線路上的所有工作（ C ） 始時(shí)間等于最早完成時(shí)間 ，下列說法正確的是 ( C )。 ，混凝土養(yǎng)護(hù)可用虛工作表示 ，其總時(shí)差必為零 ，其自由時(shí)差必為零 E有兩項(xiàng)緊后工作 F和 G，已知 E工作的自由時(shí)差為 2天， F工作的工作的總時(shí)差為 0天， G工作的總時(shí)差為 2天，則 E工作的總時(shí)差為（ A ）天。 ，其持續(xù)時(shí)間分別為 4 天、 5 天、 6 天；其最遲完成時(shí)間分別為l8天、 16天、 14天，則本工作的最遲完成時(shí)間是（ C ）天。 項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)參考 7 A工作的緊后工作有 B和 C， B工作的 LS＝ 14天， ES＝ 10天； C工作的 LF＝ l6天，EF＝ 14天； A工作的自由時(shí)差為 5天，則 A工作的總時(shí)差 TF 為（ C ）天。 ，某項(xiàng)工