華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與管理制度(已修改)
2025-07-29 16:41 本頁面
【正文】 1 目的 開發(fā)員工潛能、促進(jìn)員工的成長與發(fā)展 通過建立 員工可持續(xù)發(fā)展的職業(yè) 發(fā)展 途徑 ，最大限度 地 發(fā)現(xiàn)、激發(fā)員工潛能，不斷提升員工工作能力 和工作績效 ，促進(jìn) 員工與公司共同發(fā)展 。 提升員工的滿意感與成就感 通過建立制度化的員工職業(yè)發(fā)展體系，鼓勵(lì)員工通過自身努力，不斷提高自我素質(zhì)，尋求 內(nèi)部發(fā)展空間 ，從而提升員工的滿意感與成就感。 吸引人才、使用人才、留住人才 通過公平、公正、公開的員工職業(yè)晉升機(jī)制，提升員工的滿意度與忠誠度，從而以吸引人才、使用人才、留住人才。 滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的多元化需求 通過設(shè)立員工多通道 職業(yè) 發(fā)展 途徑 ， 培養(yǎng)專業(yè)化、復(fù)合型人才，滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的多元化需求。 2 范圍 適用于集團(tuán)公司 、 控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。 3 職責(zé) 人力資源 部 （綜合部） ： a) 員工職業(yè)生涯 規(guī)劃 與 管理體系的策劃及方案起草。 b) 指導(dǎo)用人部門進(jìn)行 員工職業(yè)生涯 規(guī)劃 與管理 。 c) 結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求和員工職業(yè)發(fā)展需求組織相關(guān)培訓(xùn)。 d) 審核 員工職務(wù)晉升或降職 申請(qǐng)。 e) 員工職業(yè)發(fā)展檔案的建立。 用人 部門負(fù)責(zé)人 ： a) 作為 員 工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人 指導(dǎo) 本部門 員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理 。 b) 提出 本部門 員工職務(wù)晉升 或降職 建議 、申請(qǐng)。 華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系 作 業(yè) 文 件 員 工 職 業(yè) 發(fā) 展 規(guī) 劃 與 管 理 制 度 制 度 體 系 標(biāo) 準(zhǔn) 化 導(dǎo) 則 文件編號(hào)： HB/3RL04:20xx 批準(zhǔn)： 袁建華 總經(jīng)理 ： a) 負(fù)責(zé) 公司 管理、技術(shù) 、 業(yè)務(wù) 發(fā)展通道設(shè)置的審批。
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